近年來，醫療保健行業發展迅速，競爭激烈。因此，要做好壹項工作，需要有壹個高的管理分析作為指導，管理才能有效。
1，地理位置分析
2.人文結構分析
3.內部環境設施分析
4.價格和小費管理分析和周圍同行的價值分析。
5、內部管理方向和管理分析等。
第二，尋找客戶
按摩室的客戶有國內外的。制定營銷計劃，首先要確定主要客戶，做到有的放矢。比如妳要找的是高層次的客戶，比如來中國旅遊的客人，富裕的民營企業家，中國的高級職員，妳要有相應的配套設施，比如桑拿房，遊泳池，知識技能高的按摩治療師。如果找的是從業人員和全科醫生，多搞治療康復等服務，保持相對穩定的客流，加強工作的計劃性。在這方面，營銷人員的素質很重要，要有很強的公關能力，豐富的工作經驗，良好的文化素養。此外，還要充分發揮按摩師的作用，用他們精湛的壹流按摩技術、熱情的服務態度、文明禮貌的語言、高尚的職業道德來吸引回頭客，從而贏得更多的客戶。從根本上說，按摩師能否在社會上贏得良好的口碑，吸引更多的客人，最終取決於按摩師的服務技巧和服務態度。總之，擴大營業額要靠集體的力量，光靠壹兩個人是不夠的。
第三，理財計劃
從事按摩服務需要社會效益和經濟效益並重，沒有壹定的經濟效益是難以持續的。在按摩室的營銷方案中，要有財務工作計劃，如房產的建設、設備的購置、各種人員的開支等，還要根據遊客的情況和收費標準，做出比較科學的收費預測。然後量入為出，提出壹個巨大的營業額作為全體員工的目標，並采取措施促進其實現。
四。工作安排
在營銷計劃中，工作安排是必不可少的，比如在客戶的組織中要賣出多少年卡、月卡、季卡。有了這些固定客戶，就要對壹年中預定的下壹個時間做出具體安排，避免忙閑不均對工作秩序和服務質量的影響。按摩師的工作也要安排好，做到合理調配，發揮能力，充分調動全體員工的積極性和創造性。所有業務價格都要明碼標價，接受客戶監督。按摩室裏要張貼註意事項，比如剛吃完飯的客人不要按摩，按摩室內不準吸煙等。要安排專業人員打掃房間，保持幹凈，給客人留下好印象。如果房間又臟又亂，客人會反感，下次不會再來。
動詞 （verb的縮寫）宣傳工作
在營銷計劃中，宣傳工作不可忽視。首先要宣傳按摩的特點，按摩師的水平，保健按摩的特點。不管是高、中、低檔按摩室，只要宣傳做得好，都能吸引生意。在宣傳手段上，可以根據自身條件選擇不同的宣傳媒體，如電視、廣播、廣告牌、報紙等。另外，按摩師的高超技藝可以起到很好的宣傳效果，要有計劃地宣傳他們的事跡，擴大影響。按摩院的營業廳也是很好的宣傳場所。可以通過文字和圖片宣傳自己的優勢和特色，提高知名度。在市場經濟活動中，宣傳成本是非常昂貴的。應該采用什麽樣的宣傳手段？
做營銷策劃，要廣泛走群眾路線，引起大家的討論。我們應該聽取經理和按摩師的意見，這樣計劃才可行。