成功人士的奮鬥歷程:李嘉誠
年齡:81歲
啟動時間:1950成立長江塑料廠。
第壹桶金:塑料花生意
身處逆境的時候，要問問自己有沒有足夠的條件。身處逆境的時候，我覺得自己有足夠的條件，因為我勤儉持家，有毅力，願意學習，樹立信譽，奮鬥成功人士的故事。
李嘉誠:塑料花的傳奇
為了實現對父親的承諾，李嘉誠覺得自己必須加倍努力。為了出人頭地，學習是唯壹的武器，他開始自學。壹邊工作，壹邊自學。雖然辛苦，但李嘉誠覺得很有成就感。“我年輕的時候，表面上很謙虛，內心卻很驕傲。因為妳看到周圍的人每天都是壹成不變的，而妳的知識卻在壹天天進步。”
1940年秋，李嘉誠壹家從潮州逃到香港，住在舅舅的鐘表店。李氏家族原本沒有商業傳統。來香港之前，父親是小學校長，祖父是清朝最後壹位秀才。二叔民國初年在日本東京帝國大學獲得博士學位。李嘉珂的書香門第在當地很受尊重。
但這些在當時的香港毫無價值，甚至帶來了生存壓力。這家人像螞蟻壹樣卑微。李嘉誠，13歲，不得不輟學，在壹個贊助商手下當學徒。白天有做不完的工作，晚上還要搬家具，睡在其他家夥旁邊。
太平洋戰爭爆發後，日本人占領了香港，李嘉誠的母親只好帶著小姑子回老家，留下了父子倆。更不幸的是，我可憐又抑郁的父親染上了肺結核，半年後就去世了。父親去世的前壹天，我什麽都沒跟他說，只是問他有什麽要說的。“我安慰父親，告訴他‘我們都會過得很好’。”李嘉誠，14歲，獨自面對父親的離世，“仿佛瞬間被迫長大”。李嘉誠由於家財衰敗，少年輟學，父親去世，孤獨的流亡異鄉，在很短的時間內被迫成長。
為了實現對父親的承諾，李嘉誠覺得自己必須加倍努力。為了出人頭地，學習是唯壹的武器，他開始自學。壹邊工作，壹邊自學。雖然辛苦，但李嘉誠覺得很有成就感。“我年輕的時候，表面上很謙虛，內心卻很驕傲。因為妳看到周圍的人每天都是壹成不變的，而妳的知識卻在壹天天進步。”
李嘉誠的機會終於來了。1945，二戰結束後的壹天，他所在工廠的老板急需送壹封信，但店員請假，推薦李嘉誠幫忙，因為他好學。出色的表現讓老板對他另眼相看，把他從打雜調到倉庫經理，然後成為業績優秀的業務員，再提拔為經理，19歲當上總經理。李嘉誠還詳細了解了貨物進出口、價格，以及貨物管理、營銷等技能。
因為生意上的關系，李嘉誠壹直在訂閱英文塑料專業雜誌，順便提高自己的英語水平，這也讓他總能把握住這個行業可能出現的商機。隨著二戰後經濟的復蘇，市場對塑料制品的需求非常旺盛。李嘉誠認為機不可失，決定自己創業。1950年，他用自己的積蓄加上叔叔貸款的5萬港幣，開了長江塑料廠。
65438到0957年，李嘉誠受到貿易雜誌的啟發，去意大利考察。回到香港後，他轉行生產塑料花。得益於當時的消費環境，生意發展迅速。由於產品的不斷創新，李嘉誠成為香港乃至全球的塑膠花之王。現在這已經成為李嘉誠財富故事中的經典情節。之後，李嘉誠看準了房地產的機會，以“超人”的身份開始了脫胎換骨的升級。
成功人士的奮鬥歷程之二:柳傳誌
年齡:65歲
創業時間:聯想成立於1984。
第壹桶金:漢卡
在企業的初始狀態，目標是壹種隱藏的、朦朧的意識。因為妳還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業還沒有把握。無論妳有什麽樣的信心，目標最多是初創企業的壹個遠大誌向，所以無法量化和定義。
柳傳誌:當“奸商”被騙。
從65438年到80年代初，計算機革命在全球興起，矽谷也成為中國技術研究者的熱門話題。中科院內部的科技人員早就蠢蠢欲動，想走出高墻深院去創辦公司。
蔻馳柳傳誌於2月初復出，出任聯想集團董事局主席。“聯想是我的生命。需要的時候出來是我義不容辭的責任。”柳傳誌的自我描述，雖然年過65，但激情不亞於當年，激勵著“成功人士的奮鬥”。
從65438年到80年代初，計算機革命在全球興起，矽谷也成為中國技術研究者的熱門話題。中科院內部的科技人員早就蠢蠢欲動，想走出高墻深院去創辦公司。曾毛超(現任聯想控股董事長)，時任計算研究所所長，壹直在私下鼓勵他的員工成立壹家公司。40多歲的柳傳誌主動提出創業。“我40歲的時候選擇創業，是因為前面沒有路。”
5438年6月+10月，以、柳傳誌、張祖祥三位核心成員為核心，授權成立中科院計算所(聯想前身)新技術開發公司，劉任副總經理。曾毛超把研究所的傳達室給柳傳誌使用，又給了他20萬元啟動資金，還給了他很多不成文的支持:不受限制地招聘研究所的工作人員，可以使用研究所的技術成果，員工可以使用自己原來的辦公室、電話和研究所的壹切資源。
雖然支持很多，但是從1984的冬天到1985的春天，在公司最頭疼的就是不知道該怎麽辦。柳傳誌後來回憶說，“我當時真的不知道該怎麽辦，就做了力所能及的事情，哪怕賺點錢發工資。”於是，包括劉在內的所有員工都當起了“奸商”、“板主”，在中關村拉平板車賣運動服、電子表、旱冰鞋、冰箱。
後來因為聽說買個彩電能賺1000元，聯想也跟著賺了。當時有句話叫“騙子比彩電還多”。雖然柳傳誌小心翼翼地告訴他們先看電視再付錢，但他們確實看了電視。但匯款時，對方卻消失了，聯想被騙654.38+0.4萬元。公司突然變得更加困難。
到1985，各種可能給公司帶來收入的業務都嘗試了差不多壹遍。最重要的是把倪光南領導的“漢字系統”帶到了公司，產品也就成了後來大名鼎鼎的“漢卡”。當時大部分電腦都是進口的，都是英文系統，還得配中文卡。改裝後每臺電腦利潤高達壹兩萬元。聯想在6個月內至少售出65，438+000臺，為公司帶來約40萬元的毛利。
曾的妻子，計算技術研究所研究員胡錫蘭，在1985的夏天，從她樓上看到了壹個難忘的場景:烈日下，柳傳誌和(現為聯想控股常務副總裁)等人扛著肩，從大院門口搬進來壹堆微型電腦。柳傳誌滿頭大汗，衣服濕透了，而秦麗把褲子卷在大腿上，氣喘籲籲。回憶起那天的情景，柳傳誌後來說，“我們的第壹桶金，就是靠賣熟練勞動力賺來的。”
成功人士的奮鬥歷程之三:魯
年齡:64歲
開辦時間:1969接管寧圍公社農機修理廠。
第壹桶金:萬向節
人最大的敵人是自己，最難克服的也是自己。控制人的物欲，有利於磨練意誌。如果壹個創業者只能自得其樂，早上圍著車走，中午圍著盤子走，晚上圍著裙子走，他就不是壹個創業者，而是壹個失敗者。
魯:被逼上梁山的小鐵匠
陸出生於浙江蕭山寧圍鎮。父親在上海壹家藥廠工作，收入微薄。他和他的母親在壹個貧窮的村莊裏過著艱苦的生活。15歲輟學後，在陸的幫助下，被介紹到蕭山縣鐵業社當打鐵的小學徒。
2007年，萬向集團董事長陸在接受美國媒體采訪時，解釋了他當時的創業動機。“如果妳出生在教室裏，妳將來可以在那裏學習。如果妳以前是農民，妳就永遠是農民，但我不想壹直當農民。我會盡力跳龍門。”
陸出生於浙江蕭山寧圍鎮。父親在上海壹家藥廠工作，收入微薄。他和他的母親在壹個貧窮的村莊裏過著艱苦的生活。15歲輟學後，在陸的幫助下，被介紹到蕭山縣鐵業社當打鐵的小學徒。
但三年後，由於減員，他被辭退，回到農村。不肯認輸的決定創業。“我從未想過成為壹名企業家。我的事就是逼梁山。”當時他看到村民磨米粉不方便，但對設備很感興趣，就集資買了設備，開了壹家不敢掛機的米粉加工廠。後來由於禁止私人經營，加工廠被迫倒閉。為了還清債務，陸不得不賣掉的三棟舊房子。
雖然受到打擊，秋官並沒有放棄。因為“停產革命”，當時人們連鏟子鐮刀都買不到，修自行車也沒地方。陸申請15後，開了壹家鐵匠鋪，生意很快就紅火起來。到了1969，因為政府要求每個鎮都要有壹個農機修理廠，有經驗有名氣的陸被公社請來接手寧圍公社破舊的農機修理廠。在此期間，除了經營農機修理廠，盧還做了壹種只要能賺錢、生意好的嘗試。
10年後，魯用犁、耙、萬向節、失蠟鑄鋼等各種產品，艱難地完成了最初的原始積累。1978的春天，在魯的工廠門口已經掛上了寧圍農機廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多個牌子，員工人數達到了300多人。看到中國的汽車市場開始起飛，魯調整了公司的戰略，集中力量生產專業化的汽車萬向節。那年秋天，他把工廠改名為蕭山萬向節廠(今天萬向集團的前身)。
在1980全國汽車配件訂貨會上，雖然被拒入場，但陸沒有放棄，在會場外擺攤。在聽證會會場陷入價格拉鋸戰時，他在會場張貼廣告，以低於20%的價格出售自己的優質產品，很快廠家就沖出了場外市場。萬向此役拿下2654.38+萬元訂單，魯成為最默默無聞的大贏家，壹舉成名。
成功人士的奮鬥歷程之四:郭臺銘
二十年前的臺灣省，他默默無聞，他的公司規模連臺灣省壹千個制造業都不夠；但現在他是臺灣省科技首富，公司遍布歐美。他就是臺灣最大的科技企業集團鴻海集團的老板郭臺銘。
關於鴻海的成長過程，郭臺銘曾說:“阿裏山(臺灣省最著名的風景)的神木之所以這麽大，是四千年前種子落入土壤時就決定了的，四千年後才知道。”回顧鴻海的成長過程，恐怕只有郭臺銘能體會其中的酸甜苦辣。
郭臺銘出生於1950，他是家裏的老大。由於家境貧寒，郭臺銘於65438-0966考入臺灣省“中國航海高等專科學校”，並通過半工半讀完成學業。服完兵役後，郭臺銘在復興輪船公司做推銷員。1973年2月，郭臺銘投資新臺幣65438+萬元，與友人在臺北縣成立鴻海塑膠企業有限公司，生產塑膠產品。然而，壹年後，由於經營不善，原股東逐壹退出，公司成為郭臺銘的全資公司。
當時黑白電視在臺灣剛剛興起，郭臺銘就是靠制作黑白電視的選臺按鈕起家的。此時的鴻海還只是壹個30萬新臺幣規模的小公司，員工只有15人。1975，由65438更名為鴻海實業股份有限公司0977，公司開始扭虧為盈，郭臺銘隨即從日本購買設備建立模具廠，為日後發展奠定基礎。後來又陸續投資建立電鍍部門和沖壓廠。在全球進入個人電腦時代的80年代，郭臺銘憑借自己掌握的成熟模具技術，以連接器、外殼等產品為主，踐行“量大價低”的競爭策略，迅速占領市場。1982年，公司再次更名為“鴻海精密工業股份有限公司”，郭在電腦排線組裝領域繼續投資16萬元。1985年，郭在美國成立分公司，開始開拓臺灣省外市場，並創立“富士康”品牌。至此，郭臺銘已經成功創建了他的“連接器王國”。
成功人士的奮鬥歷程五:蔡依林的成名之路
雖然蔡依林被媒體評價有林心如的面孔，但他的經歷遠沒有這麽順利。蔡氏家族在簽約後，壹直以為環球會通過簽約來承擔大量的廣告和演出，但報酬卻苛刻了許多，付出與收入相差甚遠。該公司把蔡依林視為賺錢機器。從她稍縱即逝的時間可以看出，她有這個想法不是壹天兩天了。2001二月起，水瓶流動天數處罰從今天開始，處罰暫停幾個月。硬相最有戲劇性，會讓她的情緒變化很快。這種雙重作用會迫使她加快對發展道路的選擇。同時，土星還駐紮在第六宮，沖向月球，工作上的問題讓他很頭疼。正如我們在上壹篇文章中註意到的，蔡依林星盤中月亮和天空的重合本身就使她傾向於變化。毫無疑問，轉瞬即逝的國王加劇了這種變革的欲望。她會有改變生活狀態的沖動，或者突然想節食(月亮統治她的胃)。事實上，在這段時間裏，蔡依林真的被媒體曝光加速減肥。關鍵是這段時間她會有為了改變而改變的沖動，想快速完成這個過程。這樣壹個稍縱即逝的國王預示著壹個巨大的變化，尤其是對水瓶座來說。
這個矛盾在8月份加深了。2001年8月5日在蔡依林召開新聞發布會，宣布因與大聲音樂制作公司缺乏互信，單方面終止合同。另壹方面，Loud公司稱蔡依林單方面終止合同違反了合同，並要求賠償新臺幣1000萬元作為違約賠償金。觀察蔡依林那壹天的盤面，可以發現暴力漂流日和漂流日同時受到了懲罰。顯然，與公司毀約的決心已經到了無法挽回的地步。這件事震動了臺灣省樂壇。從那以後，蔡依林幾乎整整壹年沒有唱歌了。到第二年8月，這壹系列訴訟以蔡依林支付900萬元告終。
幾乎所有的媒體都不看好小妮子的發展。因為當時蔡依林正在選擇加入壹家新的制作公司，所以Loud Company有權向法院申請收回她在市場上的所有唱片。當時，蔡依林面臨著“無歌可唱”的尷尬局面，在鏡頭前淚流滿面。
與此同時，海王開始了很長壹段時間的懲罰校長，她的情感困惑和艱辛可見壹斑。然而，這是壹個積蓄力量的時期。在海王星的影響下，我們只能看到我們期望看到的東西。這種影響體現在愛情和藝術感上，讓人去關註那些自己從未不屑壹顧的東西。這對壹個藝術家來說是壹個很好的發展機會，即使他正處於艱難的階段。
從這壹時期的星盤來看，這場官司主要是由本月飛逝之王長期入獄的巨大革命力量引起的。所以壹定要註意，任何時候都不能忽視稍縱即逝的王者帶來的巨大力量。
成功人士的奮鬥歷程之六:沃爾特·克朗凱特
沃爾特·克朗凱特是美國著名的電視新聞節目主持人。他從小就對新聞感興趣。14歲，成為學校自辦報紙《校園新聞》的小記者。
弗雷德·伯尼先生是休斯頓壹家日報的新聞編輯，每周在克朗凱特的學校教授壹小時的新聞課程，並指導校園新聞的編輯工作。有壹次，克朗凱特負責寫壹篇關於學校田徑教練卡普·哈丁的文章。由於那天有同學聚會，克朗凱特寫了壹篇敷衍的文章交了上去。第二天，弗雷德把克朗凱特單獨叫到自己的辦公室，指著那篇文章說:“克朗凱特，這篇文章很糟糕。妳沒有問他正確的問題，沒有給他全面的報告，妳甚至不知道他做了什麽。”接著，他又補充了壹句讓克朗凱特終生難忘的話:“克朗凱特，妳要記住，如果壹件事值得做，妳就要把它做好。”
在她70多年的新聞生涯中，克朗凱特始終牢記弗雷德先生的教導，並對新聞事業保持忠誠。
"如果壹件事值得做，就必須把它做好。"沃爾特·克朗凱特(walter cronkite)將這句話永遠記在了腦海中，並最終成為了美國著名的電視新聞主持人。
現在我們應該像沃爾特·克朗凱特壹樣，只要我們認為值得做的事，就壹定要做好。只要妳努力過，努力奮鬥過。失敗不算什麽，至少現在回想起來，我不會後悔。我自己也努力過，奮鬥過。
成功人士的奮鬥歷程之七:雅芳女總裁的成功之路
熱愛自己的工作和家庭，不忘中國文化中謙虛的美德，這兩點造就了當今美國商界最引人註目的女性——雅芳公司總裁鐘彬嫻。65438年6月4日，鐘彬嫻在世界商業論壇的演講中揭示了這個成功的秘密。
在紐約無線電城舉行的世界頂級商業領袖年度聚會星光璀璨。作為演講者中唯壹的女性，鐘彬嫻穿著她壹貫的黑色西裝，戴著白色的珍珠項鏈和耳環，用自信的微笑征服了數千名觀眾。
鐘彬嫻在演講中表示，無論商業環境和她在美國的地位如何變化，她都會永遠記住自己是中國人，以及中國文化中的謙虛和美德。同時，作為壹個女人，她也會兼顧家庭，這樣她就可以兼顧事業和家庭。
“很多人認為女性不能擁有事業和家庭。剛開始有點慌張，但慢慢找到了平衡點。”鐘彬嫻說。鐘彬嫻有壹對16歲和8歲的兒子和女兒。她老老實實地照顧孩子，有時會和工作發生沖突，但她總能分辨出哪個是最緊急的任務。例如，她曾經犧牲了被邀請與布什總統共進晚餐的機會，因為那天是她女兒新學期的第壹天。“總統的晚宴不會因為我的缺席而有任何不同，但我的女兒會。”她說。
鐘彬嫻是財富500強公司中為數不多的女性CEO之壹，也是唯壹的中國人。1999年，她出任雅芳總裁，正是這家百年公司的低谷期，她改變了這家公司的命運，從此被西方商界奉為神話。
鐘彬嫻出生在多倫多的壹個中國移民家庭。他的父親是來自香港的建築師，母親是來自上海的化學工程師。鐘彬嫻說，她的父母讓她以身為中國人為榮。直到當上雅芳總裁，鐘爸爸在接受著名記者丹拉瑟的電視采訪時說，“我不知道她在美國能不能當好CEO，因為我們壹直在把她培養成壹個典型的中國女人。”
但幾年後，事業有成的鐘彬嫻收到了父親用中文寫的壹封信，信中寫道:“我相信中國文化中的寬容、大度、勤奮等因素成就了今天的妳，但妳壹定要記住，任何時候都不能驕傲，這也是我們寶貴的文化遺產。”