壹.項目背景
泰國的SPA是從古印度的泰式按摩發展而來，對現代人來說具有強身健體和治療身體勞損的雙重作用。因其深厚的文化底蘊和獨特的異域風情，成為當今水療界的佼佼者。
這個商業計劃的實施，源於對正宗泰式SPA的熱愛。項目負責人為了項目的可行性水平多次前往昆泰，整合了眾多優質資源後，決定選址在昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務處旁。
我們的宗旨是為顧客創造壹個舒適、輕松的環境，讓顧客體驗壹次正宗的泰式SPA，享受專業、極致的服務，享受內心的寧靜和生活的美好。
二、計劃總結
1.我們會所屬於按摩美容行業，產品從美容、精油、塑形都有。
2.會所采用會員制運營，滿足酒店客人和會員的多層次需求。
3.俱樂部股權分配采用合夥制和眾籌制。
4.目前市區有中高端SPA會所:翠湖賓館、王府井、金鷹。
三、產品(服務)介紹
1.水療會所將采用標準化的泰式水療管理，流程規範合理，特別註重細節，最大限度地提高客人的舒適度。
2.會所經營的精油、美容產品均為泰國進口，在價格和功效上具有市場優勢。
3.為了保證俱樂部的服務質量，引進了泰國的專業技術人員，並派中國的技術人員到泰國進行實地培訓。
四。環境介紹(酒店)
酒店由某洲際酒店集團管理，泰國TCC集團投資。總床位:303張，年均入住率超過70%。緊鄰商業功能區，緊鄰南屏商業街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。
商業計劃書的評估標準
1.壹個成功的商業計劃應該有壹個好的啟動計劃。方案是否簡單，是否易於理解和操作。
2、計劃是否具體、適當，計劃是否包括具體的日期和具體的人負責具體的項目和預算。
3.方案要客觀，銷售預測和費用預算是否客觀準確。
4、計劃是否完整，是否包含所有要素，上下文之間的銜接是否順暢。