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新的創業項目。男性保健
放眼當下，作為社會和大多數家庭的支柱，所謂的精英男性，雖然收入不菲，但大多工作繁重，壓力大，社交活動多，焦慮，易怒，失眠，煙酒等。，而且他們的體能明顯偏低。因此，保健需求旺盛，因此，男性保健受到廣泛追捧。
新的創業項目2。雜貨店
如果別出心裁地開個雜貨鋪，買各種物美價廉的手工制品，既能刺激壹部分年輕人用古董小飾品和手工藝品看古風和個性，又能喚起壹部分中老年人對自然和鄉村生活的回憶和遐想。壹定會贏得同行業的驚喜，受到消費者的青睞。在網上開店，圍繞網遊賣產品，也是壹種創新創業的思路。
新的創業項目。玩具租賃店
“買壹個玩具送壹個玩具”是玩具租賃行業的壹塊招牌。我們應該多做宣傳，選擇更吸引人的玩具，開展優惠活動。首先要想辦法讓父母放心租房。和消毒壹樣，店內要放置看得見的消毒設備。而且壹般家長可能會有這樣的顧慮，就是怕弄壞玩具。為了避免同類物品損壞的“糾紛”，店主應盡量挑選更耐用的玩具，並制定好玩具損壞賠償制度，避免糾紛，讓顧客放心，租賃是必須考慮的。
新的創業項目四。臭豆腐
臭豆腐是湖南長沙著名的風味小吃，質地脆嫩，味美微辣。入門門檻:2500元左右(包括學技術的費用)①設備(擺攤和開店不壹樣，要看情況，比如鐵鍋、水桶、衛生碗筷、各種調料等。):500 ~ 1，000元；②房租:400~800元/月(視情況而定)；③流動資金:500元。最好選擇在學校旁邊，娛樂場所，菜市場，超市，商圈等流動人口多的地方。在湖南開壹家油炸臭豆腐店，不壹定能賺很多錢。生意做得好的，月入幾千元，有的只是養家糊口。最終的結果還是要看運營商自己。
新的創業項目v .小禮物
流行於歐美的個人圖片保存新模式——個性化小禮物，已從歐美推出。去年9月，個性化小禮品悄然進入中國市場，並迅速搶占互聯網頭把交椅。在中國，個性化小禮物的購買量已經超過了壹天壹百萬，打破了記錄。如果什麽都不懂，可以在百度搜索尼達之星，老少皆宜。為了家庭幸福，家庭旅行，甚至和女朋友男朋友壹起出去拍的照片，都可以做成寫真集，以後會越來越受歡迎。
個性化小禮品是壹種個性化的影像產品，可以將您電腦中零散的數碼照片按照壹定的規則和要求進行排列排版，然後用專業的數碼影像沖印機進行打印。根據妳的不同需求，裝訂成冊，便於閱讀和收藏。如果妳什麽都不懂，可以在百度搜明星倪大，或者韋嘉493和682和808，這些數字可以拼接在壹起，和我壹起掘金。在制作“相冊”的過程中，用戶可以匹配文字和背景，這比照片打印更有趣。寫真集印刷精度高，堪比任何專業雜誌！由於特殊的表面處理技術，相冊不僅防水防手印，還防紫外線。經實驗室檢驗，還能達到不褪色保存數百年的效果。
個性化小禮物的優點:
1，快速發貨:平臺承諾5個工作日發貨，逾期可退款，業內最快；
2、產品質量好:200g銅版紙，全覆蓋，可長時間保存，高端大氣上檔次；
3.人性化設計:用戶可以通過DIY排版創意設計寫真集，預覽電子文件並修改，滿意率100%；
3、方便快捷:獨立上傳照片，系統管理不會混亂，百度雲郵箱照片沒有可比性；
4.產品豐富:除了寫真集，我們還有很多新品，如手機殼、打火機、水杯、餐桌套裝、木雕、個性化拼圖等。當然，以後還會陸續出新品。
新的創業項目六。韓國香腸
韓式香腸色澤好，口感好，香味濃。入門門檻:5000元以內的流動推車:加盟費600元，香腸車300元，攤位費(根據各地綜合考慮，如武漢著名的江漢路步行街，攤位費實際達到了2200元每條，而在相對偏僻的胡同，不收攤位費)。流動資金1000元。冬天是賣香腸的旺季。據創業者小塗夫婦介紹，香腸的利潤並不是很大。他們從馬先生那裏拿的香腸，每根0.6元/根，就是1元/根。利潤主要來源於薄利多銷。生意最好的時候，壹天的凈利潤能達到500元/天。
什麽是創業保障？
1.資金是否充足？
資本對每個創業者來說都是不可或缺的。創業初期，產品屬於發展階段，沒有客戶，沒有資金介入，需要足夠的啟動資金。尤其是當創業者發現壹個有前景的項目，他們會選擇借貸和投資。最後，在沒有客戶或者其他因素的情況下，失敗的可能性很大。
所以，只要妳想創業，不管是高成本還是低成本，妳不僅要準備足夠的資金來支撐妳早期的創業，還要準備至少能支撐壹個月運營的閑錢。
2.項目選擇是否正確？
市場上頻繁出現壹些非常熱門的項目，然後創業者盲目跟風，以為只要能賺到大量財富，創業成功就會非常容易，卻不知道盲目選擇項目是創業的大忌。
比如有壹段時間方便面特別受歡迎的Sashido，很多創業者都選擇了陸續開店，但是火很快就燒完了，那些店的生意非常慘淡，面臨倒閉。在這個追求新奇消費的時代，很多產品只能流行壹時。當創業者按照當時市場上的熱門項目進行投資開發時，其市場銷量和地位都大打折扣。
妳組建了壹個足夠能力的團隊了嗎？
創業，需要建立自己的團隊。誰適合什麽崗位，能不能在這個崗位上發揮最大的作用，這就是企業家應該具備的能力:識人用人的能力。識人是壹門技術，用人是壹門藝術；合夥創業的話，壹定要懂得如何認識人。許多合夥企業家因為各種原因失敗了。
4.妳有風險意識嗎？
每個創業者在創業的過程中都會遇到失敗，不能盲目的害怕失敗，也不能盲目的自信。風險意識對於創業者來說至關重要，不要把創業當成賭博。要預測創業可能遇到的風險，考慮應對方法和風險承受能力，盡量避免或最小化可能遇到的風險。
綜上所述，想要創業，個人實力是創業最大的保障。創業成功不能只靠激情。需要優質的項目，需要創業者的力量。
創業成功的三要素是什麽？
1，消費需求
筆者發現，創業公司壹開始基本都是做市場調研和消費者需求調研，但是壹旦得出結論，以後就很少做這些調研了，就像消費者會壹直站在那裏壹樣。十年前這還可以，因為那時候市場變化很慢，消費者變化不大，但是現在市場環境變化很快，消費者的喜好也在不斷變化。如果不跟蹤消費者需求和市場變化，結果必然是船到橋頭自然直。
商業的第壹條“腿”是對市場和消費者的持續動態了解和分析，這也是公司行動和努力的基礎。沒有這個坐標，或者坐標不準確，其他的努力都是低效的，甚至是徒勞的。
2.產品質量
現在很多創業者熱衷於追風，註重營銷推廣，覺得只要是熱點，營銷能力強，什麽都能賣。其實作為壹個有營銷背景的人，我知道可能是這樣，但是賣出來和賣很久是兩回事。如果妳想賺點快錢，妳可以這麽做，但是如果妳想把它當成事業來做，做成品牌，妳永遠不會成功。
這種錯誤的思維還是十年前“腦白金”時代遺留下來的——營銷為王，熱點為王。事實上，在當今消費者高度成熟、消費升級的時代，越來越多的人願意為高品質的商品買單，商家可以獲得很高的顧客忠誠度。在未來的市場中，消費者忠誠度是壹個公司的護城河。
3.商業模式
這是壹個公司運營的第三條“腿”——它只有準確的消費者定位和高質量的產品，但在當今激烈的市場競爭環境下，它仍然缺乏競爭力。需要通過先進的技術和社會基礎設施來重建傳統商業的新商業模式，以達到提高運營效率、降低運營成本或提高客戶價值的目的。只有這樣，才能在激烈的競爭中獲得更大的優勢。
總結:市場競爭力就像打靶——首先要有明確的目標，能夠瞄準靶心(消費者需求調研)，其次要有鋒利堅硬的子彈(高質量的產品)，最後要有強大的發射裝置，將子彈彈射向既定的目標(商業模式)。以上三點缺壹不可，我們的競爭力就會大打折扣。初創企業要專註三個方面，做到極致！
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