美容院屬於什麽行業，如何納稅？美容美發行業屬於現代服務生活服務業，個體工商戶或小規模納稅人增值稅征收率為3%。
但對小微企業有優惠政策，月銷售額不超過3萬或季度銷售額不超過9萬，免征增值稅。
美容美發、足療按摩屬於什麽行業，休閑娛樂行業
美容院是什麽行業？技術* * *行業。
美容院的性質是什麽？
美容院屬於服務行業？。必須有當地衛生部門頒發的衛生許可證。
必須有當地工商部門頒發的營業執照。
員工必須有相關的資格培訓證書。
合肥美容美發集團的號碼是多少？46293557合肥美容美發群QQ群。。。。
美容院行業的前景隨著大眾追求“顏值”的需求而釋放，相關行業迎來了前所未有的發展熱潮，美容院行業也不例外。美容院作為傳統行業之壹，正面臨著消費升級帶來的新機遇。同時行業不斷成熟和規範，打開了更大的成長空間，前景持續向好。
《中國美容美發行業市場前景及投資規劃分析報告展望》數據顯示，2014年中國美容美發行業營業額達到2975億元，2016年達到6694億元，占GDP的0.94%。雖然與其他行業相比，中國美容美發行業仍處於發展初期，但近幾年的平均增長率已經超過16。
2013美容美發行業發展趨勢，未來美容美發行業如何發展據北京美容美發學校介紹，(1)中國人的美容美發消費將趨向於以自我形象設計為主，包括保健、美容護膚、塑身、發型設計、生活化妝、美甲等全方位服務，追求高品質、高精度的服務和優雅高階的消費環境。
(2)目前我國大城市趨於飽和，但中小城市仍有相當大的發展空間。緊鄰廣東的湖南，緊鄰沿海的長三角和東北，將隨著中國的嘗試性發展和城市人口的增長，吸引新壹輪的發展機遇。未來幾年，隨著中國經濟發展的勢頭，中國的美容院行業在祖國各地都會有不可阻擋的發展，中國的美容院會有更大的發展空間。
(3)目前中國美容美發行業將有壹場管理模式的革命，這將是對原有管理模式的挑戰。未來幾年，美容美發行業將出現連鎖品牌管理和個性化專業品牌管理。而這也是目前世界上最有前景的商業模式。行業未來發展分析早期的理發店是理發店。從業者叫個體戶，不成氣候。加入WTO後的今天，時代在進步，信息越來越發達。國際品牌逐漸進入中國，實施本土化戰略，整個美發行業呈現國內外雙向互動。不註重經營管理的發廊會在激烈的市場競爭中被淘汰。
現在的發廊、會所、沙龍，不僅僅是為顧客提供洗頭、理發的經營場所，也在逐漸打造壹個供顧客享受、放松、體驗的服務場所，更有甚者，打造壹個“美麗”的天堂。現在是享受的時代，消費者對品牌的認知和認同越來越強。美發行業也將轉向品牌戰略。發廊要利用其他行業大型集團企業的成功策劃、管理和運作來發展事業。不重視管理、技術不合格、服務質量差的經營者將被迫倒下。
隨著時代的發展和顧客的選擇，美發行業將會更上壹層樓。通過對行業的了解和調查，筆者發現發廊在未來會發展成以下幾種經營方式。
大型發廊企業:
隨著城市和道路的建設規劃，人們對品牌意識和健康文化的敏感隨著居住環境的逐漸改善，顯得尤為重要。同時，消費者更傾向於選擇有實力的企業進行消費，因為企業越大，品牌知名度越高，其安全性、可靠性、責任感和技術實力也會相應更好。所以未來的發廊規模會更大。(當然人員要有尺度，領域也要有尺度)。在行業市場的競爭中，如果不註重經營理念，管理模式、服務態度、技術素質、實力不足的發廊就會被關閉。
專業發廊企業:
行業規範化、專業化將是必然的發展趨勢。美容美發是壹個服務與技術、技術與藝術相結合的行業。在這個特殊的工作場所，美發從業人員將統壹通過勞動部的專業考核鑒定，領取從業資格證、職業資格證書、技術等級證書。
所以這壹切都需要從業者了解頭發的生理知識，臉型的結構與特點，發型與臉型的搭配設計知識，發型與身材等。，並掌握相應的專業設計理論和實用技術。讓從業者可以專業就業。同時也要求我們在技術、理念、產品、裝修、安裝、傳播等方面都要專業。品牌發廊企業:隨著商業社會的品牌競爭，品牌在今天受到愛美人士的高度重視。發廊的經營模式必然會提升品牌知名度，品牌代表的是實力、口碑、人氣、管理和服務。
連鎖發廊企業；
連鎖要求經營者有經濟實力和管理實力，因為連鎖店的設立，像肯德基、麥當勞、德克士，不僅裝修風格壹致，員工號牌、服裝也壹致。
同樣，發廊連鎖也會有自己獨特的風格和企業文化氛圍。連鎖點的形成將使投資者迅速形成旅遊網絡，顧客可以憑卡在各個連鎖店輕松享受消費。這也是鎖定客戶的壹種方式。但要求運營商具備全面的管理能力。
休閑發廊企業:
整個發廊以休閑的方式設計運營，投入相對較高。有茶藝、網吧、餐廳、運動中心等。其經營項目還包括足浴、保健、桑拿、美容、美發、美甲。
直營發廊企業
直營店是發廊投資人和廠家直接合資。廠家會和全國各省市州的投資者壹起經營發廊，可以根據客戶的需求和發質要求生產美發產品。消費者可以直接去銷售部門購買產品，然後去直營店設立的發廊進行加工等發型。
未來發廊的制勝法寶
目前，大多數發廊都秉承著以技術為主，服務為輔的經營理念。技術是成功的關鍵，但如果顧客對服務不滿意，發廊仍然不會有好的業績。未來，發廊的生存方式將轉變為以服務質量為主導的經營理念。因為優質服務的精神可以構成企業精神，成為發廊在激烈的市場競爭中的立足點。未來發廊的制勝法寶大概有以下幾點:
管理意識:
競爭模式操縱:
未來發廊不會以價格戰為主要競爭方式，而是規模化、專業化、品牌化經營，用技術管理方式、藝術作品、服務態度來競爭，因為發廊的生存完全靠利潤，只有利潤才是競爭的條件資源。
滿足消費者心理:
在以後的發廊管理中，管理原則是“技術過硬，場所幹凈，環境優雅，服務周到，態度熱情”，以服務為主，技術為輔，滿足消費者心理。用全新的戰略改變我們當前的商業模式。