創業之初，王永生和幾個兄弟來到長治，以最原始的副業隊形式，從事廣泛而簡單的建築維修零工。在沒有資金，沒有設備，沒有市場的情況下，我們只靠壹把瓦刀，壹只拉肩的駱駝，艱苦奮鬥，團結拼搏，無私奉獻，以精細化的工序質量，高效保質的工程進度，誠信周到的服務，公平合理的價格，創造了影響力，贏得了客戶的信任，找到了市場，取得了初步成效。
隨著事業的發展，承包隊伍的規模不斷擴大，人員不斷發展，技術管理人才不斷進入。施工設備從無到有，承接工程項目的能力也有所提高。做的項目越來越多，施工範圍也逐漸擴大。隨著福利的不斷提高，員工的積極性也在不斷提高。雄心勃勃的王永生超前了，謹防團隊的自滿和壹夜暴富的想法，樹立憂患意識和宏偉的戰略目標，以正規的公司化管理和企業化管理開始奮進之路。
1992年，王永生在長治開始了他的職業生涯，並加入了黨。山西宏圖建築公司長治分公司正式成立。他組織管理人員赴北京、鄭州、太原參觀學習，邀請有關專家和權威人士組織培訓和現場指導。公司按照現代企業管理的要求，建立健全了組織架構，制定了崗位職責、工作流程、工作標準和各項管理制度。經過對公司的徹底整頓和改造，公司已經具備了施工壹級資質，成為壹家正規的建築公司。更厲害的是，他率隊在上黨古戰場上演了壹場史詩般的商戰，取得了壹場又壹場的勝利。
嘗到市場競爭勝利果實的王永生，始終不忘企業文化建設和團隊建設。堅持“以質量求生存，以管理求效益，以誠信求發展”的經營理念和“壹切為了業主，壹切為了業主”的經營宗旨。堅持內功和外在形象。不斷提高員工的整體素質。使宏圖公司進壹步發展壯大，壹步壹個腳印，成為長治建築市場上壹股頂天立地、所向披靡的強大力量。在創業發展的征途上，王永生不斷創新理念。堅持科學發展、和諧發展、創新發展、可持續發展的理念。以睿智的眼光，審時度勢，不斷占領企業競爭制高點，開拓經營新領域。
如今，山西宏圖永盛房地產開發集團有限公司，註冊資金51.8萬元，房地產開發壹級資質，已形成擁有中級職稱的管理團隊1.20余人。
10年來，王永生先後成立了安信物業管理有限公司、特種設備安裝、項目代理施工、裝修、球網架制作、鋁塑門窗制作等10家子公司。形成了以房地產開發為龍頭，建築業為主導，物業管理、建材為補充的產業鏈，實現了規模化經營、集團化管理、多元化發展。為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎，取得了可喜的成績。
大生意沒有邊界，和諧共贏。2011，公司投入巨資進入旅遊、養老、特色現代農業生態園產業，開啟了轉型發展的又壹裏程碑。三年後，壹個集旅遊觀光、體驗農耕、休閑養生於壹體的超大型現代農業生態園將在漳澤湖上展現。為“國家衛生城市”、“國家園林城市”、“全國文明城市”、中國十大魅力城市長治增添壹道亮麗的風景線。讓長治人民充分享受和諧發展的勝利成果。在日常工作中，他兢兢業業，努力趕超，全面履行CPPCC成員的職責，按時參加CPPCC會議和團體組織的活動；結合自身工作，通過調查研究，撰寫了《關於加強城市停車場規劃的建議》、《關於社會保障體系的建議》、《關於進壹步規範物業管理的建議》、《關於長治市允許單位自建房屋的建議》、《關於在建設領域實行工資保障的建議》、《關於鼓勵和支持建設特色現代農業園區的建議》等十幾份建議和提案。它充分體現了壹個CPPCC會員和企業家的偉大美德和智慧。
2010年4月4日，青海玉樹縣發生7.1級地震後，王永生帶領山西宏圖永盛集團領導幹部和全體員工積極捐款50.68萬元，並當場將捐款交到長治市紅十字會工作人員手中，向災區人民致以深深的祝福。為四川汶川地震災區捐款，為社區愛心捐款，為壹年壹度的“慈善日捐款”活動捐款，為長治貧困地區脫貧致富慷慨解囊。這種愛的傳遞在他的生命中延續。
2010 10，長治河南商會成立，他當選為首任會長。帶領副主席壹行30余人拜訪了全國勞動模範沈紀蘭(唯壹壹位連任第壹屆至第十壹屆的全國人大代表)，參觀了西溝展覽館，並向沈紀蘭扶貧基金會捐款20萬元。7月，2011，向貧困山村壺關縣鄂武鄉西後嶺村捐款2萬元。