(1)進壹步解放思想，樹立三個新觀念。首先是進壹步樹立外商和國內商人都是商人的新服務理念。對所有來本縣投資的人，無論是外商還是內資，無論是大是小，都要以誠相待，以禮相待，尊重、支持、保護，真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍。二是進壹步樹立招商引資是促進發展的重要抓手的新發展理念。經濟發展是發展的核心內容，而招商引資作為經濟發展的有效形式，對於我縣產業結構升級、吸引先進治理經驗和技術、增加財政收入、創造更多就業機會、有效彌補財政建設資金不足具有重要意義。是我縣發展縣域經濟，不斷推進招商引資發展的重要抓手。三是進壹步樹立“妳致富，我發展”的新經濟價值評價理念。我們縣外商投資的主要目的是賺錢致富，也就是追求利益最大化。要樹立“雙贏”意識，不患“紅眼病”和短視，只考慮自身利益、局部利益和眼前利益，影響外企的投資和發展。要用“妳投資我鋪路”的勇氣招商，用“妳賺錢我保護”的大度助商，用“妳有難我幫”的大度營造“四面八方歡迎”的良好發展環境。
(2)進壹步增強招商引資的吸引力，把握四個重點。首先是提高預期收益。通過資源的合理配置，實現利益最大化的目標，是市場經濟的本質規律。因此，為了吸引投資者，長寧公司必須擁有良好的預期市場回報和獨特的比較優勢。作為經濟欠發達地區，最吸引投資者的是資源和區位優勢，低廉的勞動力和土地成本。因此，我們要充分利用我縣在自然資源、交通區位、扶持政策等方面的比較優勢，把長寧作為投資者的首選。二是優化服務環境。昌寧縣作為欠發達地區，既要重視公園、城區等硬環境的建設，也要重視軟環境的建設。壹方面，要通過舉辦不同規模的投資環境說明會、項目推介會和產業形勢分析會，有選擇地走訪客商或邀請客商來我縣考察，加強宣傳推介，擴大常寧的影響力，為長期招商引資奠定基礎。另壹方面，提供優質服務，整治投資環境，完善月通報、壹站式服務、限時辦結、督查督辦、幫扶等各項制度，以實際行動營造濃厚的發展氛圍。三是突出地方優勢。商場如戰場，“知己知彼，百戰不殆”的戰爭法則同樣適用於今天的招商引資。在了解對方需求的前提下，充分挖掘和發揮我縣的生態環境。在宣傳自己優勢的同時，也要知道自己的不足，在定位目標時盡可能選擇能“藏別人”的目標市場。鑒於投資者千差萬別，投資需求也千差萬別，應通過調查分析，找出投資群體中未完全滿足或隨情況變化的投資需求，根據當地的獨特優勢確定投資目標市場，以尋求新的投資合作機會。四是完善招商政策。進壹步完善招商引資措施，特別是對我縣的醋酸纖維、竹業、食品加工、旅遊開發、醫療衛生、養老等優勢產業項目，綜合考慮投資規模、投資強度、經濟貢獻、社會效益、企業績效，在用地、財政、收費、金融等方面制定更加科學合理的扶持政策，真正使最優的招商引資政策適應我縣自身產業發展，從而吸引優質企業投資。
(三)適應對外開放新形勢，強化五項措施。壹是科學編制地方特色項目，強化產業導向。要進壹步完善縣城的功能定位和產業規劃，戰略性地形成有別於其他地區的特色，加快制定城鎮和產業的產業規劃和產業定位，對符合我縣產業規劃或鼓勵類的項目給予更多優惠政策，以加大此類項目的引進力度，加快形成我縣產業特色的步伐，形成產業鏈。產業鏈的形成和發展是最好的投資環境和招商引資手段。目前，我縣已初步形成醋酸纖維、旅遊第三產業、酒類食品、竹加工等支柱產業。，招商引資要註意引進這些行業的下遊產品生產企業。二是加強招商隊伍建設，提升招商能力。要選好人員，搞好培訓，制定激勵措施。首先要做“知音”。對投資者而言，除了我縣的優惠政策和投資環境外，還需要看擬投資企業與我縣產業的關聯度、產品的匹配度、物流情況等。因此，作為招商人員，要把深入了解本縣情況作為基本功，了解本縣現有的主導產業，哪些產品可以配套，哪些資源可以利用，哪些市場潛力需要挖掘，爛熟於心，以便在招商過程中重點關註發達地區的相關企業，有效捕捉商機，找到合適的人脈。其次，要努力做到“知己知彼”。認真了解目標區域的經濟發展趨勢、產業轉移趨勢、經濟社會狀況，特別是當地重點目標企業及其主導產品、發展現狀、投資方向、機構設置、領導團隊等。，甚至了解企業主要負責人的個人經歷、家庭背景、社會關系、興趣愛好、生活習慣，從而找到合適的結合點和切入點，幫助盡快打開招商局面。三是發揮市場機制作用，創新招商引資方式。隨著市場經濟體制的逐步成熟，必須創新招商引資的方式方法，變政府主導為政府主導，形成政府推動、企業承接、市場運作的招商引資機制。加強產業鏈招商。立足我縣現有企業發展需要，大力吸引與之配套的上下遊產業，或通過企業自身技術改造擴大產能，增強產業集聚能力。突出重點，聚焦大項目。引進壹批產業鏈長、關聯度高的項目，引進工業生產的前端和後續企業，形成產業鏈招商引資。加強企業投資。要發揮我縣企業優勢、傳統項目優勢、傳統產業優勢，以企業為主體，積極吸引投資者與我縣企業進行嫁接改造、兼並重組、強強聯合，走以企引資、以企引企之路。加強中介招商。要選擇專業的投資中介咨詢機構，根據我縣的產業定位和發展需要，廣泛尋求和組織海內外客商來我縣考察投資，同時加強與發達地區商會、行業協會的聯系，充分利用力量將成熟的投資項目推向國內外投資市場，為我縣選擇最理想的合作夥伴和投資者。加強家庭紐帶，吸引投資。各鎮、各部門要主動加強與常寧以外人員的聯系，異地成立商會、同鄉會，利用他們的資源宣傳常寧，推介常寧，拓寬招商引資渠道。四是落實工作機制，兌現招商承諾。進壹步完善投資績效評估、項目實施代理、綠色通道服務、“壹站式”辦理、招商引資政策兌現。適時開展對投資企業部門和村鎮的評價活動，以優質的服務贏得投資者的信任。突出項目管理，狠抓跟蹤落實。各鎮、各產業部門要各司其職，切實履行招商引資責任，以主人翁姿態積極參與項目洽談、跟蹤推介、協議咨詢等招商活動。對新簽約的招商項目，特別是渝洽會、西博會簽約的省市督辦的招商項目，要明確壹名縣級領導幹部聯系督辦，實行主管部門牽頭，相關部門和鄉鎮全力配合，明確專人專職跟蹤服務的工作機制，切實解決項目推進過程中遇到的困難和問題，加快項目建設進度。加強對投資服務的監督檢查。加強外商投訴受理，及時兌現招商引資優惠政策，讓客商切身感受到親商、安商、富商的人文環境、法制環境、工作環境、生活環境，以實際行動塑造常寧誠信招商形象。五是搭建承接產業平臺，營造良好投資環境。加快園區硬件建設，切實提升園區產業發展的“硬實力”。要采取廣泛的銀企合作，吸引民間資本投資和籌集各種手段，全力推進園區基礎設施建設，建立健全各項管理制度，努力促進產業集聚，實現規模效益。不斷完善企業服務體系，盡快建立園區企業服務中心，為入園企業提供征地、工商登記、稅務登記、項目備案、工程設計、融資擔保等服務，確保入園企業真正享受到“壹站式”服務，促進園區企業快速健康發展。切實轉變工作作風，強化服務意識，“少說多做”，優化投資“軟環境”，產生硬效益。進壹步加大招商引資問責和考核力度，對責任意識不強、工作不力、任務完成差的鎮、部門領導進行誡勉和追究，形成全民招商的良好氛圍。