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萬斌——龔立新專業婦科的創始人

龔立新,1977,8月24日出生於江西南昌,由他創辦的龔立新婦科專業,是壹個專註於女性下焦疾病的婦科學術平臺。致力於為全國廣大基層醫生解決門診推廣、學習、交流的痛點,合作醫生遍布全國。

龔立新創建於2018。公司創始人萬斌畢業於南昌大學,獲得經濟管理學士學位。現任江西若壹醫藥科技股份有限公司董事,江西若研醫

遇見醫藥人——龔立新創始人萬斌

萬斌——龔立新專業婦科的創始人

龔立新,1977,8月24日出生於江西南昌,由他創辦的龔立新婦科專業,是壹個專註於女性下焦疾病的婦科學術平臺。致力於為全國廣大基層醫生解決門診推廣、學習、交流的痛點,合作醫生遍布全國。

龔立新創建於2018。公司創始人萬斌畢業於南昌大學,獲得經濟管理學士學位。現任江西若壹醫藥科技股份有限公司董事,江西若研醫

遇見醫藥人——龔立新創始人萬斌

萬斌——龔立新專業婦科的創始人

龔立新,1977,8月24日出生於江西南昌,由他創辦的龔立新婦科專業,是壹個專註於女性下焦疾病的婦科學術平臺。致力於為全國廣大基層醫生解決門診推廣、學習、交流的痛點,合作醫生遍布全國。

龔立新創建於2018。公司創始人萬斌畢業於南昌大學,獲得經濟管理學士學位。現任江西若壹醫藥科技股份有限公司董事,江西若研醫藥科技股份有限公司董事,龔立新專業婦科以“生命不息,服務不止”為宗旨,以“責任”為核心價值,以“開放的心態,言行壹致,對得起患者,對得起合作的醫生”為準則,在社會上具有較高的公信力和美譽度。

平常生活中,他低調奢華有內涵,個人色彩濃厚。作為壹個在醫療健康行業摸爬滾打了30年的醫療人,他在創業過程中的孤獨思考和探索,以及成功背後極度孤獨的勤奮,或許能給我們壹瞥啟發。他的故事會是怎樣的?

他的故事可能不會像熱點新聞壹樣瞬間擊中妳我,就像所有站在成功的風口浪尖上跟風的創業者,怎麽會在乎自己有沒有做到最好?知道方向是對的,就做自己認為對的事情,勇往直前,這已經是光芒四射了。

時代年年在變,無論我們處在哪個時代,醫療健康行業總是在變,2020年的醫療健康行業正是時候!機會在哪裏?如何把握?如何規劃自己的職業生涯?他是否也在迷茫,在思考公司未來的發展。

以下摘錄部分采訪內容:

劉競:在妳開始創業之前,妳是其他制藥公司的全國市場。作為第三方,妳只需要負責利潤和資源相對穩定的銷售。妳為什麽選擇中途放棄大旗,創立自己的婦科品牌?妳創業的初衷是什麽?

萬斌:每個人心中都有壹個伊甸園。我心中的伊甸園就是把三甲醫院和基層聯系起來,讓更多的基層醫生分擔三甲醫院的壓力,提高基層婦科醫生的技術水平,讓基層婦科門診成為當地女性患者沙漠中的綠洲。

在那裏,看病不再痛苦,就醫不再痛苦,就醫也要這麽簡單!也許這就是創業之道,因為除非妳自己去建造,否則沒有人知道妳心中的伊甸園是什麽樣子的。

還流:龔立新創立至今,妳經歷過最困難的事情是什麽?妳對“成功”的理解是什麽?

萬斌:作為壹個創業者,缺人、缺錢、缺資源是* * *,忙、累、急也是* * *。我創業最深的感受就是孤獨。遇到的困難我說不出來,只能自己扛。我想讓更多的人知道這個病是可以治愈的。治病救人,為中醫盡壹份力,為中醫的崛起盡壹份力,也是我的中醫夢。我覺得成功就是做自己想做的事,努力折騰,老了也不留遺憾。

還流:新冠肺炎疫情後,國家對中醫藥給予進壹步支持。現在中醫是熱潮,機遇和挑戰永遠並存。很多基層醫生躍躍欲試。妳想對他們說什麽?

萬斌:中醫講究以人為本。疫情發生後的壹段時間,全國有74187人使用了中藥。我國中藥總有效率達到90%,中藥總治愈率達到87%。非典和新冠肺炎時期,國家對中醫藥給予了高度重視,發展中醫藥適宜技術成為基層實施的剛性要求。國家的背書,人民的信任,中醫和中醫診所是大勢所趨,走中醫特色的醫療路線才是基層診所應該關註的重點。

在過去,我們可能關註的是吃喝玩樂。現在尤其是年輕人更註重健康防護。消費模式、消費觀念、消費品發生了壹系列變化。龐大的健康消費支出為基層診所帶來了新的市場,直接推動了大健康產業的爆發。2020年,慢病管理將成為主導,大健康管理將逐漸成為家庭生活的標配。

在基層,人們的長期保健已經成為未來基層診所的必由之路,不同於三甲醫院壹刀切的純西醫診療和昂貴的醫療費用。基層診所可以通過中醫藥將慢性病調理、保健和康復治療有效結合起來,更好地滿足人民群眾的保健需求。壹手治病,壹手調理,既盈利,又讓患者有粘性。更新門診管理理念,走醫養結合模式勢在必行。

還流:隨著“互聯網+醫療”的興起,龔立新專業婦科如何借助互聯網+的優勢幫助基層診所?

萬斌:我真的沒有太多互聯網的經驗,但是我還在做。龔立新團隊成員有的做了多年醫生,有的從事醫藥營銷,有的從事廣告運營,有實踐經驗,有專業文化積累,有壹定人脈。相比普通創業者,我很幸運有壹群誌同道合的人跟著我前進,有壹定的優勢。

互聯網是我們增加基層醫生數量的手段,而不是方法。我們都是針對三四五線的醫生客戶。很多醫生對互聯網不感興趣,但我們現在做的是幫助基層醫生做線下門店的門診營銷,做好這壹步再做下壹步,但欲速則不達。

萬斌:30多年來,我接觸了很多戰鬥在醫療衛生領域的醫療專業人士。雖然我們的背景、專業、經歷大相徑庭,但他們幾乎都有壹個共同的特點:對自己堅持要做的事情有著難以抑制的熱情。認識他們,和他們交朋友是我的榮幸,也是我堅持下去的動力。

通往知識、醫學和創業的道路是漫長的,充滿荊棘和挑戰。成功的背後,除了敏銳的眼光,執著的信念,不懈的堅持,還有開放的心態,強大的內心。聽聽他們的故事,做壹個更好的人。