雖然通用磨坊的大部分國際銷售來自成熟市場，但它也建立了壹個重要的新興市場，在拉丁美洲和亞太地區的銷售額達20億美元。
五年來，國際部凈銷售額的復利增長了16%。該部門的營業利潤增長更快，在2014年度達到5.35億美元。
通用磨坊執行副總裁兼國際部首席運營官克裏斯·奧利裏(Chris O'Leary)對參加不久前在紐約證券交易所舉行的投資者會議的分析師們表示，通用磨坊正專註於五個能夠推動增長的全球平臺:酸奶、即食谷物、速食餐、高端冰淇淋和休閑食品。他表示，該公司的國際投資組合“緊密集中”在這些平臺上，82%的海外凈銷售額來自這五個平臺。
奧利裏說:“消費者的第壹心態對我們的國際業務和對美國壹樣重要。我們關註千禧壹代、老年人和新興市場不斷壯大的中產階級。歐睿估計，從2010到2020年，僅中國、印度、巴西和印度尼西亞就將有65438+8400萬個新中產階級家庭。這是壹個巨大的機會，也是增加消費者購買力的源泉。我們已經對我們的投資組合進行了定位，以抓住這壹重大機遇。”
他表示，在2015年，通用磨坊將專註於三件事，以促進其國際部門的銷售和利潤增長:壹是向其新興市場提供資源，以實現頂線增長；第二，成熟市場提供穩定的利潤增長；第三，通過在供應鏈中使用總利潤管理，在商店中使用品類管理和消費者洞察或以消費者為導向的新產品和創新，我們可以實現卓越的執行力。
在新興市場的努力
奧利裏說，通用磨坊的幾個新興市場非常搶眼，但大中華區是最大的。中國固定匯率凈賣出在過去四年中增長了65，438+05%，在2065，438+04年達到7億多美元。通用磨坊希望在2015年實現兩位數增長。這壹數字的壹半來自哈根達斯，三分之壹來自灣仔碼頭的速凍小吃，其余來自小吃。
“通過始終關註消費者對平價奢侈品的需求，哈根達斯在中國實現了多年的盈利增長。.....我們推出了新口味，如藍莓、奶油和比利時巧克力堅果。我們已經建立了我們的本地形象。2015年新開門店80家以上，進入16新城市，零售門店新增冷櫃2000臺以上。對於大中華區的哈根達斯來說，這將是強勁發展的壹年。"
通用磨坊還計劃積極進軍中國酸奶市場。“這是壹個價值80億美元的商品類別，預計在未來五年內將增加兩倍以上。我們計劃從消費者開始，尤其是中國那些非常重視乳制品質量的消費者。我們借鑒了優諾酸奶合作夥伴Sodia集團的經驗，保證了本地奶源的壹流品質。索迪亞集團是法國最大的乳制品公司。工廠的建設正在按時進行。如果在市場準入方面有任何進展，我們將及時通知您。”
雖然凈銷售額接近3億美元的業務相對較少，但亞洲、中東和非洲是壹個具有發展潛力的市場，因為更多的中產階級消費者進入了該市場。通用磨坊的產品專註於這壹地區的甜點，包括貝蒂·克羅克蛋糕粉和哈根達斯高端冰淇淋。
強勁的有機增長和戰略收購促進了通用磨坊有限公司國際投資組合的發展10年前，這家總部位於美國明尼阿波利斯的公司的國際業務銷售額約為28億美元。如今，這部分的銷售額超過60億美元，約占公司總銷售額的35%。
雖然通用磨坊的大部分國際銷售來自成熟市場，但它也建立了壹個重要的新興市場，在拉丁美洲和亞太地區的銷售額達20億美元。
五年來，國際部凈銷售額的復利增長了16%。該部門的營業利潤增長更快，在2014年度達到5.35億美元。
通用磨坊執行副總裁兼國際部首席運營官克裏斯·奧利裏(Chris O'Leary)對參加不久前在紐約證券交易所舉行的投資者會議的分析師們表示，通用磨坊正專註於五個可以推動增長的全球平臺:酸奶、即食谷物、速食餐、高端冰淇淋和休閑食品。他表示，該公司的國際投資組合“緊密集中”在這些平臺上，82%的海外凈銷售額來自這五個平臺。
奧利裏說:“消費者的第壹心態對我們的國際業務和對美國壹樣重要。我們關註千禧壹代、老年人和新興市場不斷壯大的中產階級。歐睿估計，從2010到2020年，僅中國、印度、巴西和印度尼西亞就將有65438+8400萬個新中產階級家庭。這是壹個巨大的機會，也是增加消費者購買力的源泉。我們已經對我們的投資組合進行了定位，以抓住這壹重大機遇。”