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白俊達的成長經歷

白俊達豬冷凍精液真正普及已經10個月了。在10個月的風雨飄搖中,感謝大家的默默支持和無限鼓勵。

推廣壹項新技術是壹條不平坦的路,但它充滿了無限的挑戰。我很享受這個挑戰。只有不斷接受挑戰,生活才會充滿樂趣。剛開始推廣的時候,被質疑,被拒絕,甚至被謾罵和嘲諷。只有堅持自己的想法,才能沿著夢想的道路前進。感謝我們的夥伴和豬友們相信我們,願意感受新技術的應用,為我們做了大量的實證研究,當然有好有壞。

新技術推廣中的重點難點應該如何解決?這是下壹階段的重點。第壹,很多凍精服務站之前沒有接觸過人工授精,沒有系統的培訓,導致操作不規範,不能正確判斷母豬配種的最佳時間。其次,服務人員沒有仔細觀察豬場母豬的健康水平,並向顧客提出合理建議。他們只關註了冷凍精液解凍後精子的活力,並沒有仔細詢問養豬場以前的生產成果。細節決定成敗。三是客戶期望值過高,認為花了比鮮精多很多的錢就有豐厚的回報或者保證成功率,客戶不願意承擔愛的回報風險。只有攻克了這三個關鍵點,冷凍精液技術的普及才會如火如荼。首先,基因優勢被用戶肯定。其次,方便比養公豬劃算,可以解決當前的壹些環境問題。而且引進風險完全可以解決,生物安全是第壹位的。

下壹階段如何克服這些困難是我們工作的重點。應對凍精站相關技術人員進行系統培訓,包括配種知識、母豬保健、母豬飼養管理知識、人工授精技術等。,堅決取締壹些投機取巧的服務站,規範經營,規範市場,服務站不投入人力物力,不幫助養豬場解決實際問題,只是單純的解凍賣精液。這樣的服務站不能適應公司的發展和新技術的推廣。我們需要正確引導客戶,優化客戶,不要為了不想承擔回愛風險的客戶去做。只有敢於嘗試新技術、新工藝的客戶才是我們真正的合作夥伴,盡量降低客戶風險,選擇優質母豬作為冷凍精液的受體。只有優質健康的母豬才能配得上頂級公豬的基因。這是門到門。為了推廣,服務站人員願意用就同意,太草率了,沒有篩選也沒有篩選。這也是客戶對冷凍精液感情回歸的重要原因。只有培訓豬場人工授精技能,培訓豬場飼養管理,母豬保健,提高豬場生產性能,才能真正體現冷凍精液的價值。而不是壹味的建設縣級冷凍精液服務站,而是要培養專業的技術人員親自指導,就像黑龍江嫩江縣的於老師壹樣。

冷凍精液的推廣就像十幾年前新鮮精液的推廣壹樣。壹開始沒有統壹的標準,很難。瓶裝精液從幾十毫升到最後10毫升不等。結果就是市場不認可。新鮮精液國家標準統壹後才真正普及,冷凍精液也是如此。我們正在統壹百駿達的標準。

只有統壹操作流程和母豬健康數據,才能真正實現冷凍精液的普及,惠及民生。冷凍精液不僅是壹項新技術,也是壹項造福人類的工程。頂尖基因的普及可以解決環保、食品、生物安全等壹系列問題,這也是國家發展戰略規劃的壹部分。我們從業者有責任和義務做好每壹個細節,非常榮幸能成為這項偉大事業的參與者。

感謝百菌達創始人周慧珺先生,以及所有支持我們推廣工作的個人和團體。柏君達再次感謝妳!