從組織的角度來看，有兩種主要的活動形式:
1.分散活動。其內容豐富多彩，涉及社會的方方面面。從區域劃分，有農村、城市、內陸、沿海；從內容上分，有前景項目、金融保險、房地產開發、市場營銷、廠礦企業內部管理機制、科技扶貧、文化教育、家庭教育、生產勞動等等。
2.集體組織。組建社會實踐團隊，到各地開展社會實踐活動。
從社會實踐的類型來看，主要有以下幾種:
1.開展便民服務。各隊利用當地圩日，在市場內設立了家電維修、自行車維修、理發等便民服務點。，並盡力做到不怕臟不怕累，以優質的服務贏得了當地群眾的贊譽和好評，也在努力踐行著青年誌願者的精神。
2 .開展文化咨詢活動或法制宣傳咨詢活動。暑假不僅是中小學的假期，也是繁忙的夏收季節。中小學生處於無人管理的狀態。大學生把這些學生聚集起來，給他們文化輔導。
3.開展社會調查活動。比如電力規劃部到荔浦縣社會實踐組，調查荔浦縣部分鄉鎮的產業現狀，分析農村產業結構調整，寫壹些調查報告。
4.開展義務勞動，幫助缺少勞動力的烈屬和五保戶收割莊稼。下鄉期間，正值夏收季節，很多有軍屬烈士的家庭和五保戶因為家裏勞動力不足，無法收割莊稼。同學們積極幫助這樣的家庭，解決他們的燃眉之急。
5.文藝下鄉。由大學生藝術團組成的文藝大篷車在鄉鎮各個社會實踐基地巡回演出，豐富農民的精神文化生活。
主題活動是指集體活動中圍繞壹個主題的活動和交流。
活動策劃是增加市場份額的有效行為。壹個可執行、可操作、有創意的活動策劃案例，可以有效提升企業的知名度和品牌美譽度。活動策劃案例是相對於市場策劃案例而言的。嚴格來說，它們屬於市場策劃的同壹個兄弟分支，事件策劃和市場策劃是相輔相成、相互聯系的。
市場策劃和活動策劃都是從屬於企業整體營銷思路的。只有在這樣的前提下，市場策劃和活動策劃才能做到壹體化和連續性，受眾才能有效認同壹個品牌的文化內涵。
可靠性
活動策劃的好壞也需要壹定的可信度。大多數情況下，可信度來自於計劃的執行。尤其是專門做活動策劃的公司，再好的活動策劃，沒有足夠的資源是不可能實施的。多年的活動組織經驗，不僅可以為活動策劃人提供豐富的經驗，更重要的是積累了充足的執行資源。
吸引
對目標受眾的吸引力是活動推廣策劃成功的基礎。在壹個活動的推廣策劃中，要充分吸引用戶的註意力，就要抓住場所用戶集體高度重視的熱點，向他們示好、示好，調動他們的積極性，促使他們積極參與。
要提高活動的吸引力，需要有創意。策劃的主題要滿足用戶在好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、興趣等方面的需求，還要給予適當的物質鼓勵，這將大大提高目標受眾的關註度和參與理解度。
關聯度
活動策劃的內容要緊密聯系活動本身的目的，要善於整合相關的事物和相關的資源。推廣沒有關聯性的活動是非常幼稚和蹩腳的。
以地產為例，壹個高端地產項目搞壹個草根紅人炒作活動，是非常不好的。房地產項目需要根據意向客戶的定位采取促銷活動，可以采取活動展示樓盤的高端生活。比如邀請高爾夫冠軍參與房地產推廣。
實施能力
活動的推廣不僅需要前期的精心策劃，推廣計劃能否最大限度的執行也非常關鍵。執行力主要表現在具體的任務描述、任務流程的節奏、執行者、執行時間、突發事件的處置方案等方面。如果活動執行過程中出現問題，引起用戶不滿，活動的推廣效果就會打折扣，甚至對網站產生不良反應。
因此，謹慎有序地執行活動推廣是整個活動推廣中非常重要的壹環。所以在活動之前，整個活動的活動方案都是反復推敲的，看看有沒有差距。關於大型線下推廣活動，為了保證順利實施，最好有壹個比較好的培訓和鍛煉。活動要統壹指揮，嚴格有序實施，順利開展。
交流能力
很多時候，壹個企業在推廣活動的時候，是想把自己的品牌文化傳遞給更多的用戶，實現品牌推廣效益的最大化。活動推廣的傳播力表現在活動前、活動中、活動後的各個時期。活動前，引起用戶的興趣愛好和關註，為活動預熱；活動期間，做好活動組織工作，展示活動內容和主題，通過用戶的參與獲得用戶對企業和企業文化的反饋；活動結束後，宣傳效果會進壹步分散和延伸。通過其他信息傳播媒介，進壹步擴大活動的影響力，獲得更大的商業價值。