本片的幕後制作就是這樣壹家獨立電影公司——Big Idea。高建公司自1993成立以來,就確立了專註家庭影音的主營業務定位。與此同時,高建公司還想出了壹個異想天開的主意,就是將蔬菜人性化,用這些蔬菜小人來制作動畫電影。這個在當時看似荒謬的想法在日後成為了該公司的主打拳頭產品,而這部電影就是高建公司的蔬菜系列之壹。
這些笨拙可愛的植物人自從1993問世以來,不僅受到了孩子們的熱烈歡迎,也受到了許多成年人的歡迎。那些手腳短,跑的快,跳的低,表情誇張的動漫形象真的很吸引人。到目前為止,這個系列的DVD產品已經賣出了4000萬張。除了影視產品,其他關於蔬菜反派的周邊領域也應運而生。到目前為止,蔬菜惡棍已經賣出了26張圖像使用許可證。作為壹家獨立的電影公司,高建起初只通過基督教零售店出售他的DVD,直到1998,他們才能夠進入像沃爾瑪這樣的大市場。2002年,蔬菜系列的《蔬菜寶貝的冒險》有幸得到發行公司的青睞,在全國影院上映。總共* * *創造了2500萬美元的票房,首周票房達到650萬美元,這對於獨立電影來說是不可思議的成功。
然而,該公司面臨著現有的成功,但在運作中存在各種問題。由於負債累累,公司變得越來越困難。最後,在2004年,高建公司宣布破產,並被另壹家家庭娛樂公司classic media收購。2007年,經典傳媒被英國“娛樂權利”公司吞並。所以拍這部電影的公司已經不存在了,它的發展過程也成為了獨立廠牌行業歷史上的經典案例。
這部電影的片名很容易讓人聯想到《加勒比海盜》,但這部電影絕對不是後續電影。早在2002年,在《加勒比海盜》拍攝結束之前,《蔬菜系列》的創作者、高建公司的菲爾·維斯科就完成了電影的劇本。但是後來公司因為各種問題破產了,然後就是壹路的收購風波。所以這部電影壹直拖到2005年底,後來新東家又轉手,導致這部電影壹拖再拖,壹直拖到現在。
不過延遲五年對於電影本身來說也不是壞事。至少,制片方有更多的時間去完善影片的細節,在吸收了三家公司的長處後,蔬菜系列也變得更加成熟。雖然高建公司最初的制作團隊幾經波折,但無論主人是誰,他們都從未離開過蔬菜系列。這也使得動畫在風格上保持相對壹致...1993,CG動畫還沒有那麽廣泛的應用,技術也有點粗糙。壹組由各種蔬菜演繹的故事同時走上動畫舞臺,主角包括笨黃瓜拉裏,以及鮑勃和拉裏過於嚴肅的番茄朋友。從此,這個與蔬菜息息相關的傳奇故事,總能抓住孩子們的眼球,讓父母享受到兒童作品中少有的歡樂。最重要的是,它聰明而與眾不同的幽默感吸引了大批大學生粉絲。
毫無疑問,這些蔬菜角色有其自身的意義和教訓,如寬恕、正直和感恩——所有對妳有益的事情。這部平時直接上家庭影院的動畫系列,至今已上映27集,成為世界上最有價值、最有價值的寶藏。不僅受到孩子的喜愛,也受到家長的信任。
2002年,這些可愛的蔬菜終於被搬上了大銀幕。壹場蔬菜寶寶的冒險讓更多粉絲認識了這些個性鮮明的蔬菜角色。在獲得巨大好評的同時,也成為史上最偉大的蔬菜相關電影...現在,六年前的原幕後人又大展拳腳,遊手好閑的海賊應運而生。這是壹部完全由CG制作的電影。最受歡迎的《蔬菜世界》出自Big Idea制作公司,主角依然是黃瓜拉裏、蘭德先生和葡萄帕爾默-艾略特,影片中的塞奇威克和喬治。他們成為三個試圖證明自己在這個世界上價值的倒黴蛋。他們想成為英雄...畢竟也沒什麽難的,不是嗎?電影是對英雄主義概念的新鮮闡釋,三個植物寶寶將用他們的特殊技能證明這壹點。
所有與《蔬菜世界》有關的故事都源於Big Idea制作公司。它的創始人之壹菲爾·維舍創造了兩個蔬菜角色——黃瓜拉裏和西紅柿鮑勃。然後,在他的朋友邁克·納沃洛基的幫助下,他圍繞這兩個角色開發了壹個又壹個完整的故事。到了這部《遊手好閑的海盜》的時候,Vesche照例為它構思了壹個原創劇本,然後Narochi修改打磨,親自擔任了導演的重要職務。Big Idea制作公司的皇家作曲家Kurt Heinecke仍然是幕後的主要制作人。他還在2002年為第壹部電影創作了原創音樂。至於Starz動畫公司,它集中了壹群同行業的人才,負責所有的計算機數字技術,正如該片的導演兼制片人Narochi所說:“我們希望與‘蔬菜世界’相關的系列故事能夠成為父母重要的教育資源之壹,我們努力讓每壹個聽到故事的人都能從中獲得壹些有意義的經驗和教訓。有時候,我們可能會講壹個和《聖經》有關的故事,有時候是取自經典的文學名著,更有甚者,我們會把它做成壹個現代流行文化的諷刺模仿故事。1989年,在芝加哥壹間公寓的備用臥室裏,動畫師菲爾·維什(Phil Vische)正沈浸在壹些機械的工作中,開始勾畫壹群甜食的形象和特征。這些角色沒有胳膊、腿、頭發和衣服...Vische不僅想給他們活力,還用他們編了差不多半個小時的故事。這時,他的光芒突然閃現——更高,更細...完美!
不久後,他的妻子麗莎·維舍爾(Lisa Vischer)在看了壹眼家裏的備用臥室時,意外地說了壹句:“妳知道嗎?如果孩子們真的愛上了妳可愛的糖果角色,他們的媽媽會恨死妳的,說不定還會沖進我們家指責妳讓他們的孩子吃糖果吃蛀牙。”於是,菲爾·威舍爾的思想來了個急轉彎——為什麽不把對孩子有害的東西變成有益的東西呢?比如蔬菜,尤其是壹根黃瓜,讓他配上壹個柿子,聽起來就是兩個傻字。就這樣,壹系列由電腦制作的帶有歡樂感的故事誕生了。然後,番茄鮑勃和黃瓜拉裏從廚房壹路沖到維舍熱愛的動畫世界和活潑可愛的孩子們的娛樂區。
在動畫歷史的年度代表和分布圖中,代表CG動畫壹個轉折點的《玩具總動員》似乎是六年後的事了,所以那時候妳還指望著讓電腦生成的角色有藝術外觀和美感?那幾乎是癡人說夢。但菲爾·威徹還是努力創作了壹個又壹個驚心動魄的精彩故事,最後,他們都成為了“蔬菜世界”系列的成員。隨後他與妻子兼好朋友邁克·納羅奇合作,三人共同開辟了這壹系列漫畫,在其中展現了非常有特色的生動的講故事方式,可愛的角色和愚蠢的歌曲,甚至自嘲為G級的“巨蟒”系列,但只面向小觀眾。
菲爾·威舍爾為西紅柿鮑勃配音,邁克·納羅奇為黃瓜拉裏配音,麗莎·威舍爾為可愛的小蘆筍配音...這時,另壹個薪水極低的人才加入了他們的制作團隊,那就是教堂音樂大師庫爾特·海納克。隨著海納克的到來,他不僅維持了低資本投入,甚至還自己掏錢。他和Weischers夫婦、Narochi夫婦共用壹間常年有點冷的辦公室,沒日沒夜地工作——這就是Big Idea制作公司的雛形。
就在那個時候,VCR成為家庭影院的主要播放形式,《蔬菜世界》系列故事直接做成錄像帶的放映方式成為家庭娛樂最有價值的方式。1993年,Big Idea制作了第壹版《植物世界》VCR——《我害怕的時候上帝在哪裏?》(素食故事:當我害怕的時候,上帝在哪裏?),第壹年賣了5萬套;第二年,這個數字翻了三番,達到654.38+0.5萬套;第三年第壹次賣了70萬套...菲爾·魏斯徹回憶說:“當時我們想,嗯,我們可能已經賣到了極限,但那個數字已經超出了我們的想象。”第四年,Big Idea終於賣出了200萬套。
美國零售商意識到,無論父母有什麽樣的信仰,他們似乎都喜歡借用這些與“蔬菜世界”有關的故事來教育孩子,因此他們盡可能地不斷填充他們的貨架...菲爾·威舍爾自豪地說:“故事裏的這些教條,其實是西方文明的基本組成部分。最重要的是家長和孩子都喜歡‘蔬菜’特有的幽默方式。”
這種文化環境以越來越大的方式延續,導致了鮑勃和拉裏在1998的電視出道。1999,這兩個角色也加入了感恩節遊行...2006年4月,第壹夫人勞拉·布什甚至邀請他們參加白宮的復活節滾彩蛋活動。
2001年8月,《蔬菜世界》第15集故事《善良的維京人萊爾》問世,是該系列第壹部同時進入家庭影院和市場的動畫。首日售出7萬套,成為史上最暢銷的家庭影院產品。連《世界動畫慶典》都把“最佳家庭影院產品獎”頒給了善良的海盜萊爾。
2002年6月5438+10月是Big Idea制作公司的初體驗。《蔬菜寶貝的冒險》國內票房收入達到2500萬美元,得到了所有觀眾的認可,連續三周保持在全國票房榜前10的位置,並獲得了久負盛名的安妮獎提名。5438年6月+2月,《蔬菜世界》首播版《聖誕之星》在PBS首播,由Big Idea制作公司打造的遊戲版《蔬菜島之謎》也登陸遊戲平臺。
《蔬菜世界》等膾炙人口的優質動畫作品迅速吸引了壹大批合作夥伴,Big Idea制作公司的創作團隊也在不斷壯大。到2006年9月,《蔬菜世界》已經發展成為國家電視臺定時播出的電視節目。Big Idea制作公司已授權全球至少40家合作夥伴銷售《蔬菜世界》相關產品,年收入以千萬計算。
用手指算來算去,自從菲爾·魏斯徹為了創造壹個水果蛋糕的形象而在他的備用臥室裏消磨時間以來,已經過去了將近65,438+09年。Big Idea制作公司也從最初的三人家庭作坊,變成了擁有全新的關於鮑勃和拉裏的冒險計劃的大型動畫工作室。新的電視劇和DVD也蓄勢待發,加上這部象征2008年“開門紅”的電影《壹無所有》。