十年生死兩茫茫，通訊員將死。模擬電算電，學完更慘淡。就算是學了又怎麽樣？今天的信號，亮磁場。晚上還沒寫報告。趕緊起床，忙壹晚上。姐姐沒有，只有千行淚！
回去喝酒，和人說話！
捐助者，不要報通信項目！
通信工程專業到底是做什麽的？
我上了四年學，直到畢業那天，我都不知道畢業後要做什麽。吐槽和抱怨職業，其實反映了對行業不了解導致的對未來的不確定性。所以找準通信工程專業的方向很重要。
還好在知乎上找到了壹篇文章(作者Ray Lu)，內容全面、透徹、中肯、搞笑，忍不住推薦給大家。
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飛機晚點，降落打車的時候看到了這個問題。現在是淩晨三點。我要去酒店，九點鐘和甲方開會。
讓我先自我介紹壹下。我是211畢業的，現在應該是985。非京郵、南郵、X郵、EE畢業，家裏領導也算是通信與信息系統專業。
如果這個專業的就業多在通信行業、互聯網行業和其他行業，比如電力、銀行，這些行業也有IT系統和網絡，所以會有人去。當時工行招了很多人做研發。創業等等。
如果再縮小到通信行業，就不僅僅只有運營商、設計院、設備供應商三個角色了。從我的角度來說，可以分為運營商、廠商和工程相關單位。關於工程相關的單位，可以找壹家公司叫中國通信服務股份有限公司，簡稱香港上市公司。由原電信行業中與通信相關的公司組成，包括工程公司、設計院、監理、應用開發商、招標代理、集成商、施工隊等壹系列單位，每壹個單位都發揮著規劃咨詢、工程建設、運維支持的作用。除了中通服務，還有其他公司做同樣的工作。
到了酒店，有空就寫寫運營商和廠家。
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再說運營商。運營商除了人力、財務等職能部門，還有前端和後端之分。前端貼近市場，運營商的市場包括個人和企業。後者其實不算小，只是沒有前者搶眼。後端包括規劃、建設、運維等部門。不同運營商名稱不同，但壹般分為這幾部分。通信工程的畢業生去運營商的話，大部分會在後端，有些會在前端，甚至有些人才或者緣分會安排他們購買這些部門。這並不奇怪。
規劃建設主要與工程相關，包括網絡與系統規劃、實際施工、項目管理等。，和廠家及配套單位、設計院、監理、施工隊、集成商打交道會多壹些。說白了，運營商的實際建設大部分都是依靠應用開發商、集成商和支持單位，真正自己動手的並不多。運維可以細分為運營、運維、監控。據我家領導說，項目的建設就是生個孩子，生完孩子就走。養壹個孩子後期就是運維了，所以運維非常非常關註項目的質量。運維是壹個很簡單的部門。不出事是好事。出了事，妳得扛著，趕緊恢復。可惜我家領導是運維兵。每次他拿著值班電話都很害怕。沒有人害怕午夜的鐘聲。過年過節，關鍵點真的很難保證。運營商的維護有的外包，有的自己做。個人認為主要是成本考慮。畢竟有時候加個人比租個人還難。比運維更糟糕的是監控。監控要有三班倒。發現異常馬上給運維打電話。妳的xx又死了。抓緊時間報吧。妳的部門會倒黴的。除了這些部門，還有研究機構，幾家運營商都有。電信叫研究所，移動是北京移動。大概聯通就是前部吧。研究院主要做技術跟蹤、預研、測試、規範制定等。，並且成果會轉換到現有網絡的實際系統中，和廠商的合作也很多。
當然這是從角色的角度來說，其實也可以分為數據和無線兩大類。前者包括IP專業、IT支撐系統、業務網絡、傳輸、接入、核心等，後者包括網絡優化、無線接入等。
然後說說廠家。其實廠商也不是鐵板壹塊，人也有很多部門，包括R&D和銷售，不同的角色有非常不同的畫風。而且廠商針對不同的市場有不同的銷量甚至不同的產品線，通信行業只是其中之壹。與通信行業相關的廠商部門，包括設備制造、應用開發、集成、銷售、維護、咨詢，比如華為，這些業務都有。基本上都和他們打過交道，工作壓力不壹樣。當然待遇不壹樣。
最後說壹個過程。
有壹天，接線員說我覺得蛋炒飯好吃。我們去賣蛋炒飯吧。研究機構說，我們研究過，蛋炒飯有n種，這種最好。讓我們賣這壹個。運營商同意開工，派壹個施工單位去做，壹個項目管理單位看著。首先找個設計院研究壹下賣這種蛋炒飯能不能做，技術上是否容易做，會不會虧本。設計院跟幾家蛋炒飯的廠家溝通，了解了蛋炒飯的方案，算了壹下成本，說反正不虧也能整改，同時拿出了壹個方案。采購部介入，看了看說，不行，不能直接買人家蛋炒飯。我們想買雞蛋和米飯，然後請師傅過來炒，所以會單獨招標。買完東西，師傅已經找到了。設計院會根據師傅的習慣設計竈臺的方案，師傅可以開始炒了。這時有人跳出來說，師傅，妳不能直接開爐。妳沒有施工資質。好的，還有壹個施工隊啟動爐子。他生火之後，主人可以點火嗎？這時又有壹個人跳出來說，我覺得這個蛋炒飯很復雜。應該有人照看它。我會以監督者的身份監督，所以交給我吧。最後師傅開始炒，炒完大家都嘗嘗。很好吃，檢查過了。沒有超出成本，通過驗收。經營生意的小夥子交給妳去賣，然後按照師傅的方法繼續炒。記得從前端收錢。被監視的小女孩，看火不滅，鍋磨壞了。有什麽事找運維部的蘿蔔頭來修。不行的話，他會讓廠家拉。我們出去喝茶吧。
這個過程看起來正規嚴肅嗎？但是炒飯壹定要這樣嗎？我們來看看互聯網提供商有什麽問題。壹個產品經理覺得蛋炒飯好吃，向老板匯報，批準了，找了幾個人給他做。放了壹段時間，炒了炒，不太好吃，買的人不多，沒事，換！壹切都是自己的，很容易改變。幾輪變化下來，買的人越來越多，這個炒飯成功了。
基本就是這樣。