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如果O2O是壹個機會,室內設計行業能抓住嗎?

新的消費理念和新的消費渠道正在形成強大的驅動力,筆者稱之為“市場機會”。時間久了,家裝市場出現了壹個新的機會,即O2O。O2O (Online to Offline)是壹個線上線下的溝通體系,讓整個龐大的互聯網成為線下交易的前臺,成為線上線下銷售渠道的橋梁。

說到這裏,有些業內人士覺得腦子裏的壹盞燈瞬間就亮了,因為家裝行業是壹個線下商機和線上平臺可以很好結合的領域。壹方面,家裝產業鏈上的各個企業每年都有無數的展會活動來發掘商機。另壹方面,龐大的產業規模和多元化的產業構成也為家裝行業O2O創造了有利條件。

但總的來說,家裝行業難免模糊。我今天想解決的壹個問題是:如果O2O是壹個機會,那麽問題來了。室內設計行業能抓住嗎?

借助當下時尚的設計潮流和消費理念,探討室內設計和設計師的未來,有很多話題。關於室內設計公司的運營模式和互聯網+概念與室內設計行業的融合,有很多話題,但是探討O2O和室內設計的發展,還是很值得壹談的。

在融合室內設計和O2O這兩條線索之前,我想重新詮釋壹下這兩個眾所周知的概念。之所以重新解讀,是因為兩個概念的內涵都很寬泛,但我想把握的並不是所有的內涵和特點,而是可能成為融合方向的幾個方面。

先說室內設計。作為壹個行業來說吧。其實在進入這個行業之前,筆者壹直認為室內設計是依附於家裝行業的壹種藝術行為,但事實卻大相徑庭。筆者之前對室內設計的認識有兩個誤區:第壹,室內設計不是附庸,它有完整的工業體系;其次,室內設計不是簡單的藝術行為,也是壹種商業活動。

搞清楚了室內設計,再來說O2O。雖然我們給O2O貼上了很多新的標簽,但它實際上只是B2C的壹種特殊形式,其區別在於其豐富的線下資源。除了傳統電商網上商城的特點,權威網站認證,線上營銷,線上互動,O2O的特點成為其最明顯的優勢。

也就是市場資源的優勢。那麽,線上到線下如何與室內設計行業融合呢?我們可以從以上兩個概念中找到幾個契合點。

第壹個契合點是,室內設計作為壹個獨立的產業領域,與家裝產業鏈的其他部分是合作關系而不是附庸關系。合作關系是指利益有* * *相似性,利益有* * *相似性是指目標客戶之間有明顯的交集。如果這個推理沒有問題,那麽所有相關行業的線下推廣平臺都可以成為室內設計行業挖掘O2O線下資源的平臺。

第二個交匯點是室內設計的商業化。商業性和室內設計本身的屬性壹樣,也有其豐富的內涵,但它至少包括壹點,就是可以通過交換產生經濟利益。如果我們回憶壹下早期的貨幣史,就能對交換價值有更清晰的認識,即室內設計因其商業屬性而具有可交換性,對可交換性的直觀表述是“明碼標價”。包括O2O在內的所有電商平臺都在網上銷售明碼標價的產品,商業設計也可以成為壹種商品。在這種思路下,不僅是大型展覽活動,室內設計師、設計公司的線下門店也通過包裝設計方案、設計建議、定制設計等方式快速鏈接到互聯網上。

於是,在與線上到線下的融合中,室內設計行業具備了和其他領域壹樣的基礎條件。事實上,已經建立了許多室內設計師和室內設計公司的在線平臺,如A963中國室內設計網,這些平臺正在進壹步完善中。平臺完善後,室內設計行業與O2O的融合將進入線下資源挖掘階段,這是壹個產業鏈大合作的階段。

如果這個推理沒有問題,那麽所有相關行業的線下推廣平臺都可以成為室內設計行業挖掘O2O線下資源的平臺。第二個交匯點是室內設計的商業化。商業性和室內設計本身的屬性壹樣,也有其豐富的內涵,但它至少包括壹點,就是可以通過交換產生經濟利益。如果我們回憶壹下早期的貨幣史,就能對交換價值有更清晰的認識,即室內設計因其商業屬性而具有可交換性,對可交換性的直觀表述是“明碼標價”。包括O2O在內的所有電商平臺都在網上銷售明碼標價的產品,商業設計也可以成為壹種商品。在這種思路下,不僅是大型展覽活動,室內設計師、設計公司的線下門店也通過包裝設計方案、設計建議、定制設計等方式快速鏈接到互聯網上。

於是,在與線上到線下的融合中,室內設計行業具備了和其他領域壹樣的基礎條件。事實上,已經建立了許多室內設計師和室內設計公司的在線平臺,如A963中國室內設計網,這些平臺正在進壹步完善中。平臺完善後,室內設計行業與O2O的融合將進入線下資源挖掘階段,這是壹個產業鏈大合作的階段。