整個流程如下:農業科研機構育種→種子公司育種銷售種子→農戶養殖→國家儲備定價、收購、收儲、到期拍賣→大中型水稻企業收購、加工、批發→超市零售。
目前這個渠道優勢明顯，占據了大米市場流通的三分之二以上。這個鏈條的問題在於對資源的巨大消耗。通過高價收購國儲最低保護價加省市補貼，2-3年甚至更長時間後低價出售。為了保證拍賣的順利進行，往往需要將進口配額獎勵給購買大米的龍頭企業，為此付出了巨大的國家財政支出。雖然保證了國家糧食的絕對安全，但卻讓國民吃到了陳年、勾兌、口感差的大米，無法讓國民滿意。
只要妳能拿到當地糧庫的稻谷收儲指標，農業種植合作社和種糧大戶就能很快把妳生產的稻谷賣出去。國家還在農機和項目資金上大力支持種糧積極性，嚴禁糧庫使用白條。Miebe，我的經驗是，農研院士說的再好，也比糧庫主任收糧好！
雖然這個產業鏈還處於主導地位，但從2018開始，國家已經大幅減少儲備數量，減少過多的財政支出，逐步讓位於市場主導大米的價格和品質。
第二，小農經濟水稻產業鏈。
壹些地方的農民利用地理和環境優勢，也通過自己選擇品種，種植、加工、包裝和銷售富含鋅和硒的優質大米，取得了良好的效果。米波，我看到福建省三明市三元區有農民選用我的國家金獎益友佳7號品種生產富硒大米，通過淘寶店銷往全國各地，取得了良好的經濟效益。這種渠道的問題是只能做小規模，難以形成規模。如果我們現在開始在網上賣大米，恐怕我們會陷入壹片紅海。
第三，打造優質大米新產業鏈。
隨著市場和消費者對優質大米需求的增加，目前正在打造壹個全新的優質大米產業鏈。我的指導思想是建立國家視野乃至亞洲視野，優化整合生產資料、資金、倉儲、加工、銷售等產業鏈上的所有要素，生產出優質低價的大米，通過各種渠道充分營銷，在市場競爭中不斷發展壯大。
1，選擇具有戰略優勢的水稻生產基地。比如我選擇了柬埔寨的茉莉香米基地和福建武夷山的米魚基地。
2.水稻的品種選擇是多樣化的。除了種植茉莉香米、香米粳米等可以直接食用的優質大米品種外，還要註意糯米、米粉等各種加工用途的品種。
3、重視B端客戶群體營銷。目前銷售給終端客戶群C的競爭異常激烈，往往價格是殺手鐧。如果妳想快速做大做強，正確的方案是走B端，妳要經過2B到2C。
4、盡快開展網上營銷。打造品牌是壹場持久戰。十年八年甚至百年以上，活下來的是品牌，活不下去的只是logo。要利用壹切新穎的技術，多平臺合作，比如今日頭條、Tik Tok、微信、淘寶等，打造專屬品牌，比如我的註冊商標~米波農場。
5、優質低價是捷徑。沒有壹個消費者會拒絕壹個物美價廉的產品，尤其是我們每天吃的、消耗量很大的大米。
米波，我已經說了很多了。如果妳覺得對妳的飯事業有幫助，請點贊加好友。讓我們共同推進優質稻米產業鏈的建設和發展！
{!-PGC _商品:{ \ " commodity _ id \ ":\ " 53543466929 \ " }-}不同的等級有不同的銷售策略。跑步的量。讓利的利潤(兩者可以通過批發市場和各種零售渠道開拓銷售，適當組合壹兩款高端產品。高端的可以多跑多買。也許說起來容易做起來難【捂臉】【笑哭】但是我相信思路是正確的。
銷售和零售方式:
1，可以推出小包裝的定制產品，因為很多定制的大米不僅可以自己吃，還可以作為禮物送給朋友和客戶。
2.組建直銷團隊，重視專業營銷人員的銷售。2.在高端社區，我們可以在壹些小區精準投放燈箱、戶外廣告，也可以搞壹些聯合推廣或者產品展示，發放精美的宣傳單、海報、產品宣傳冊、X臺等。為了宣傳擴大我們的知名度。快速打開渠道的方法:1。開拓新的銷售渠道——食品企業開發新產品，或者利用新的市場機會開發新的銷售渠道。2.互聯網營銷，通過微信、微博的營銷套路，招募大量的經銷商。
3.拓展經銷商。