(我在百度百科裏找到了以下部門，在官網沒有找到...我喜歡食物。也許我參與申請的時候可以實時更新。QAQ)
1.銷售部
市場部通過深入了解消費者的需求和心理，結合品牌定位和公司發展，將創意理念轉化為高品質的產品，並制定和實施品牌傳播和溝通策略。
需要配合R&D部門、市場研究部門和全球品牌組從事新產品開發；同時，積極配合客戶發展部參與店內活動和所有與消費者的直接接觸。我們還將與市場研究公司、廣告創意公司和媒體公司密切合作，利用他們的專業知識和經驗提高品牌知名度和美譽度，擴大市場份額。
2.客戶發展部
客戶開發部就是開發客戶，比如和各種渠道談判，大超市，便利店等等。需要與客戶保持合作夥伴關系，不斷優化品牌產品的可用性和可見性，保持與消費者和購物者的有效溝通，通過不斷拓展渠道尋找商機，同時了解客戶服務的反饋並不斷改進，制定和實施客戶業務發展計劃，建立促銷活動，規劃運營流程和展示標準，有效實施新產品上市活動。
3.產品制造
在產品制造部門，需要盡可能高效地使用原材料和包裝材料來制造產品，提高生產單元的性能；並幫助工廠不斷調整，對客戶和市場需求做出敏捷的反應。
我很好奇。這是工廠管理嗎？監控產品質量？)
4.物流管理
物流部門包括規劃和預測、配送和客戶服務。通過應用先進的技術系統，制定精確、準確的計劃，提供專業、標準的服務，使產品高效、準時地送達客戶終端。物流服務還將延伸到倉儲和配送領域，與客戶開發部門和主要客戶密切合作，規劃和實施銷售和促銷活動，以更優化的解決方案滿足客戶的更高要求。
(這應該是壹個供應鏈，需要與生產資料的上遊和產品銷售的下遊緊密相連。)
5.人力資源部
人力資源是壹個與人接觸密切的部門。需要了解業務發展所需人才的類型和素質，招聘和留住最合適的人才；同時提供專業的培訓體系，培養員工的專業能力和領導能力；還要推動企業的價值觀和文化建設。
6.財會部
財務部，為業務運營提供必要的服務和支持。其職責是把握增值機會，通過開發和運營財務系統和業務流程、內部管理系統和內部風險控制系統，利用財務和非財務信息促進對業務運營和投資的準確決策，參與企業並購、收購和轉讓以及稅務管理，分析公司的業務變化，評估業績，建立預算和目標，管理外部財務報告和投資者關系，並協調所有工作團隊規劃和完成企業目標。
7.產品開發部
產品開發部致力於為全球和本地市場提供更強、更有實力、更有激情的品牌，並參與所有與品牌相關的創新活動。從消費者的角度探索新思路，指導研究和概念更新，參與產品設計(包括配方、工藝和包裝)。需要了解消費者和市場需求，知道如何獲得專利保護，如何遵守市場規則，如何減少對環境的影響。同時，需要通過與供應鏈部門的密切合作，確保生產過程中的最佳質量、衛生和安全，並與供應商發展靈活、新穎的關系。
(這個真的不會和以上部門重疊？責任和內容重疊怎麽辦？好好奇！)
8.飲食計劃
聯合利華食品策劃了解全球消費者的多樣化口味，並以此為基礎開發新產品。比如在中國，產品開發需要本地化，比如各種醬料...之前買過它的豬骨湯，類似泡面裏的湯底，濃湯寶的液體版還不錯。好主意！
講完後更是壹頭霧水...之前聽講座的時候覺得有點迷茫。我以為是因為沒有提前做作業。現在看來，這就是別人的管理風格。與寶潔截然不同。