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經典勵誌故事1，用人之道
去過寺廟的人都知道，壹進寺廟大門，第壹個就是阿彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑嘴黑臉的韋陀。但據傳說，很久以前，他們並不在同壹個寺廟，而是掌管不同的寺廟。
米勒佛祖熱情快樂，那麽多人來，他卻什麽都不管，賬目管理不當，還是入不敷出。而韋陀雖然是個管賬的廚子，卻整天悶悶不樂，太嚴重了，結交的人越來越少，最後香消玉殞。
佛祖在找香的時候發現了這個問題，於是把它們放在同壹個寺廟裏，彌勒佛負責公關，對所有的客人都是笑臉相迎，於是香火旺盛。而韋陀是鐵面無私的，他會比別人強，所以讓他掌管財務，嚴格控制。在兩人的分工合作中，寺廟欣欣向榮。
其實在用人大師眼裏，沒有廢物的人，就像武俠大師，不需要昂貴的劍，采花飛葉就能傷人。關鍵看怎麽用它們。
經典勵誌故事2，鸚鵡
壹個人去買鸚鵡，看到壹只鸚鵡前面的牌子:這只鸚鵡會說兩種語言，200元。在另壹只鸚鵡面前寫著:這只鸚鵡會說四種語言，價格400元。我應該買哪壹個？兩者都有光澤，非常柔韌可愛。那人轉過身，拿不定主意。結果突然發現壹只掉了牙的鸚鵡。它的毛色暗淡淩亂，售價800元。
那人趕緊給老板打電話:這只鸚鵡會說八種語言嗎？
店主說，沒有。
這個人就奇怪了:那為什麽這麽老，這麽醜，這麽無能，就值這個數？
店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這個故事告訴我們，壹個真正的領導者，他自己的能力不壹定強。只要他懂得信任，懂得放權，懂得珍惜，他就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的價值。
反而很多能力非常強的人太完美主義，事必躬親，沒有人比得上自己。最後只能做最好的研究員和銷售代表，做不了優秀的領導。
經典勵誌故事3，袋鼠和籠子
有壹天，市動物園發現袋鼠從籠子裏逃出來了，於是開會討論，壹致認為籠子的高度太低了。所以他們決定把籠子的高度從10米提高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還在外面跑，於是決定再次把高度提高到30米。
沒想到第二天就看到所有的袋鼠都跑到外面去了，管理員很緊張，決定把籠子的高度提高到100米。
有壹天長頸鹿和幾只袋鼠在聊天，“妳覺得這些人會繼續養妳的籠子嗎？”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說:“如果他們繼續忘記關門！”"
管理經驗:有“始末”、“輕重”、“輕重”。關上門是原點，提籠子是終點，放棄原點追求終點當然無關緊要。什麽是管理？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，把事情的“背景”、“嚴重程度”、“緊急程度”了解清楚，再從重要的方面入手。
經典勵誌故事4。扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲:“妳的三個兄弟都擅長醫術。哪個最好？”
扁鵲回答:“大哥最好，二哥次之，我最差。”
文王又問:“那妳為什麽最有名？”
扁鵲答道，“哥哥在疾病發作前就治療了疾病。因為大部分人不知道他能提前根除病因，所以名氣傳不出去；鐘師兄在發病初期就對疾病進行了治療。大多數人認為他只能治療小病，所以他的名聲只延伸到他自己的村莊。當我的病很嚴重的時候，我會治療它。大多數人都見過我做經絡放血、皮膚上藥等大手術，所以認為我醫術高明，名聲傳遍全國。”
學習經驗:事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。不幸的是，大多數企業經營者未能意識到這壹點，等到錯誤的決策造成巨大損失後才尋求賠償。往往即使請了知名的“空降兵”，結果也無濟於事。
經典勵誌故事5、突然發工資
壹個客人到別人家做客，看到爐子上的煙囪是直的，旁邊有很多木頭。客人告訴主人，煙囪得弄彎，木頭得搬走，否則以後可能會著火，但主人沒有任何表示。
不久，主人的房子著火了，鄰居們趕緊去滅火。最後火被撲滅了，於是主人煮羊宰牛招待鄰居，獎勵他們對救火的貢獻，但他沒有邀請建議他搬走木頭換煙囪的人。
有人對主人說:“妳要是聽了那位先生的話，今天就不用準備酒席了，也沒有火損。現在很奇怪，給妳提建議的人不感恩，滅火的人卻是客人！”主人恍然大悟，趕緊邀請給過建議的客人喝壹杯。
管理經驗:壹般來說，能擺平或解決企業經營過程中各種棘手問題的人是優秀的管理者。其實這是有待商榷的。俗話說，“預防比治療更重要”，這可以在問題發生之前預防問題，比在問題變得之後處理混亂更好。從這個角度來說，商業問題的預防者其實比商業問題的解決者更好。
經典勵誌故事6、救人
在壹次激戰中，機長突然發現壹架敵機向陣地俯沖下來。像往常壹樣，發現敵機俯沖，不要猶豫，馬上臥倒。但是船長沒有馬上躺下。他發現壹個小戰士還站在離他四五米遠的地方。他沒有多想，壹只俯沖的蒼蠅把小戰士緊緊壓在身下。這時，壹聲巨響，飛濺的泥土落在他們身上。隊長拍拍身上的灰塵回頭壹看，頓時驚呆了:剛才所在的位置被炸出了壹個大坑。
經典勵誌故事7。熄滅
古時候，兩兄弟各帶壹只皮箱去遠方旅行。壹路上，沈重的行李箱壓得兄弟倆喘不過氣來。他們左手累了就得換右手，右手累了就得換左手。突然，大哥停下來，在路邊買了壹根扁擔，在扁擔上掛了兩個行李箱。他拎起兩個箱子就上路了，但感覺輕松多了。
把這兩個故事聯系在壹起可能有些牽強，但它們確實有驚人的相似之處:故事中的小戰士和小哥哥是幸運的，但故事中的上尉和小哥哥更幸運，因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己！
經典勵誌故事8，魚王之子
有壹個漁夫，捕魚技術壹流，被尊稱為‘捕魚之王’。但是‘漁王’老了很苦惱，因為他三個兒子的捕魚技術都很壹般。
於是壹個男人經常跟人說自己的煩惱:“我真的不明白，我的釣魚技術那麽好，為什麽我的兒子就那麽差？”從他們懂事開始，我就教他們釣魚的技巧，從最基本的東西開始，告訴他們如何織網最容易捉到魚，如何劃船最不驚擾魚，如何下網最容易把魚請到缸裏。等他們長大了，我教他們如何識潮，分辨魚季。。。我把我努力多年的經驗都教給了他們，他們的捕魚技術卻趕不上那些技術比我差的漁民的兒子！"
壹個路人聽了他的故事後問:“妳壹直手把手教他們嗎？”
“是的，為了給他們壹流的捕魚技術，我非常仔細耐心地教他們。”
“他們壹直在跟蹤妳嗎？”
“是的，為了讓他們少走彎路，我總是讓他們跟著我。”
路人說:“在這種情況下，妳的錯誤很明顯。”妳只教了他們技術，沒有教他們教訓。對於人才來說，沒有教訓也能讓人偉大，就像沒有經歷壹樣！"
經典勵誌故事9。河邊的蘋果
壹個老和尚，身邊圍著壹群虔誠的弟子。這壹天，他告訴他的弟子去南山取壹車木柴。徒弟們急忙跑到山邊的河邊，大家都傻眼了。我看到洪水從山上沖下來，我無論如何也不能過河去撿柴火。沒有成功，弟子們有點沮喪。只有壹個小和尚和師傅心平氣和，相對而立。師傅問他為什麽，小和尚從懷裏拿出壹個蘋果遞給師傅，說不能過河去撿柴火。當他看到河邊有壹棵蘋果樹時，我摘下了樹上唯壹的蘋果。後來小和尚成了師傅的傳人。
世界上有無盡的道路和河流。過不了河就掉頭，也是壹種智慧。但真正的智慧必須在河邊做壹件事:放飛思想的風箏，摘壹個“蘋果”。縱觀古今，抱著這樣壹種人生信念的人，最終都實現了人生的突破和超越。
經典勵誌故事10，右手牽左手
桌上流行壹句順口溜:牽著老婆的手，就像右手牽著左手。
每次有人念:壹桌熟悉或不熟悉的人都會會意地笑，氣氛立刻輕松起來。當然，這是基於人們對順口溜的壹致理解——準確的感覺和恰當的描述。
有壹天在飯桌上，有人又念了壹遍這句話，男人們像往常壹樣哈哈大笑。
後來發現飯桌上有個女的沒笑。男人們忙著說話和開玩笑。不要當真。沒想到女方很認真的說:最好的就是右手牽著左手。第壹，左手最受右手信任；第二，左手和右手各歸其壹；第三，其他手怎麽讓妳開心興奮？之後就可以砍手了，只剩下左手，沒有左手就不完整了吧？滿滿壹桌子的男人都佩服和稱贊女人們深刻而獨特的理解。女人們只是簡單地說:什麽是深刻而獨特的？妳不妨回去讀給各自的老婆聽聽，看她們怎麽說。
有些勇敢的男人真的回去試探老婆，果然他們的理解和飯桌上的小姐們壹樣。都是左撇子，男人當然要用左手數。他們都是右撇子，當然他們認為是右撇子。
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