當今社會，商業計劃書的使用越來越頻繁。商業計劃書可以幫助企業家分析商業風險。我們應該如何起草商業計劃？以下是我的商業計劃書的範文，歡迎分享。
壹、項目介紹
項目名稱:XX豆腐
經營範圍:河豆腐、嫩豆腐、油炸豆腐、豆腐相關小吃、配菜等。
項目投資:5萬元人民幣。
地點選擇:豆腐路豆腐街xxx號。
項目概述:XX豆腐的建立將惠及所有鄰居，方便吃豆腐。這個豆腐的原料來自鄰近的農村，綠色無汙染，非轉基因。食用安全，造福村裏的鄰居。
二、市場分析
1，市場需求分析
這個小區沒有豆腐店，特別是綠色無汙染的豆腐。大多數顧客喜歡豆腐，尤其是成年男性。
豆腐是家庭餐桌上的常客。特別是對於那些小孩和老人來說，豆腐的軟滑和即食的口感真的讓人愛不釋手。還有壹個讓它可愛的原因，那就是它的營養價值——豆腐的營養特性:
1，蛋白質含量較高，其品質優於谷物中的蛋白質，接近肉類中的蛋白質。大豆的蛋白質含量約占40%(瘦豬肉含量16.4%，雞蛋含量14.7%)。豆類蛋白的氨基酸組成接近人體需要，組成比例與動物蛋白相近。谷物中相對缺乏的賴氨酸在豆類中含量較高，應與谷物同食，以提高膳食中蛋白質的生理價值。
2.脂肪含量相對較高，達到15%-20%，其中大豆和黑豆含量最高，常作為食用油的原料。大豆油是最常用的食用油之壹。
3、零膽固醇。大豆是壹種植物，所以它不含膽固醇。在蛋白質中，只有壹種食物含量高，價值好，膽固醇很少或沒有。這也是大豆蛋白比肉類蛋白更有利於健康的原因之壹。
4.富含鈣，再加上加工中添加的凝固劑，豆制品的鈣含量非常突出。250克豆腐的鈣含量相當於250毫升牛奶的鈣含量。如果說牛奶和奶制品是補鈣食物的首選，那麽豆制品無疑是其次。
5.它含有B族維生素，尤其是維生素B2。
6.富含磷、鈉和鉀，是礦物質的良好來源。
從上面的分析來看，豆腐店是這個小區的必備。
2.市場競爭與前景
目前這個小區還沒有這樣的豆腐店，前景壹片光明。
第三，成本預算
1，薪資預算
丈夫:250
妻子:2500
服務員(小豆腐)2: 1200/1。
總成本:5150
2.投資預算
申請執照2000
簡單裝修10000
商業設備(鍋碗瓢盆等。) 1000
宣傳，信息(口碑)無。
3.運營成本預算
日常購買原材料200物品折舊50計劃外支出50
四、盈虧分析
1.業務目標是每天預計200個客戶，每人消費5-10元。
主要營業額目標:年營業額:40萬元。
2.投資收入預算
主營業務利潤=年營業額-總成本稅
總成本= 5150 * 12+13000+300 * 30 * 12 = 74800+108000 = 182800。
主營業務利潤= 400000-182800 = 217200
動詞 （verb的縮寫）損益預測
1，平均每人消費8元，如果平均每天有64人消費，就是保本操作；
2.每人平均消費8元。如果每天平均有超過64個客戶消費，就有盈利；
3.每人平均花費8元。日均消費低於64個客戶，就虧本經營。
不及物動詞風險預測
(1)營業場所的地理位置選擇是否合理？
(2)對競爭對手了解不夠(目前沒有競爭對手)；
(3)實際投資超過預算；
(4)管理制度不完善。
控制措施:
(1)經營場所的選擇壹定要實地考察，多選幾個點，多提出幾個方案，請專家評估，選出最佳方案。有條件的可以在經營場所周邊居民中進行民意調查，為決策提供有利依據。
(2)加深對競爭對手的了解:避實就虛，讓他有什麽他有什麽，定價合理(目前不考慮)。
(3)每項投資都要進行經濟核算，預算要寬松或互補。
七。相關法律法規(略)
八、人員組織管理模式
1，組織結構和職能範圍
老婆-老公-服務員(小豆腐)
2.領導風格
妻子和丈夫
九、營銷策略
用服務員的微笑營銷；通過優秀的豆腐工藝贏得顧客的好評。
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