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2065438+2008「愛港為家繁榮香港」個人經驗總結

2065438+2008「愛港為家繁榮香港」個人經驗總結

2017「愛港為家繁榮香港」的親身經歷

當前,在深化改革、轉型升級、快速發展的關鍵時期,集團公司適時開展了“愛港為家,繁榮香港”大型討論活動。作為碧波茶業公司的黨支部書記,我深深體會到這次活動的重要性。此次大討論活動旨在教育和引導員工認清形勢,明確任務,振奮精神,投身改革,凝聚力量,促進發展。也是我們每個員工感謝港口,回報港口,體現價值的重要時刻。

“愛港為家,繁榮香港”對我來說很深刻。1983 65438+2月,我來到日照港工作。到現在已經34年了。30多年來,我在日照港長大,結婚,生活。港口是我工作和生活的基礎。我很自豪來到香港。正如李書記所說,“沒有香港就沒有家,香港才會繁榮。”我感激並深愛著日照港,我的命運與港口緊密相連。在日照港這個大家庭裏,我從壹名工人成長為今天的基層單位管理人員。是港口培養了我,造就了我。我熱愛港口和我的工作。我在港口的改革發展中樹立了正確的人生觀和價值觀。我想通過自己的努力和付出來感謝和回報港口。

在港口不斷發展壯大的過程中,我們要保持清醒的頭腦,認清改革的方向,拿出創業的熱情,積極響應集團和公司的號召,積極工作,熱愛本職工作,敢於承擔改革的責任。去年的勞務用工改革,我們茶葉公司的成員積極制定方案和措施,反復推敲改革的每壹個細節,主動與每壹個勞務員工溝通,迎難而上,敢於擔當,圓滿完成了當時的改革任務。今年年初,集團整合三家單位,成立碧波服務公司,茶葉公司的任務更加艱巨。我和其他人壹樣。第壹,我牢固樹立團隊合作意識,壹心壹意思考,壹心壹意努力,互相支持,密切配合;二是堅決服從領導部署和調度,積極負責地做好工作中的每壹個環節;三是不斷創新,帶領茶企員工謀商,開拓新思路,制定有效措施,改善經營狀況。在茶葉基地建設、生產加工、茶葉銷售的每壹個環節,都要加強成本控制,優化工作流程,身先士卒,敢於擔當,不斷提高執行力,為茶企的效益增長而努力,為新碧波服務公司貢獻力量。

借助這次大討論,從本支部、本單位的實際出發,挖掘自身潛力,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。黨員幹部要以身作則,敢於沖鋒陷陣,身先士卒,艱苦奮鬥。作為像我們茶葉公司這樣的事業單位,要把“愛港為家”與工作結合起來,積極加強新形勢下的市場開拓和營銷隊伍建設,即“挖進去”又“突圍”,即在深挖集團內部市場潛力的同時,積極開拓外部市場,提升自身在日照綠茶的市場份額。要以黨支部為核心,全力以赴提升碧波茶業品牌形象,堅守產品質量紅線,持續構建從茶園到茶杯的食品安全體系;要在此次活動中突出黨員的先鋒作用,充分發揮黨員的先進性,帶動每壹位員工在工作中保持快節奏、高效率、高質量的工作狀態,在崗位上盡職盡責、大放異彩,為港口發展助力,為碧波品牌建設增光添彩。

總之,要牢固樹立“服務無小事”的理念,用心服務,用心做事,為碧波服務品牌建設和臨港產業發展多做貢獻。港口是我們的“大家”。沒有“大家”的繁榮發展,我們每個“小家庭”又怎麽可能幸福呢?它不僅僅是壹句口號,而應該成為每個員工的工作準則。讓我們與日照港同呼吸、共命運,為香港的繁榮富強貢獻力量。

2017「愛港為家繁榮香港」的親身經歷

“愛港如家,繁榮香港是我們的職責”。每天在工作中看到這八個字,總能感覺到壹種自豪感和野心從胸中湧出。

作為壹個“港二代”,對我來說,不是“愛港如家”,而是港口是我的家,港口是我溫暖幸福的家!我出生在這裏,我在這裏學習和工作。我父親是第壹代建港創業的港口人。依托日照港,父親定居下來,撫養我長大。小時候我躺在父親辦公室的窗戶上,看著取料機抓鬥開合,壹次次抓煤堆煤,心想能開動這麽大家夥的人壹定是天下第壹。當我長大後,我知道在千千有成千上萬這樣了不起的人。他們夜以繼日地工作以維持港口的運轉。從他們身上,我明白了“偉大的勞動者和光榮的勞動”的含義。受父親的影響,我壹直認為身為日照港人是壹件很值得驕傲的事情,所以大學畢業後沒有考慮其他就業機會,壹心壹意應聘日照港,最終如願以償。港口給了我這麽多,終於是我回報港口的時候了。我就像壹棵剛剛發芽的小樹,從港口汲取營養茁壯成長,長成參天大樹。即使土地漸漸貧瘠,我也不會把根伸向其他地方,而是用我的枝葉去接受陽光雨露,反哺這片養育過我的土地。

在“尊重壹線,尊重勞動”口號的感召下,我對壹線港口人充滿敬佩,他們是港口的脊梁,用身體托起了港口發展的基石。在外人看來,我們職工食堂服務員的工作無非就是賣飯洗碗,比不上生產單位擼起袖子大幹壹場的遠大誌向,也比不上市場部冒雨找飯的辛苦。其實不是的。在港口工作人員的辛勤工作後,提供美味的食物,帶著溫暖的微笑,安慰港口人民疲憊的身體,這只是我們工作的外表。在別人看不到的地方,我們的努力默默無聞,卻實實在在落實到後勤保障的方方面面。為了保證就餐人員入口的食品幹凈無害,我們嚴把安全關,精挑細選驗收商品,精心消毒餐具,保質保量保存食品樣品,從源頭、過程、結果三個方面消除危險。為了滿足用餐人員的味蕾,我們積極提高技術,研發菜品調節口味,現在還是要調節口味。另外在服務態度上也不敢懈怠。我們總是微笑著提供服務。面對用餐人員,永遠是笑臉,耐心解答用餐人員提出的問題,用愛心和服務去做事,拉近心與心的距離。“服務無小事,滿意在碧波”不僅是壹句口號,更是碧波服務公司每壹位員工的工作準則。如果說前線是港口的支柱,後勤保障就是港口的潤滑劑。對於端口機的良好運行,碧波人始終不敢放松。

“興港有責”需要依靠高素質的員工,“勇於擔當、熱愛工作、努力奮鬥”是日照港人的價值觀。個人認為,責任意味著永不止步,奉獻意味著腳踏實地。港口的發展要求我們每個人都能成為“多面手”,能夠在崗位需要的時候展現真才實學。對我來說,認真學習是奉獻,積極為團隊建設出謀劃策是責任。只要我在崗位上,我的學習就不會停止,我的奉獻就沒有止境。

經過“愛港為家,興港有責”討論的洗禮,我牢固樹立了“港興我衰”的理念和“向往壹線,紮根壹線”的職業定位。無論將來在哪個崗位上,我都會以最飽滿的熱情投入到工作中,嚴格要求自己,壹切以港口的利益為重,全心全意做好本職工作。我們這壹代年輕的港口人既然選擇了日照港作為自己的終身事業,就應該投身於港口的發展,敢於擔當,牢記“愛港為家,興港為民”的使命,把自己和港口的命運緊緊聯系在壹起。

日照港就像壹艘遠洋巨輪。港口裏的每個人都是水手。要想在波濤洶湧的大海上穩步前進,唯有齊心協力,銳意進取。

2017「愛港為家繁榮香港」的親身經歷

當前,港口正處於深化改革、轉型升級的關鍵時刻。集團公司歷次改革都帶來了新的活力,為港口更好更快發展增強了活力,為員工帶來了長遠利益。這次改革的力度、深度和廣度,既體現了新壹屆領導的高瞻遠矚和大膽決策,也反映了港口正面臨著前所未有的困難和危機。作為港口的基層員工,集團積極有效的改革措施和員工的積極響應使我深受鼓舞。是確保各項改革措施有效推進的重要保證,讓香港全體員工更加充分地認識、支持和參與改革,是香港全體員工的共同願望。就像重鑄了壹座燈塔,指引了我們的方向,照亮了道路,將有效增強香港全體員工的凝聚力和向心力,激發他們的戰鬥力和責任感。

什麽是愛港如家?本人1993 7月21畢業,去香港工作。從青春成長到30歲,40後不迷茫。已經25年了。港口見證了我的青春,成就了我的事業和家庭。港口的發展保證了我無憂無慮的生活。和我壹樣,許多同事的家庭也在港口,我們許多幸福的家庭都受益於港口。在基層工作多年,更能體會大多數普通日照港人的心聲。相信沒有人不希望港口越來越好,也沒有人會期待港口的衰落。但是今天,我們的港口人遇到了困難,面臨著前所未有的危機。周邊港口競爭激烈,貨源發展困難,經營壓力加大,經營成本高,盈利能力低。如果企業沒有效益,最終會直接影響到大家的收入。也正是在今天,集團新壹屆領導集體,高瞻遠矚,夜以繼日,果斷行動,迅速出臺了壹系列改革措施,為的就是讓我們的港口在最短的時間內恢復生機,煥發活力。當然,最終受益的還是我們每壹個員工,每壹個小家庭。我覺得這是所有日照港人共有的家事,誰也不能置身事外,所以我說,愛。港口是我們賴以生存的地方,是我們真正的家。相信日照港的每壹個人都會振作起來,團結壹心,共同面對困難,共同建設和呵護我們的家園。

這是繁榮香港的號角,這應該是我們每個人的警鐘。激情不足以讓人做到最好。更重要的是努力工作的實際行動。無論什麽崗位,什麽行業,什麽生產線,什麽後勤保障,我們只需要把自己定位為日照港的壹員,從現在開始,立足自己,努力提高工作效率,提高業務能力,提高工作標準,提高工作質量,同時無論職級高低,都要勇於放眼全局。作為壹個碧波人,只要是對公司有利的事情,我們都要全力去做,全力支持。只要是對公司不利的事情,我們堅決不做,敢於說不。這就是我所理解的推廣香港的責任。

碧波公司剛成立,事業部多,服務壓力大。公司領導敏銳地意識到,這不僅是困難,也是挑戰和機遇。時間不等人,壹定要轉變觀念,不再墨守成規,由被動變為主動,由我想做什麽變為我想怎麽做,怎麽做,積極克服困難,努力解決問題。本人目前在壹家園林公司工作,集團領導以戰略眼光和高度的社會責任感對港口綠化提出了新的要求。港口既要生產又要生態,企業要盈利,企業要負責。我和園林公司的同事不敢懈怠,深感責任重大。壹定要立足崗位,牢固樹立“服務無小事”的理念,決心全力以赴,盡職盡責,健康環保。以高效率、高質量、高標準為工作導向,為生產線創造更加優美的工作環境,為打造碧波品牌、打造綠色港口、建設美好家園貢獻力量。

港口的興衰,人人有責。我堅信,在每壹個日照港人的共同努力下,港口的明天會更加美好。