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火鍋店經理的準備工作。

開火鍋店前期要有壹個詳細的規劃,因為給顧客的第壹印象是火鍋店能否繼續正常經營的壹個非常重要的標準,所以我們不得不重視,給即將從事火鍋行業的朋友詳細解答。

1.火鍋店開業當天:1。所有工作人員提前打電話上班,清理檢查餐飲用品、衛生、菜單、工作用品,服務用品後各就各位,為迎接客人做好準備。2.準備把客人簽到臺放在大堂合適的位置,放好筆和紙。安排接待人員和訪客的位置,安排接待工作。3.根據服務模式為客人提供餐前服務,介紹產品特點,提醒客人保管好貴重物品。4、專人指揮車輛,愛護客人的車輛,防止劃傷、丟失。5.提前準備好水果,舀好水。6、做好為客人送別的收尾清潔工作。

7.指定專人接待客人用餐服務。

第壹天的工作很重要,尤其應該註意。

2.開幕當晚或第二天:1。開業當天總結匯報工作,給予好評,針對不足提出改進措施,正式開始開店業務。2.開業後壹個月內,每天召開壹次前廳和廚房的工作總結會,根據工作和客人的反饋進行調整,調整菜品的數量和擺放的風格,然後根據情況進行合理的調整。

三:兩天內:1。火鍋店領導根據邀請朋友的客人計劃進行預估,充分準備好第二天所需的原料、飲料、酒水、涼菜、熱菜、蔬菜。2.召開員工動員會,安排好第二天客人的接待人員、用餐安排、車輛指揮及停車、休息娛樂。3、搞好全面衛生,消除衛生死角。4.檢查各個環節和崗位的落實情況,對存在的問題及時整改。5、

安排人員崗位,負責地點,工作性質,關鍵協調崗位。6、吧臺人員、收銀人員準備零錢,掌握各種酒水、食品價格、植入式廣告。7.確定促銷活動的內容,通知全店員工(培訓用)做好準備,專人安排宴會。-

四:三天之內:1。安排工作人員到位,品嘗廚房出品,服務員學習如何打湯,點菜單,用酒單,核對賬單,練習服務前的程序。2.在試運行期間進行實戰演練,對各個環節的情況進行整改和調整。3.環境衛生清潔,包括酒店的整體清潔。4、墻上的警示牌、服務標誌、各種規章制度。5.員工應按規定著裝,並檢查自己的儀表。

五:五天之內:1。備貨,包括火鍋店的酒水飲料擺放到位,制定酒水飲料價格,制作酒水單。2.確定開幕式的形式和方式,掛布標,租植物,開業前的創作準備。3.所有準備包括桌椅、餐飲用品、廚房用品以及各種原材料。4.-確定開業企業的促銷活動,結合總部落實開業慶典流程和開業宣傳方式。

五:十天之內:1。提前十天聯系,確認各崗位工作盤數、各工種衣服數、調味用品等食材,以便總部及時準備供應,確定供應方式。2、確定當地媒體或其他形式的宣傳計劃,指人實施(按計劃進行)。3.確定宣傳方案,印刷我店相關橫幅廣告。4.確定商務邀請函及相關宣傳物品(名片、氣模等。).5.為各崗位人員加工制作名片。6.參考當地價格並結合當地實際情況,按1: 2制作菜單,點菜單,酒水單,菜單添加等相關服務。7.購買定制的餐巾、樹葉、掃帚、毛巾和其他低值易耗品。8、廚房地面、大堂、店堂、海鮮魚池等大型清潔衛生工作。

六:二十五天以內:1。聯系確認前廳管理人員、廚房管理人員到位,確定各崗位人員、崗位標準、崗位職責,各崗位人員全部到位,同時進行崗前培訓。2.前廳後廚人員培訓正式開始。3.清理環境衛生,前期做好酒店環境衛生和餐飲用具的清理工作。4、

務必落實和整理好所有供貨條件,確保開業貨源。各種原料、菜品、肉類供應商的關系。

七:三十天內:1。廚房設施和設備的采購、制定和規劃。2.了解並預定餐廳桌椅和蒸汽瓶的數量和價格。3.根據當地市場了解原材料的數量和價格。當地買不到的東西要記錄下來。4.確定員工數量和員工來源。並辦理相關證件(營業執照、衛生許可證、消防證、稅務證、排煙排水證等)。) 5.聯系並落實店面招牌的制作,以及店名和主要火鍋店品種(最好新穎時尚)。6、餐廳、廚房、倉庫等多用單、酒水單、對賬單的發放聯系落實。7、火鍋店酒水、飲料、各種設備配料供應聯系落實。8、確定落實前廳、廚房管理人員(工作)。9.聯系、制定和實施餐飲用品、廚房用品和員工服裝的訂購和生產。10,了解當地媒體(報紙、電視、廣播)或其他形式的宣傳費用。

“萬事開頭難”,有個好的開始是成功的壹半。在開店的前壹個月,火鍋店的經營者壹定要重視,再重視。