曾經的皇太極，變成了有臨床價值的案例。不難發現，和我壹樣關註皇太極的人有很多。不懷好意？人，都想看這個，靠網絡？營銷？正在成長的餐飲創業公司會在什麽時候，以什麽姿態死去，從而提前規避未來可能出現的風險。
煎餅攤能承載多大的夢想？黃太吉用親身經歷告訴妳:數億元融資，654.38+02億估值；然而，曾經風光無限的黃太吉現在遇到了危機:媒體爆出黃太吉在北京的門店已經關門，線下運營成本讓他們難以承受。去年完成B輪融資後，再無新壹輪融資消息，外賣業務品類持續萎縮，關閉大量線下外賣工廠？
嚴峻的形勢最終讓這個案例變成了壹紙案例，為互聯網人未來的創業之路提供了寶貴的臨床經驗。
無用的噪音不是好的口碑
黃太吉曾經是企業家的談資，行業的顛覆者。其實很多人都是通過皇太極給自己打廣告的。
從壹開始的老板是百度技術宅，老板開奔馳送煎餅，美女老板娘，另類的店面設計，到黃太吉創始人舒暢提出類似某男的餐飲糾紛理論？好吃不好吃不重要，重要的是做別人沒做過的事。，還要來嗎？應該已經做了吧？補充的那部分，比如品牌和用戶體驗。皇太極壹直在發聲。
總之，皇太極值得曬除了吃的壹切，除了吃的壹切都有話題。黃太吉的創業過程始終離不開壹個字:？營銷？。
所以大家說皇太極，不就是在說食材和味道這樣的嗎？下裏巴？事，而是抱著壹種獵奇的心態來看各種各樣的皇太極？出乎意料？。
創業團隊不是專註於產品開發(口味和成分的改進)，而是喜歡專註於讓自己的品牌在社交平臺上更多曝光，並努力不斷發出自己的聲音。
最可怕的細節:據說黃太吉的官方微博會黑所有說煎餅不好吃的人，因為他們不在乎別人對味道的評價。
這個看似眼花繚亂的策略，足以幫助他們在短時間內獲得大量的流量，受到投資人的青睞，但也為今天的局面埋下伏筆:皇太極把所有的聲音都想象的很美？品牌口碑？卻忽略了他們最需要的東西？產品口碑？。
持續創業是壹個邏輯陷阱。
武林中有壹種拳法，叫做七傷拳。壹拳有七種不同的力度，或強或柔，或柔中有剛或柔中有剛，或橫，或直，或內。如果敵人抵擋不住這股源源不斷的力量，就會內傷，力量無窮。小說中少林空幻大師被七傷拳打死。
但是，七傷拳不是壹般人能練的。如果內功水平不熟，會給自己帶來很大的傷害。所以在武俠世界裏，這種拳只屬於那些武功造詣深厚的絕世高手。
創業界也有七傷拳，叫什麽？持續創業？很多人看到了史玉柱和楚不斷創業的成功，卻忽略了他們曾經擁有的壹切沈澱，最後只讓自己受了內傷。皇太極顯然陷入了這種困境。
關店並不是黃太吉創業以來遇到的第壹次危機。幾年前他們就意識到了自己單壹產品模式的缺點(比如抗風險能力差，新鮮感喪失快等。)，並且做了壹個重要的決定:擴充自己的產品線。
壹開始他們只是在美食的大類上拓展，比如蓋飯、冒菜、火鍋、餃子。後來，他們進入了另壹片創業藍海，成立了自己的外賣團隊。
但這些努力並沒有改善他們的生存狀態，甚至在壹定程度上限制了他們的發展:沒有壹條產品線做得獨家、細致，這條長長的產品線總是浮在表面，讓他們的商業模式非常繁瑣。
相比口碑營銷，本末倒置？持續創業？更像是壹個邏輯陷阱，他們壹直在利用時間差:在之前的產品模型還沒有完全成熟的時候，他們就迅速建立新的產品模型，不給大家反應和驗證模型的時間，接連打出新的牌，利用話題制造時間差，從而維持自己的話題性。
總會有牌打完的壹天，總會有故事聽膩的壹瞬間，總會有時間能驗證結果的壹瞬間。皇太極現在是什麽情況？持續創業？時差碾壓的結果？我們無法反駁妳講的所有故事，但時間可以？。
？案子？皇太極的臨床經驗
曾經的皇太極，變成了有臨床價值的案例。不難發現，和我壹樣關註皇太極的人有很多。不懷好意？人，都想看這個，靠網絡？營銷？正在成長的餐飲創業公司會在什麽時候，以什麽姿態死去，從而提前規避未來可能出現的風險。所以這裏可以簡單總結壹下皇太極帶來的臨床經驗:
1，不要被短時間內的關註量所迷惑。
雖然皇太極依靠他們的交際能力獲得了很多關註，但是這些關註是沒有意義的。
壹方面，消費的新鮮感和話題帶來的關註量在產品質量不夠的情況下很難轉化為粘性用戶，沒有辦法長期留存；
另壹方面，他們經常打？互聯網思維的底牌？讓人們對他們的商業模式比對他們的產品更感興趣，導致這些關註只是簡單的圍觀。
皇太極的沒落，正是因為他誤判了形勢，誤以為自己獲得了壹個潛力巨大的市場，最後淹沒在自己創造的泡沫力量中。
2.妳不能反駁妳的自鳴得意，但是沒用。
皇太極靠的是？創新的回歸？成為了創業明星，成功拿到了上億的融資，但是在加速發展階段之前他們沒有改變？本末倒置？不是通過復制這種模式來擴充產品線，而是不斷放大問題。
每個創業者都明白壹個簡單的道理，不同的階段制定不同的戰略，但如果創始人從壹開始就認為這樣的戰略是正確的，那麽整個創業的完成就是壹種自我滿足。當他們奇怪地問。煎餅好吃很重要嗎？妳能想象喬布斯在發布會上問嗎？iPone運行流暢很重要嗎？現場？
3.當創業者面臨誘惑時，應該如何選擇？
黃太吉12億估值不僅是泡沫，還是證明？投機？遠比認真做產品的短期收益多，但是長期持續創業還是要靠產品。
每個創業者的精力和能力都是有限的，所以在創業初期面對用炒作來博取關註的誘惑時，妳要冷靜下來，堅定自己長期創業的決心。所以現在很多創業失敗不完全是資本寒冬造成的。如果妳看看現在的自己，也許妳的創業還有救。
如果皇太極死的無望，我很高興:我們的互聯網有自己的凈化功能，所有能吹的泡沫都在被打破。
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