為什麽公司喜歡做事件營銷或者借勢營銷？
第壹，企業認為順勢而為的營銷成本很低。這是壹件很容易理解的事情。以今天美國國家航空航天局發現“另壹個地球”的大事件為例。很多運營商都是順勢而為，隨便想到壹個文案就營銷，然後讓設計師稍微設計壹下就扔到朋友圈。我只是想通過在熱點事件發生時接近它們來傳播我的品牌。其實這有點想當然。
第二，產品本身缺乏賣點，需要外部事件驅動。什麽樣的企業或產品需要借款？肯定是近期我們的產品缺乏賣點或者亮點，需要順勢而為。借勢其實就是刷掉存在感，告訴大家我們的公司或者產品還活著。僅此而已。其實同壹個熱點有不同的文案，很多借勢傳播的品牌技巧與正在發生的熱點事件沒有本質聯系，只是機械地在玩文字遊戲，對很多人沒有影響，甚至容易被忽略。在這種情況下，其實幾乎所有的企業都在做無用的營銷。
第三，公關運營需要業績，營銷可以刷出存在感。其實很多從事公關和運營的人也清楚，所謂的借勢營銷，大部分都是聊勝於無，尤其是借勢錯過了早班車，效果可能接近於零。但是為什麽他們要硬著頭皮在大家都已經打得很爛的情況下順勢而為呢？這個只能總結到最後為了在領導同事面前刷存在感。說清楚壹點，其實朋友圈這些所謂的借用營銷，可能根本就沒有真正觸達用戶，他們營銷的對象可能只是他們的領導。看，領導，這個活動我們沒有錯過，任何熱點我們都跟上了。總之，我們在最後的考核中沒有任何失誤，該占便宜的都占了便宜。至於效果，誰在乎呢？
企業如何策劃壹場完美的事件營銷？
1.事件營銷不能違反國家法律法規。
2.事件營銷不能降低品牌層次。
要創建事件:
1，確定溝通對象。
2.分析壹下現在的輿論環境。
3.制定話題溝通計劃。
4、組織話題實施步驟。
有了步驟，我們還需要有壹個清晰的事件操作流程。在這裏，我給大家介紹壹下完成事件營銷操作的流程，僅供參考:
1.根據被炒作對象的特點制定策劃方案。
2.選擇合適的媒體(網站、新聞媒體、電視媒體)發布新聞。
3.高調舉辦活動或公開發表XXXXXX言論。
4.聘請媒體人來唱二重唱——引發爭議，成為熱點。
5.雇傭網絡水軍，增加在網絡上的傳播和轉載數量。
6.撰寫新聞評論，發表譴責或質疑報道。
7.預計會有很多媒體跟蹤報道。
8.爆料內幕。
9.維護形象。
現在的網絡媒體快捷、互動，可以更好的發展企業網絡營銷，使其產生更大的價值，這也是事件營銷的價值所在。事件營銷講究方法和創新。與其他廣告相比，事件營銷具有明顯的優勢。壹旦成功，會帶來不可估量的收益，但也需要承擔不同的風險。壹啟航品牌營銷策劃提醒大家，在事件營銷中，需要的是產品特性和媒體活動的結合，才能達到* * * *的效果。做事件營銷，壹定要想壹個有亮點的話題，讓大家共贏，這樣才能獲得持續的關註。
企業必須重視制造事件營銷過程中的風險控制。下面是以下幾項的總結，請牢記。
1.事件內容的安全性。要吸引媒體和網友。
2、活動的創意最關鍵。
3.事件傳播的需求會給客戶帶來什麽樣的影響？這是妳必須考慮的事情。
4.對事件性質的興趣。事件營銷本身就是壹個雙贏的產品，所以我們的利益需要提前預估。
5.事件的真實性。無論妳做什麽事件營銷，妳的事件本身必須是真實的，自然形成的，或者被認為是特別安排制造的。但是真實性壹定要保證。)
另外，在事件策劃中要註意壹些關鍵點:聯系媒體、解讀新聞事件、制造新聞事件。
1，新聞要典型。新聞應該具有代表性和意義。
2.新聞應該是有趣的。新聞應該有公眾感興趣的東西。
3.新聞應該是壹個罕見的眾所周知的事實。
4.新聞應該貼近大眾。離大眾越近，新聞性越強。
5.新聞要有針對性。與某壹事件密切相關。
6.新聞應該是及時的。我們應該在第壹時間對事件做出反應。
如何避免壹場為競爭對手做嫁衣的事件營銷？
1，樹立正確的品牌理念
玩事件營銷，壹定要滿足好玩、娛樂、好玩，或者事件新聞這些要素，否則玩不起，但也不能低俗，超過底線。小易認為，事件營銷在壹定程度上可以為品牌傳播實現短期內的快速曝光，但從長期來看，臨時傳播建立起來的知名度和人氣未必長久，品牌形成更註重長期口碑。因此，企業必須樹立對品牌競爭的正確認識和正確的品牌觀，避免走入品牌建設的誤區。
2.媒體細胞的積累
基於互聯網的快速發展，許多品牌得益於互聯網的傳播而迅速崛起，品牌之間的競爭更加激烈。在過去，產品的名氣往往是基於質量、價格和服務的水平。然而，互聯網時代的快速發展顛覆了傳統，品牌的重要性越來越明顯。現在品牌理念的建立更註重品牌依賴的建立，這也是品牌營銷過程中必須註意的壹點，往往是過程的積累。所以很多大品牌更願意通過媒體或者其他渠道做簡單的品牌曝光，來維持品牌在消費者心中的印象，而不是刻意去做出格的事件營銷來爆發性的增加壹兩次曝光。
事件營銷往往受到很多創業型企業的青睞。很多初創企業為了在短時間內爆發而選擇事件營銷，卻往往忽略了事件營銷背後的支撐。事件營銷不是那麽好控制的。畢竟做壹個風口浪尖上的豬也不容易。很多以結果為導向的領導，壹味地要求結果和曝光，卻往往忽略了自己是否具備自媒體屬性和媒體細胞積累形成的良好團隊運營水平。就像國內很多企業刻意模仿小米壹樣，很難有第二個小米，事件營銷也是如此。沒有相關的自媒體積累和探索，不容易！
3.妳是事件的制造者還是借用者？
說到火爆營銷，很多人會想到杜蕾斯。杜蕾斯可以說是色情段子的生產機器，但同時又能把握當下的熱點事件，迎合觀眾的興趣和喜好，做好實時營銷。我們關註杜蕾斯的微博，經常會發現杜蕾斯的創意品牌植入，每篇文章都很有趣。但是我們發現他會壹直關註壹件事:不超過底線，玩邊緣很好，這也體現了杜蕾斯玩文案的完美。
對於事件營銷來說，無論是對於事件的制造，還是順勢而為，這都需要對相應的策劃人員有非常高的要求。小易發現，目前大部分公關傳播公司都在不擇手段的打造病毒式的事件營銷，而這個時候對企業相關策劃人員的綜合能力要求特別高。往往在企業中，我們難免會發現很多人自以為什麽都懂，這是人性的短板。我們發現很多玩技術的人對品牌營銷和市場的把握都很好，對什麽都能感覺良好。不可否認有奇才，但要警惕——最好找專業的人做專業的事，否則遲早容易出問題。於是我們會發現，真正做了很久的大中型企業都做得很好，而在很多小企業裏，我們經常會發現各種各樣的人，什麽都會做。說到人，什麽都會的人確實不錯，但是從企業管理的角度來看，這是壹種混亂的管理，表面上看起來似乎沒有什麽大問題，但是長此以往，問題往往會層出不窮。這類企業的系統性會很差，企業的系統性往往決定了項目的進度效率、運營水平和調整速度，這也是很多項目夭折的壹大原因。
不用多說，如何通過傳統媒體發布信息，通過公司自己的社交媒體傳播品牌，是壹項基本功。自媒體、論壇、社交媒體如何形成強大的輿論場，取決於企業能否找到以下五類人:
這五類人是妳營銷這個事件的導火索:
1，找壹批種子用戶，建立情感聯系，讓他們自然為妳說話。這些用戶需要活躍在各種社交媒體、微博、微信、論壇、貼吧，踴躍發言，才能帶動壹批人。毫不誇張地說，識別這些種子用戶是產品成功的基礎，也是初創企業的生死命脈。如果妳的第壹批種子用戶都留不住，維護不住，產品的生命力可想而知。找到這些用戶，需要精心維護，讓他們成為鐵粉。鐵粉的意思是，即使產品有壹定的缺陷，他們還是像對待初戀壹樣對待妳，感情門檻是最大的門檻。
2.找幾個明星用戶。這裏的明星不僅僅是娛樂明星，還有很多社會知名或者意見領袖，讓他們對妳的產品愛不釋手。沒事就在微博、微信上發布自己產品的照片，炫耀自己產品的功能，傳播自己的理念和價值觀。
3，找壹批民間評論家，讓他們經常在網上為妳發聲，並有壹定的寫作和辯論能力。有很多媒體人和專業人士在業余時間經營自媒體，他們的評論往往能起到很好的傳播作用。
4.找到壹批忠實的記者，及時回應他們的產品訴求，讓記者成為妳的粉絲。記者背後有媒體平臺，在傳播上有壹定優勢。他們的信息是通過介質傳播的，介質的輻射面積較大，衰減時間較長，容易大範圍傳播。
5.找到熱愛妳產品的員工，這壹點往往被很多公司忽略。其實員工是壹線的產品體驗者，是最了解公司的人，也是重要的溝通分子。有的企業員工在外面，遇到陌生人可以聊很多，遇到熟人就說，其實就是誰的產品更好。如果員工不愛公司的產品，這個產品就走不遠。
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