菜鳥驛站的項目背景、運營模式、盈利點:1。項目背景。
要了解壹個行業，首先要了解行業的項目背景、運營模式、盈利點。
菜鳥驛站由阿裏巴巴與順豐、三通壹達(童淵、申通、中通、大雲)五家快遞公司於2013成立。其宗旨是為網購客戶提供快遞代收服務，跑配送服務，努力降低“最後壹公裏”的物流成本，優化時效，提升用戶體驗。
第二，經營方式
目前全國有4萬個菜鳥驛站，可分為兩類:壹類是菜鳥校園驛站，即在校園內開設驛站，面對的群體主要是學生；二是社會驛站，主要開設在小區周邊，為周邊居民的網購客戶提供包裹代收寄遞服務。
三:盈利點
1.收集和儲存
菜鳥驛站新的幾年，為了吸引更多的加盟商，當時存壹個包裹很貴，可以達到1元/件。但這兩年隨著菜鳥驛站加盟點的增多，存放包裹的成本降低了。目前，存儲壹個包裹需要30到40美分。
2.快遞
快遞的單價比收存的單價高。壹般壹個菜鳥快遞站能拿到5-7元的提成。但缺點是快遞的業務量相比收存是非常有限的。
大部分正常的菜鳥驛站，壹天可以攬存300-500個包裹，但是快遞大概是1-20。
3.額外所得
菜鳥驛站很多加盟的地方都是社區或者校園便利店。快鳥站可以增加客流，增加便利店的銷售額。除此之外，還有壹些菜鳥驛站運營人員，將客戶集中在壹個群體中，兼職銷售壹些商品，以此獲利，增加額外收入。
言歸正傳:“菜鳥驛站的轉讓費是8萬，壹天收700件，大概發了15件。接手合適嗎？”壹:毛利
同時提問者給出了兩條信息:壹個40分的包裹，店面10平米。
我們先根據提問者給出的信息，計算壹個月的毛利:
1.收儲毛利:700件*0.4元/件*30天=8400元；
2.快遞毛利:15 * 5元(壹次快遞傭金5元)*30天= 2250元；
3.額外收入:因為店面只有10平米，幾乎不可能兼營便利店，剛好夠放快遞貨架，所以幾乎沒有額外收入。
這樣，菜鳥驛站壹個月的毛利是10650元。
二:凈利潤
但菜鳥驛站還包括其他運營成本:
1.租金:10平米店面，菜鳥驛站平均壹天收件不到500件，能達到700件的壹定是人口密集，所以店面租金不會低，暫定租金2000元/月；
2.罰款等隱性成本:客戶抱怨罰款，為丟失的零件付費，並為沒有及時入庫而支付罰款...總之經營壹個菜鳥驛站不容易，規章制度多，罰款也多，所以暫時按500元/月計算。
3.水電、物業、垃圾清理費等。:暫定500元/月。
這樣，不計算人口成本，每月凈利潤為10650元-(2000+500+500)=7650元。
凈利潤7650元/月看起來比上班強壹點，但是轉讓費8萬，相當於第壹年無利可圖；而且，最重要的是，菜鳥驛站的性質導致工作時間極長。白領工作到晚上下班，晚上八九點關門是常有的事。壹天工作時間約12小時，還要自己交養老保險和醫療保險，比上班增加了七八千元的年支出。
所以建議提問者謹慎對待是否接手。壹個小時剛好20塊錢的收入，不高。
最後，接手前有幾個問題需要考慮:1。每天收700塊是真的嗎？為了驗證這壹點，可能會出現最後壹個操作員錯誤地報告了轉移的接收數量的情況。最好是看收藏記錄。另外，這個數據是雙11和雙12高峰期得到的嗎？
2.催收協議快到期了嗎？壹旦催收協議到期，無法續簽，那麽如何保證催收量？
3.周邊有沒有即將開業或投入使用的「媽媽驛站」、「快遞代收櫃」？這會對自己的收藏產生巨大的影響。
4.房子快到期了嗎？租約到期後，我可以續訂嗎？還是房子面臨拆遷？這些都是需要考慮的問題。壹旦出現上述情況，8萬元轉讓費就白設了。
結論和建議:因此，通過以上建議和討論，我不建議妳接手。即使要接手，也要註意核實以上四個問題。
另外，建議提問者觀察壹段時間。如果周圍的網購人數足夠多，那妳不妨自己嘗試加入壹個菜鳥驛站。雖然有區域保護，相鄰區域不能超過兩個站，但是這個站關閉後可以申請加入。畢竟沒有加盟費和轉讓費，所有的材料費、保證金等等成本加起來也只有3萬左右，省下8萬加盟費，何樂而不為呢？
700塊，40毛錢壹塊，也就是280塊錢壹個月大概8400。郵寄不穩定，可以先算了，再減去店鋪租金，看看還剩多少。做社區電商理論上是可以的。妳心裏要有準備。這應該是壹個全年的工作，妳應該保持很長壹段時間。
我已經是菜鳥了，不建議接手。原因如下
1.壹張要三毛錢到五毛錢，送壹張的利潤是壹張7塊錢。除了信息費，電話費，房租，水電費，上網費，人工費(壹個人肯定忙不過來)，所剩無幾。
2.這有風險。如果在附近再開壹家媽媽驛站，就沒貨了。如果妳開壹家ZTO快遞超市，妳會缺貨。妳能堅持多久？
3.如果沒有約定，突然放在其他超市或者代收點怎麽辦？
4.抱怨罰款。
別的不說了，夠了，別入坑，這種除了過年沒有假期，謹慎。
妳可以粗略算壹下收入，壹天700塊，發了15塊，當月收入是(700 0.4+15 3)30 = 9750元，所以至少要8-9個月才能收回轉讓費，不算房租和人工成本，也就是說至少要2年才能收回成本。同時，如果壹般要轉，包裹量會虛增，也就意味著兩年內可能無法收回成本。
另外壹個，快遞資源這種東西，本身就是不穩定的。可能妳剛接手，快遞資源就沒了。壹般競爭對手經常介入這個。
算下來，真正能掌握在手中的資源就是這家店了。這家店的空間也比較有限，只有10平米。可能只能放下包裹，店鋪就爆滿了，做不了其他生意，對流量變現也有壹定影響。
所以接手這家店並不是壹個好的選擇。最好重新打開。
我不建議入坑。我現在在老家鄉鎮做快遞超市。(中通九、童淵、申通、大雲、百世)五家公司的代理費是85美分。因為是鄉鎮，收費也貴。第壹重12元。這裏的五家公司加起來壹天發700件左右，收15件。但是真的很忙，壹天700塊左右，店裏必須有兩個人。我當時雇了壹個人，但是壹個人根本開不了，每天都要去縣總部拉貨。算了算，壹月賺的不錯，最後大概兩三千就到手了，動不動就被罰款，花了不少錢！就在前幾天，1.6萬成交，今年！太辛苦了，壹年四季，就算有事也不能關店。每天都要拉貨。太痛苦了！
如果妳準備吃苦，就接受它。快遞行業是辛苦錢，需要大量的時間去守，工作時間長，壹年365天只有10天左右的休息時間。
每天送票700張左右，每張票0.6元左右，400元裏每天收入約15張票，每天收入約100元。按此計算，日利潤約500元，月利潤約1.5萬元。扣除店面租金和水電費，利潤約為11000元。
兩對夫婦或者兩個兄弟可以接手這個快遞半年，然後就可以盈利了。
只有找學校的才能入門。他們壹天送幾百件，收費3-4千元以上。
我家小區樓下的小超市去年幫忙收過壹段時間快遞，做了幾個月就不做了。問了壹下，老板說根本賺不到錢。她說雖然妳每天不看200件快遞，但是每件快遞才三毛錢，妳得幫忙放進出倉。有的人快遞幾天不取壹件，大件占空間，辛苦壹個月就要1，2000。又累又賺不了多少錢，還耽誤了食堂的生意。
小超市不收快件後，童淵在小區樓下開了個媽媽驛站，專門請了壹個人看店收快件。工資2000多元，壹年四季早九晚九。我估計壹塊大概4毛錢。除了人工工資，還有房租，估計也賺不了多少。
所以8萬元的轉讓費還是有點貴。如果真的賺錢了，他為什麽要轉？壹天700件，四毛壹件，壹天280元，壹個月連壹萬都不到，送貨真的不穩定，至少我從來不去郵局送快遞，只是聯系快遞員上門退貨。
壹個月壹萬塊錢，除了房租水電人工，還賺壹份工資，基本上每天離不開人，收入和付出不成正比。
按4分錢算，10初期的收入也是壹年。第壹年，沒賺到錢，還貼了人工。第二年才會有盈利。
菜鳥驛站只是個小把戲。不接受。問我為什麽。妳說的數據都是轉讓方的廢話。如果菜鳥壹天能收到700個貨，那麽母站就能收到。太可笑了。我是壹個媽媽郵局，快遞公司壹天收全部貨才300多點。發貨壹天才20多件。看妳接受的差異。自己開個應用，前期費用也就3萬多壹點。妳還有備用基金。仔細考慮壹下。話不多說。