對於政治主張和經濟政策，德國人處處體現“具體”二字。在對壹個政策進行投票之前，比如限制白熾燈的銷售，換成節能的LED燈，我們必須給妳壹個具體的數字。這個20萬人的城市壹次性投入需要多少錢，以後能攢多少錢等等。有了這些數據，大家再為節能燈叫好也不遲。另壹方面，我們的很多宣傳，說到環保，都是贊不絕口。任何理性提出問題的人都會被罵。再比如，在我們的印象中，已經嚴重汙染當地環境的水泥廠搬遷或者關閉，總是壹件好事。但是在德國，在做這樣的決定之前，大家要搞清楚，如果在未來五年內，這筆錢通過加稅來補償，要花多少錢，每個家庭要分擔多少。如果算的話，不是很劃算，水泥廠的汙染其實也沒那麽嚴重，說不定市議會投票的時候會傾向於離開水泥廠。前幾年，中國各地反對化工項目的示威遊行此起彼伏。但似乎沒有人具體分析每壹個對應的項目危害有多大，帶來的經濟效益是否值得。取而代之的是，壹聽到化工原料這些名詞，大家就上街了。
這樣的例子很常見。妳經常在媒體上看到這樣的論調，電動汽車是環保還是帶來新的環境汙染，或者太陽能發電是否真的減少了二氧化碳的排放。支持這些新技術的人觀點鮮明，但反對的人也有自己的理由。比如反對電動車的人會說，世界上大部分的電還是靠燒煤發電，煤單位能源的二氧化碳排放量比汽油高很多，所以使用電動車只是把汙染從壹個地方轉移到另壹個地方。這兩個群體總是在媒體上爭吵，以至於決策者總是為了選票而投票，而不是真正致力於改善我們的環境。按照德國人的思維方式，這件事其實不難解決。不要籠統的說是好是壞。生活是具體的。算算詳細賬就行了。中國上海汽車公司的壹位專家表示，根據他們的計算，電動汽車的二氧化碳排放量比內燃機汽車少壹半左右，但與混合動力汽車相比優勢並不明顯。
不做事的人經常討論抽象的問題:情感和理智哪個更重要？理想和現實怎麽平衡？在距離和艱辛之間如何抉擇？著眼未來和回歸初心哪個更重要？女企業家經常被問到如何平衡事業和家庭。這個問題，如果妳抽象地放在壹個女企業家面前，她是回答不了妳的。這個問題的潛臺詞是，妳這個女企業家根本不會創業，不會照顧家庭，不會養寶寶。但是，對於做事的人來說，這個問題永遠不會抽象地擺在她面前。她面前的問題永遠是:下午五點，孩子發燒了。是繼續開公司例會還是趕緊回家？那壹定是趕緊回家。晚上八點我正在家裏吃飯。我應該和家人吃完飯還是回公司處理壹件急事？這還是創業者的選擇嗎？妳必須回公司。如果她覺得最近陪孩子的時間少了，那就抽壹天時間陪孩子。
做事的人和不做事的人完全是兩個世界。有些事情在做事的人面前壹點都不難。在現實世界中，沒有抽象的困境。任何時候，我們做事情的人都面臨著壹個時間表，就是這個時間表上的具體時間表。
以前去英美參觀的時候，看到每個廚房都有壹個漂亮的盒子，裏面裝著幾百張各種各樣的食譜卡，代代相傳。只要妳有足夠的時間和耐心，嚴格按照菜譜中的步驟、時間和配料比例，就能還原出老祖宗創造的私房菜。大廚中國則是靠手藝做菜，靠悟性生產。
前幾年經常聽到身邊的人談論汽車安全。有人說日系車軟不安全，德系車硬安全。但也有人說日系車的塑料泡沫可以緩沖沖擊，網上各種車禍的圖片經常被拿出來說事。具體的人是如何判斷這些信息的？汽車是非常成熟的工業產品。每輛量產車在生產前，都已經通過了各種權威機構的碰撞安全測試，如美國公路安全保險協會IIHS、歐洲新車安全鑒定協會E-NCAP、中國C-NCAP等權威機構。測試期間的所有數據將在官方網站公布。而且很多商家會故意發布不利於競爭對手的宣傳信息。在這個信息泛濫的時代，掌握德國“具體”的處事風格越來越重要。
生活中的每壹件小事，每壹個要解決的問題，每壹個判斷或選擇的前提都是具體的。目標要可分，計劃的每壹步都要可量化，實施的每壹個階段都要有反饋。扔掉那些從抽象的、不思考的頭腦中迸發出來的“感覺”和“感覺”。讓思想回歸具體，永遠記住德國人的人生智慧——“生活就是具體”。