社交時代，壹個品牌如何區分不同的SNS平臺，有針對性地輸出自己的品牌策略？這是所有品牌都在想的。那就讓我和讀者們壹起來看看吧。
壹個
“贏在2008——贏在中國”
2008年6月2日，肯德基攜手新浪發起“贏2008——勝利在中國”，為四川同胞和奧運健兒加油。
從營銷的角度來看，“贏2008-贏中國”是帶有奧運元素的象征性營銷，
社交時代，壹個品牌如何區分不同的SNS平臺，有針對性地輸出自己的品牌策略？這是所有品牌都在想的。那就讓我和讀者們壹起來看看吧。
壹個
“贏在2008——贏在中國”
2008年6月2日，肯德基攜手新浪發起“贏2008——勝利在中國”，為四川同胞和奧運健兒加油。
從營銷的角度來看，“贏2008-贏中國”是帶有奧運元素的象征性營銷，類似的營銷手法在2008年並不少見。比如麥當勞推出奧運加油運動；李寧保護聖火活動的雙引號，百事可樂“全民上壇舞中國”的姿態，都是以“象征”作為活動的基點。可以說，中國2008年奧運會非常需要符號營銷。
二
截至2065438年5月16日，新浪微博註冊用戶已達3.24億，粘性極強。這些自媒體id平均每天發布超過65438+億條微博，平均在線時長長達60分鐘。新浪的用戶是兩極分化的，壹個是百萬粉絲掛V的娛樂圈、商界、知名明星，壹個是以學生為主的草根群體。此前的調查報告顯示，微博中用戶中的學生比例高達49.5%。在這個自媒體平臺上，肯德基主要發布線上有獎活動，與線下活動結合較少:1。布局ID群肯德基在微博中的賬號布局下足了功夫。官方註冊的id有:肯德基、肯德基三人籃球賽、90後肯德基對話、肯德基三早等等。其中“肯德基”賬號截至7月6日擁有654.38+0.8萬粉絲。幾個賬號覆蓋的目標用戶不同，微博內容也不盡相同:①肯德基大小——主要發布公司最新產品和活動；②肯德基三人籃球賽——作為肯德基歷年舉辦的活動，更多的是體育信息的發布；③90後肯德基對話——用公益信息梳理年輕人中的口碑；④肯德基三早——肯德基主要的早餐理念，提醒大家早餐的重要性和吃什麽。2.微公關嚴格來說，肯德基在微博中的微公關是失敗的。這似乎是因為整體營銷方案外包給奧美太多，肯德基中國沒有團隊靈活應對SNS上的即時信息。這家跨國公司在社交網站上的本地化和親民性遠不如實體店靈活。肯德基土巴只是用來發布活動動態，對於微博上用戶的負面反饋卻無動於衷，我們也看不到其對微博公共危機處理的實證。
三
明星代言
在傳播方面，自8月1起，肯德基安排代言人和明星參與鼓勵號召，邀請了極具粉絲號召力的鹿晗和李宇春兩位明星成為鼓手，號召全民為勝利歡呼，為鼓點而奮鬥！隨後，華陰老派唱法的開創者譚維維接力演唱了這首將中國傳統民樂與搖滾音樂自由結合的歌曲《紅色勉勵》。鼓本身就是中國的壹種傳統器樂，所以把音樂和“紅色鼓勵”結合起來也是肯德基營銷的亮點之壹。
四
“紅色鼓勵桶”
在享受了完美的“紅色鼓勵桶”包裝後，用戶可以將桶翻轉過來，桶就可以變成壹個“鼓”。以包裝為互動載體，在就餐場景中與消費者互動，讓大家敲出對中國隊的鼓勵。營造壹起打奧運的氛圍。此外，這款“紅色鼓勵”桶的視覺主色調也將中國紅與品牌主色調巧妙結合。桶身印有祥龍、賀飛、錦鯉魚、祥雲等中國傳統元素，帶來四款新中式桶包裝和文案，壹股濃濃的中國風油然而生。既增加了產品在包裝上的亮點，也展現了肯德基創意、年輕、活力的態度。
五
肯德基推出了有史以來最大的炸雞排——好吧雞排。新產品壹推出，肯德基就第壹時間在網易首頁投放了富媒體廣告，引起了網民的關註。然而，對於富媒體這種新的廣告形式的應用，肯德基已經不再是早期采用者:“富媒體廣告非常具有表現力和引人註目，這是在網絡廣告環境中吸引消費者註意力的最佳方式。另外，浩巴雞排作為史上最大雞排，本身就有非常好的炒作性，利用富媒體廣告的特殊創意，無疑會讓廣告效果更加出色。“像肯德基這樣處於營銷最前沿的品牌客戶，有著豐富的網絡營銷成功經驗，對網絡營銷的未來有著更深刻的洞察:“品牌的整合營銷將線下和線上資源整合成壹種整合傳播模式，從而產生‘1+1 = 3’的效果”。