大的我不知道，暴利無處不在，只是因為信息不對稱我們不知道。
我們理解的暴利，就是花多少錢，賺多少錢。
而且很多企業會說成本是多少，比如給領導開高薪(員工沒有這種福分)，然後說企業成本有多高……所以賺不了多少錢。
————————————————————
最近，壹直不主動露臉的電視直銷大鱷橡果國際，因為暴利和產品質量投訴，被媒體和消費者吐槽。也許有些人不知道橡果國際，但說到大家耳熟能詳的“值得紀念的明星”、“優秀的背影”、“e拍”，恐怕很少有人不知道。這些國家名優產品品牌，包括母品牌，都是橡果國際。
旗下擁有如此多知名品牌的橡果國際屢遭投訴，甚至被告上法庭。現在因為產品質量問題引起了媒體和消費者的壹致批評。還是因為暴利？還是其他原因？
如果是產品質量問題，那就是簡單簡單的問題。世界上最好的企業不可能沒有質量問題。不過，即便是花30到40萬買下漏油事件的豐田皇冠，似乎也沒有橡果國際那麽讓人惱火。豐田給車主免費檢修並延長質保期後，消費者不得不原諒別人。
是因為暴利嗎？暴利，也許有壹點。7月2日，英國《金融時報》用壹組深度報道揭露了“好記性明星”暴利的底部。“幸運星”E600的成本價只有100元左右，零售價達到驚人的998元！好記星E900A成本價200元左右，零售價1080元！但“暴利”產品也不少，從到處都用不上兩尺布的時尚，到養生的藥品、保健品，從五六百元壹瓶的加水乙醇(高檔白酒)到上千元的美容化妝品，從原來壹萬元的手機到現在幾千元的MP4。從成本和價格對比的角度來看，會出現無數可以稱之為暴利的產品。為什麽那麽多人對“暴利”產品趨之若鶩？為什麽橡果國際的產品廣受譴責？
有人說橡果國際是個騙局。造假不是隨便說的，需要證據。但是，這並不影響我們透過現象看本質。讓我從營銷的角度，從消費者的立場來看壹下橡果國際的營銷精髓。
產品:直銷忽悠
橡果國際選的產品很有講究，都是忽悠產品，最適合直銷。比如保健品、豐胸、減肥、運動器材，還有近幾年新興的數碼產品——數碼相機、數碼攝像機、車載導航儀等等。這些產品都有相同的特點:新產品，新概念。由於產品信息與消費者頭腦中儲存的信息嚴重不對稱，消費者壹時難以判斷產品的實用價值，這就是忽悠的條件。橡果國際利用電視臺大量垃圾時間炮轟消費者，把產品的功能吹得近乎“完美”，價格往往不到市面上正規廠商產品的壹半。天啊，廉價性愛的消費者有點不知所措了。
如果妳把愚弄理解為勸說，那就沒有錯。如果事情不是真的，那麽無中生有就是壹種罪惡。
奇怪的操作模式:防水倉自保
破案要研究動機，營銷也要研究動機。
橡果國際似乎不怕消費者離開他，失去市場。好記星利用電視直銷廣告，在短時間內瘋狂聚斂高額利潤。很快，消費者發現這款產品並沒有電視直銷廣告說的那麽神奇，質量問題比比皆是。消費者投訴不斷，好記星銷量壹落千丈。
許多人擔心橡果國際，擔心這樣的投訴會損害產品品牌，傷害其母品牌，但橡果國際似乎已經準備好了。橡果國際做營銷的時候只宣傳產品品牌，不希望產品品牌把橡果國際圈起來。好記星這樣的子品牌失敗不重要。消費者面對的是好記星，消費者不了解幕後的橡果國際。所以橡果國際的品牌和電視直銷平臺並沒有受到直接影響。
橡果國際在產品和公司之間建立了獨特的“獨立運營，集中配送”的體系。壹位曾在橡果國際負責“Eptek”項目的員工透露，為了防止各種產品的風險對公司整體造成影響，橡果國際已經很少在公開場合將橡果這個品牌與其產品聯系起來。“即使壹個項目死掉了，公司只需要再找壹個類似的項目來替代，就可以繼續生存下去。”這個體系就像是壹艘擁有多個獨立“防水倉”的船，橡果國際就是為了防止消費者對公司的壹個子品牌失去信任，影響公司整體業務。產品發臭的時候，也是油脂瞥見的時候。我們已經釣夠了，讓他去死吧。
秘訣:暴利與產品檔次和質量相比。
價格本身並不代表什麽，是否暴利，壹是要和同類產品比較，二是要在產品質量和性能可靠方面有合適的性價比。比如讓妳花幾千塊買壹個玩具相機，顯然是詐騙。橡果國際的很多產品都難辭其咎。
在某知名IT網站的產品介紹頁面上，數百名憤怒的消費者留下了他們的抱怨:壹位網友稱該產品連光學變焦都沒有，居然號稱1200萬有效像素！市面上正規廠家生產的1200萬像素的數碼相機至少5000元，而施樂的價格只有1680元。
壹位投訴橡果國際豐胸產品中“寶麗來”的女消費者，花了幾千元買了幾十盒“寶麗來”，沒有效果。這款產品標榜“波利寶可以將腿部、臀部的遊離脂肪轉移到胸部”，是“最有效、立竿見影”的豐胸產品。
壹位在電視上購買了橡果國際和恒基葉巍直銷的“隱形手機”的消費者投訴:“價值3980元的隱形手機是不折不扣的垃圾。買了不到兩個星期，就連續修，不退兩次。”
從事實可以看出，暴利不是橡子國際問題的根源，關鍵是涉嫌造假。質量低下的產品所制造的暴利，才是橡果國際瘋狂斂財的關鍵，橡果國際非常運營的惡劣本質，也是全社會都應該知道的真相！
有沒有可能消費者的保護者總是不停地教育善良的消費者，讓他們的防範意識和手段比騙子強？！我們的管理者討厭給企業的產品定價、限價，以為這樣就能造福於民。這可行嗎？！在我們的社會裏，當壹個“合法”的企業涉嫌欺詐侵權時，總會有很多歡呼雀躍的人圍著弱小的消費者，把希望寄托在個人身上，去對抗那些已經“暴富”甚至有背景的企業。妳做到了嗎？！
橡果國際的問題歸根結底還是壹個老問題，就是消費者如何維權，能否承擔維權成本的問題。這個問題解決了，所謂暴利就是壹個願打願挨的問題；詐騙，別想了，因為成本太高。根據歐美國家的法律，直銷3天內，消費者有權退貨並獲得全額退款。妳可以在7天內無條件退貨，甚至無需給出任何理由。而且如果消費者被騙，消費者可以直接投訴，相關機構會出面免費幫助消費者維權。法律和行政部門嚴懲了直銷企業的欺詐行為。
在中國做消費者很累，在中國做管理者也很累。關鍵是從根本上解決問題:弱者的合法化和保護！不然壹個橡子國際倒了，幾千萬個XX國際就冒出來了。