(1)員工離職的內涵
這裏指的是企業不願意看到的員工自願外流，給企業帶來損失。其表現形式是員工辭職，即主動要求與企業解除勞動合同，辭去工作，離開企業，另謀高就。辭職是員工的權利，但因為對企業有害，企業壹般應該盡量控制和挽留，至少避免這種現象頻繁發生。
(2)員工流失的特點
主動自願離開企業的員工，往往是有能力的員工。如果使用得當，他們往往能為企業創造更大的財富，也可以是技術人才、市場專家或管理專家。因為自身條件，找新工作並不難，甚至是市場競爭的對象。而且，由於這類敢於主動辭職的員工往往是公司技術的掌握者、市場的開創者、工作的主力軍，壹旦離開，企業將遭受巨大損失。
2.影響員工流失的因素分析
(1)管理和領導因素
由於各級領導尤其是壹把手的管理風格和水平不佳，導致員工不滿，甚至強烈不滿，這是員工主動離職的壹個非常普遍的原因。企業管理混亂，領導壹言堂，不尊重員工，只關註自己喜歡的員工，對其他員工關註太少，企業成員不和諧，沒有良好的企業氛圍，看不到企業發展壯大的希望等等。，會導致能力很強卻沒有被發揮出來的員工主動離職。
(2)可賠償因素
中小企業在薪酬水平上往往比不上大型巨頭企業。如果有能力的員工能在市場上同等崗位獲得更高的待遇，他們很可能會主動離職。由於中小企業條件有限，企業工資總額不可能大幅度增長，但要根據不同員工的不同能力和貢獻確定不同員工的工資。真正有能力離開公司的員工往往能力很強。對這些員工適當加薪，可以有效防止員工流失。
(3)個人因素
當然還有壹種情況，就是公司領導管理沒有問題，工資待遇不錯，但是由於員工的壹些個人因素，離職。這些個人因素通常包括:
員工的個人職業理想和抱負與實際工作不同；實際工作的豐富性或者個人從實際工作中得不到滿足感；員工的個人價值觀與企業不同；員工覺得他們無法承受工作的壓力等等。
3.員工流動控制
對於可能出現的人員流動，不能聽之任之，而要采取措施盡可能地避免和控制
(1)員工離職的立法管理
按照國家制定的控制流失的相關法律法規，如合同法、勞動法、經濟法等壹系列法律法規和相關政策，規範企業自身和離職員工雙方的行為，使不規範流動受到限制。
(2)企業要建立合理的員工離職規章制度。
采取壹定的措施建立健全企業外流規章制度和控制措施，對企業商業秘密、企業專利、職務發明、重要技術或市場檔案、企業各種資金、設備、儀器等必須有規範的制度和方法進行保護。防止人員離職造成的各種損失。
(3)建立和完善優秀的企業文化、合理的薪酬制度和人性化的企業管理模式。
企業文化、合理的薪酬制度、人性化的管理模式是企業的軟環境，優秀的企業軟環境有利於吸引和留住人才，減少員工流失。