王永青的祖先在內陸。其曾祖父王天來於清朝道光年間從福建避難至臺北新店。到達臺灣省後，王家以種茶為生。通過王家兩代人的努力，他們逐漸成為當地壹個相對富裕的家庭。王天來有六個兒子，其中王天全是王天來的第四個兒子。他聰明好學，辦了壹所私立學校，以教書為職業，深受王天來的喜愛。
王天全成年後，與蘇浩結婚，生下三男壹女。次子王長庚是王永青的父親。王長庚體弱多病，常年臥病在床，所以王永青和他的母親從小就承擔起了養家糊口的重任。盡管他的祖父王天全是私塾教師，學識淵博，但王永青並不是壹個“文化人”。15歲小學畢業的王永青，離開了家鄉，決定出去體驗壹下自己。
王永青第壹次來到嘉義的壹家米店當學徒。學到壹些經驗後，第二年，王永青用借來的200元“創業基金”開始開自己的米店。然而，王永青米店的生意不好，無法與其他米店競爭，所以16的王永青決定在家裏賣他的大米。
王永青挨家挨戶賣米，還免費幫別人刷洗米缸，讓別人不好意思不買他的米。王永青不僅服務認真，而且對大米的質量也很重視。米店賣的米壹般都有小沙，王永青總是先把小沙揀起來再賣。雖然有點麻煩，但是真的很有效。王永青的米店已經積累了壹點人氣，越來越多的回頭客前來購買大米。
王永青熱情的服務、踏實的態度和有效的管理使他的米店生意越做越大。後來他開了壹家碾米廠，積累了壹些資金，為他後來的轉型發展提供了最初的資金來源。
抗戰勝利後，臺灣省經濟迅速發展。王永青覺得建築行業前景廣闊，利潤豐厚，比買米賺得多，於是開始經營木材生意，賺了不少錢。但是競爭激烈，經營者越來越多，這個行業的商人賺的越來越少，於是王永青毅然退出了木材行業。
隨著臺灣省發展到壹定程度，對紡織、水泥、塑料行業的需求越來越大。壹般認為臺灣省的塑料制品無法與日本塑料行業競爭，所以不願意從事這個行業。然而，王永青從內部嗅到了商機，用自己積累的財富投資了臺灣的塑料行業。他的朋友們都認為他是錢癡，這個行業前景太窄，肯定會掏錢，但王永青不同意。他堅持認為他的決定不會錯。
事實上，王永青的決定並不絕望，它是經過嚴格的調查和分析，甚至是經過實地考察日本當地的塑料行業後做出的。後來和趙廷珍共同創辦了臺灣省第壹家塑料公司，但發展並不順利。首批100噸塑料制品中，有80噸滯銷。壹些投資者認為臺灣的塑料行業沒有前途，所以他們退出了塑料市場，還有壹些投資者因為王永青的面子還在觀望。
按理說，如果市場不好，產量就會減少，但王永青做出了另壹個大膽的決定，他要求公司擴大生產。這個決定讓他的合夥人感到恐慌，但王永青的目標不會改變，所以其他合夥人也退出了，但王永青沒有退縮。他賣掉了自己的財產，買下了公司的全部產權，把公司變成了壟斷企業。他認為塑料制品銷量低是因為價格高，只有價格降下來，銷量才能上來，於是下令多生產。後來事實證明他是對的。
次年，他投資建立了壹個塑料制品加工廠，這就是著名的南亞塑料廠。隨著產品價格的降低，他的塑料產品賣得越來越快，收入持續上升。王永青也賺了很多錢，後來他的公司成為世界上最大的PVC塑料粉末制造商。
王永青臺塑集團囊括了該行業的全產業鏈，旗下有9家公司，員工超過7萬人。它已經成為臺灣省企業的領導者，他登上福布斯全球富豪榜也是順理成章的。2002年，王永青宣布退休，但他仍然是整個集團的舵手和精神領袖。他的成功離不開他的經營，他被郭臺銘稱為“臺商之父”。
退休後，王永青熱衷於公益事業。他的祖上是內陸，所以對大陸也有很深的感情。他曾說要在內地貧困地區建壹萬所小學。這個項目還在繼續。截至目前，已建成4200多所小學！此外，他還在中國大陸設立了以他父親名字命名的“長庚獎學金”，使許多貧困而求知若渴的學生受益。
此外，他還做了許多公益事業，如在四川汶川地震期間捐贈1億元支持災區。他還成立了“王長庚社會福利基金信托”和“王占陽社會福利基金信托”，從事社會慈善事業。截至目前，這兩個公益信托累計信托資金超過100億元。
公益之王王永青去世後，無數人前來悼念，其中包括壹位非常著名的商業和政治大亨——富士康創始人郭臺銘，他壹直是郭臺銘的榜樣。郭臺銘非常欽佩王永青，多次給予他高度贊揚，盡管他們之間的關系並不密切。在王永青的追悼會上，郭臺銘三次跪在王永青面前，傷心地哭了。
王永青成功是因為他不屈不撓的性格和毅力。王永青之所以能受到尊重，是因為他不計較名利，為人低調，熱衷公益。總之，他身上有很多閃光點值得我們認真學習。
文字/反思