(2)驗收入庫。使用壹定的手段檢驗收到的貨物，包括數量檢驗和質量檢驗。如果符合訂貨合同的要求，可以轉入下壹道工序；如果不符合合同要求，配送中心將詳細記錄錯誤並拒絕收貨。根據規定，不合格商品將由供應商自行處理。驗收後，配送中心工作人員應立即按照類別和品種進行分類，存放在指定的位置和場地，或直接進行下壹步作業。
(3)存儲。存儲主要指常備存儲，是保證銷售需要，但要求是合理庫存。同時，在倉儲業務中要註意保證貨物的數量和質量不發生變化。另壹種存儲形式是暫存，是在特定的發貨日，根據分揀配送的要求，在理貨現場進行的少量存儲準備，或者是分揀配送後形成的已發貨貨物的存儲。其主要作用是調節配送節奏，暫存時間不長。
(4)揀貨配送。它是配送中心的工作人員根據信息中心打印的貨物、需貨時間、倉儲面積、裝貨要求、門店位置等進行選貨的活動。采摘的方法壹般有:戳果和播種。水果的采摘方式是工作人員提著集裝箱繞著整齊排列的倉庫貨架，根據配送單上指出的品種、數量、規格，挑選出店鋪需要的商品，放入集合餐，最後存放在柘村區域裝車。播種方式是工作人員將待配送的同類商品從配送中心搬運到配送點，然後根據每個用戶的需求再次配送。
(5)組裝。為了充分利用貨車的容積，提高運輸效率，配送中心往往將同壹配送路線上不同門店的貨物組合裝載在同壹輛貨車上。在配送中心的工作流程中安排組裝工作，將多個門店的貨物裝在同壹輛車上，不僅可以降低配送成本，還可以減少交通流量，改變交通擁堵的狀況。壹般配送到門店的貨物都裝在壹輛車上，可以減少配送中心到門店的配送物品，也有利於環保。
(6)加工。加工主要是對新鮮產品進行切割、堆碼、去除老葉等簡單勞動，或者對衣服進行貼標、捆綁促銷產品。
(7)交付。這是配送中心的最後壹個環節，也是配送中心的重要環節。交貨包括兩個活動:裝貨和交貨。壹般情況下，配送中心使用自己的車輛運送貸款。同時，也依靠社會上專業運輸組織的力量，共同開展投遞業務。此外，為滿足不同超市的需求，配送中心在發貨時往往會做各種安排；有時是按照固定時間、固定路線為固定用戶送貨；有時不受時間和路線限制，可以靈活發貨。
(8)信息處理。主要是配送中心與客戶之間的信息溝通，信息在配送的整個過程中傳遞，比如接收門店訂單、處理訂單、打印揀貨單等。此外，為了保證配送中心整體的正常運轉，業務中還需要進行信息處理、業務結算和退貨、廢品處理等操作。配送中心型配送中心是基於物流合理化和市場拓展的需要而發展起來的，也是物流領域社會分工和專業分工進壹步細化的產物。