加盟開店更加穩定
加盟壹個做的好的連鎖店，其實是可以有穩定收益的，不是所有的加盟店都是坑。比如奶茶行業裏面，雖然前有“答案”奶茶這個坑，但是臺灣人開的奶茶品牌，比如coco都可、壹點點加盟還不是相對靠譜的。還有絕味鴨脖這樣的熟食加盟也比較有保障。說到劣勢就是，如果加盟了別人的品牌，妳自己怎麽都做不大。因為壹直在別人的約束下發展，只能作為壹份收入。如果壹個沒有辦法有效擴張的店子，這能稱得上創業嗎？
自己開店才叫創業
如果妳有野心的話，還是自己建立壹個品牌，自己開店。自己開店雖然風險更大，但是卻有更多的想象力。沒有別人的約束，自己可以靈活的發展。而近來就有幾個非常好的案例，值得學習壹下。2012年從壹個小奶茶店發展起來的喜茶，跟喜茶做競爭的奈雪的茶。這兩個店子都是從小做到大的，時間也並不長，到今天幾十億的市值。這樣的開店方式才能稱得上是創業。
總結
如果只想有壹份相對穩定的收入，自己也不用去管裝修、培訓、供應鏈、采購、設計這些繁瑣的問題，那麽就找個品牌做加盟，但是不要稱這個行為是創業。如果真想創業做壹番事業的話，就自己開店，把自己的想法實現，然後滾雪球壹樣越做越大。
創業，做加盟店還是自己開店，主要看創業者的個人實際情況而定。如果妳初創時具備的優勢不多，沒有多少創業的經驗和思維，摸索是壹場耗時耗力的馬拉松，創業風險很大，因此還是建議妳可以先從加盟店入手，連鎖總部會有壹套成熟實用的運營方案，讓門店迅速打開市場。但是需要註意，現在市場上有太多的加盟平臺，招商動機並不單純，很多跑馬圈地的加盟平臺，他們的眼光並不長遠，打算撈壹票跑路的大有人在。考察壹個加盟平臺是否有前景或者是不是短平快平臺，可以從這幾個角度分析：項目上多論證，小心網紅項目現在市場上最多的是小吃加盟，比如包子、骨頭湯、奶茶等，關註點要回歸到項目本身的消費前景上，很多壹夜間熱起來的所謂網紅項目，往往都是程咬金三斧頭，會造勢但是缺乏產品優勢，想想，連雕爺牛腩現在都在走下坡路了，光有營銷沒有好的產品終究是繡花枕頭。不要考察樣板店，要走訪加盟店樣板店是加盟平臺著力打造的門店，本來就用於加盟商的考察，自然象朵花壹樣，而往往實際加盟商又是兩回事。對加盟平臺的背景多調查盡量選擇有5年以上運營經驗的平臺，壹般的平臺3年後會看得出其真實的運營實力，包括其運營項目的前景。經過5年的平臺管理運營，項目還在健康發展，說明該項目發展的可信度。不要選擇零加盟費平臺。加盟費為0的平臺，其實是最不可靠的，因為它的利潤是建立在後期貨源利潤而非運營管理優勢上，這樣的加盟平臺在運營管理上不會給妳有太大幫助，更多的是在妳進入後不斷壓貨，實質上就是壹個大批發商。當然，如果妳創業時有項目優勢，並對創業風險有壹定承受能力，選擇個人自主開店，對項目可控性會更好。
飛哥觀點：無論選擇加盟創業，還是選擇自主創業，首先都應該回到事物的本質來看。創業者先搞清楚“妳是誰”、“做什麽”、“怎麽做”，參照未來可能面臨的挑戰，綜合分析個人優勢後，看是加盟，還是自主創業更適合自己。
妳是誰？
創業選擇加盟還是自己開店，需要因人而異。每個人的經歷不同，學習能力不同，綜合素質自然也會存在較大的差異。因此，需要結合個人的優勢，對行業的認知，以及項目成功的核心要素做辯證分析。有壹位大學生，本科時在學校周邊做了兩家餃子館，雖然沒有賺多少錢，甚至還搭上了不少時間精力。但這次非正式創業，讓他們把創辦壹家餐飲店需要面臨的挑戰，都經歷了壹遍。碩士畢業後，他決定在北京正式創立餐飲品牌。為了打造餐廳的核心競爭力，他回到湖南常德老家，把當地有名的米粉店都吃了壹個遍，最多時壹天吃了十幾碗。後來，他找出最受歡迎的兩家去拜師學藝，還改良了制作配方及工藝，做出了自己的產品。為了驗證產品的特色，他邀請了當地餐飲協會主要成員，讓大家吃完壹壹給產品評分。在獲得各位餐飲行業大拿壹致好評之後，便回到了北京開始創業。為了吸引流量網絡用戶的關註，他寫了壹篇文章《碩士畢業，我為什麽賣米粉》，迅速引爆網絡吸引了2000多位鐵桿粉絲支持者。開業後沒多久，有壹天發現有位“重量級客人”在店裏點了壹份外賣，便親自送了過去。而這壹次送外賣的過程中，他被“被迫”接受這位客人的投資。此人正是新東方聯合創始人、真格基金創始人，知名天使投資人徐小平。對於像張天壹這壹類自主學習能力強，個人心理素質過硬的創業者，往往經過前期的試錯，調研、考察，能總結壹套自己的方法論。前提是過往的校園創業經歷，促使他對行業有了深刻的認知，知道自己想要的是什麽。
做什麽？
絕大多數人是為了創業而創業，創業初期並沒有找到自己的初衷。每每遇見找我介紹投資人的創業者，談到他們的創業初衷，很多人都答非所問。然而，妳要問他想要把自己的事業，做成怎樣的壹個規模，頂層架構設計上往往都回答不上來。有壹位創業者，想在重慶市區開壹家咖啡店。為此，他先後考察了很多加盟品牌，發現行業競爭太激烈，即便是加盟了壹家品牌，也未必就能保證不被其他競爭對手所碾壓。於是，回歸到自己的初心。他創業的初衷是做壹家“有特色”、“有競爭力”的咖啡店，未來能夠把這家咖啡店做成壹個連鎖品牌。壹個自主品牌的咖啡店，需要有自身的文化特色以及可復制的運營體系。很顯然，加盟別的品牌，第壹家店起來會要容易很多。可今後在打造自主品牌過程中遇到的問題，是無法通過品牌加盟來解決的。最終，他選擇了自主創建壹個品牌，開始思考壹家成功的咖啡店，需要幾倍哪些關鍵要素。之後他前往香港、臺灣、新加坡等地考察，研究當地最具特色，生意爆棚的咖啡店是如何經營管理，以此構建自身經營特色。為此，還潛伏在壹些店內打工數月。目的就是為了深入了解別人的配方及制作工藝，學習經營管理之道。壹年後，他在重慶開出了3家自主品牌的連鎖咖啡店，營業額突破2000多萬。只有我們明白自己創業的初心，對未來所做的事有清晰的規劃，過程中盡可能降低潛在的風險，才能增加自主創業成功的幾率。
怎麽做？
創業多年，觀察過很多的創業者，遇見過自主創業失敗的，也有加盟創業成功的。背後決定他們是否成功的核心，我認為還是個人對自我認識是否準確，對於機會的判斷及對行業的認知是否深刻。自主創業的風險及挑戰。走自主品牌的創業之路，需要對行業有著深刻的理解，往往創業者的抗壓能力，風險控制意識極強。但如果壹個創業者的學習能力夠強，做事能夠遵循商業的基本規律，做好充足的準備，首選自主創業。加盟創業的風險與挑戰。對於個人學習能力相對較弱，對行業研究及總結方法論能力欠佳的創業者，選擇加盟創業可以降低應對挑戰的風險。針對現有的加盟環境，作為創業者要有能力識別壹個加盟項目的風險，畢竟如今的加盟項目魚龍混雜，真假難辨。無論選擇自創還是加盟，創業者需要花費大量的時間經歷，對行業進行充分的研究，找出行業的核心競爭力，培養自身的核心競爭，才是創業入門的關鍵要素總結：選擇創業，還是加盟，看創業者個人的對行業的認知，個人能力的分析。結合自己的初衷，認真對比行業標桿企業，找到成功的關鍵要素。首次創業，盡可能用最少的啟動資金，驗證機會是否屬於自己。妳若喜歡，記得分享朋友圈，他日創業路上，興許用的著。了解飛哥更多創業問答，請訂閱《創業行動家》頭條問答，如果您對我的回答滿意，請多多點贊分享
加盟還是單幹，這不是壹個問題。隨著經濟的發展、社會的進步，人們不僅僅追求溫飽，更多的是追求精神上的享受，品牌進入每個人的生活。個人時代已經漸行漸遠，品牌化連鎖化才是未來的發展趨勢，這在西方發達國家早已經成為常態。直營、連營、加盟是最常見的經營方式。正因為如此，各種所謂的加盟公司魚龍混雜，李逵碰到李鬼，鹿角巷鹿角戲滿街飛。壹些騙子公司把自己包裝得何其高大上，精美的網站、高檔的寫字樓、熱情似火的招商人員、吃住行全程服務。壹旦加盟費保證金貨款到手，任妳死活，不聞不問。品牌加盟要擁有至少兩個直營店，且經營時間超過壹年，並且要向當地商務主管部門備案，這些備案在商業特許經營信息管理系統可以查詢得到的。如果查詢不到，那就不具備加盟資質。以上說的是騙子公司，那麽正規的加盟公司有哪些優勢呢？
正規加盟品牌經過市場沈澱，具有極大的品牌效應；
公司提供選址、設計、培訓、配送、運營等壹系列服務，極大地方便加盟商；
公司的產品經過嚴格把控，品質過關，顧客歡迎，滯銷品也能退換貨；
強大的扶持政策和整店輸出模式，創業小白也能輕松開店。當然自己開店能夠節省開支，在進貨、經營上有更大的自主權，經營上也更靈活壹些。就算加盟開店，能不能賺錢，還是要看個人的運營能力。在現在的大環境下，無論是個人開店還是加盟，都要考察清楚，深思熟慮。對我來說，今年不開店，就是最穩妥的投資!
我說的話絕對不是廣告。創業，是為國家納稅，為國家解決就業，為員工謀福利，最後才是創業者自己的利益。起得比雞早，睡得比貓頭鷹晚，玩不好，鈔票沒有掙到，還賠了身家性命。加盟連鎖經營店，就是在此基礎上。再向掛名的名牌店繳納管理費，再增加成本，用別人的牌子掙錢。這就更提高了自己的經營風險和成本。危險系數就更大了。創業者是贏得起，輸不起。即使是蠅頭小利，天天有進項，就是成功。做大那是給別人打工，做慈善。做強才是對自己，對跟隨自己的兄弟們善待。虛擬忽悠的時代已經過去了，我們還是正正井井的工作，老老實實的幹活。鬼話不可信。對於億萬大眾來說，打工最安全。什麽是創業？大多數創業者，除了那些從壹工作，就對本職工作，自己的手藝精益求精的人以外，並且對業務有獨特的，精辟的自我認識和分析。冒然沖動，毫無本錢的去投入所謂的創業大軍，都是被詐騙團夥欺騙的對象。要不自己就會成為詐騙分子，當然還有壹條路，就是認慫，走回頭路，找個工作繼續打工。當然還有為數可觀的人，悲慘的倒在了創業的路上，光榮了。人生險惡，莫上擋喲。
那要看妳有沒有經商的經驗，如果沒有的話，還是選擇加盟的好，如果有那又另當別論了，不管加盟還是自己開店，現在生意都不好做，壹定要做好充分的準備。
如果妳沒經驗、沒渠道、沒技術，我勸妳選擇加盟，加盟是壹條龍服務，基本妳不用操心，只要做好經營就可以了，如果妳有壹定的經濟實力，或有完整的商業模式，妳可以開個自己的店鋪，讓後讓別人加盟妳，打造自己的品牌，兩者都可以，要根據妳個人的情況決定。
家庭自來水管清洗，了解壹下，市場大競爭小，90%的家庭都該清洗了，壹戶300多，成本五塊。
很高興回答您的問題！如果是我的話，我會選擇自己創業開店，自己創業開店有幾個前提：首先我會學壹門技術，比如開美食店，我會去生意好的店裏拜師學藝，跟著師父親自操作實踐，從食材到加工到送到客戶手裏的每壹個過程掌握清楚，學好後自己開壹個店，核心技術掌握在自己手裏，成功的可能性最大化！技術就是最大的核心競爭力！如果是不需要技術的生意，我要掌握它的整個流程，比如開個零食店，我要掌握哪裏進貨最便宜，針對店鋪附近的人群加以定位，什麽零食比較暢銷受青睞等等。當然也可以選擇加盟，不過要擦亮眼睛喲，第壹，總部給妳什麽方案，加盟費是多少，加盟的品牌是否具有知名度，加盟的產品是否具有產品優勢，總部後期有什麽扶持政策，通過搜索引擎搜壹下總部公司的經營情況以及口碑，確保創業成功率，最後祝您妳成功！有不明白的歡迎您隨時咨詢我~
自己開吧，加盟費太高，有可能壓縮盈利。