2.如果是新用戶的話，需要先輸入手機號進行註冊，註冊完成後就能領取新人大禮包了
3.我們領取到的紅包只好，可以在餓了麽APP“我的-紅包卡券”中查看到
4.下單的過程中，選擇壹張紅包使用，加上各種優惠，價格能便宜很多，基本上接近免單了!
操作環境：
手機型號：榮耀9i 9.1.0.148
APP：餓了麽7.6.7
餓了麽是屬於阿裏巴巴的，因為在2018年的時候就已經被阿裏巴巴收購了。餓了麽主要的業務就是配送和訂餐，從2008年到現在為止還是很受歡迎的，用戶粉絲群體很龐大_。
能與之相提並論的就是美團外賣了，但是餓了麽從下單到付款的程序相對來說比較的便捷，而美團支付的時候需要跳轉第三方支付平臺，所以還是比較的麻煩的。餓了麽除了可以使用app下單以外，還可以支持微信小程序以及淘寶的餓了麽下單，平臺還是相對比較廣泛的。
餓了麽、美團的優點有：增強顧客的自主參與感，擴大市場，了解顧客。通過網絡，餐飲企業可以很方便地進行顧客調研，了解顧客需求，欲望和消費心理，滿足個性化需要。
1."餓了麽"是中國最大的餐飲O2O平臺之壹。公司創立於2009年4月。由張旭豪、康嘉等人在上海創立。"餓了麽"隸屬於上海拉紮斯信息科技有限公司，"拉紮斯"來源於梵文"Rajax"，寓意著"激情和能量"。公司始終將自己定位成壹家創業型公司，充滿激情，充滿能量。公司秉承"極致"、"激情"、"創新"的信仰，致力於推進餐飲行業數字化的發展進程。
2.美團網有著"吃喝玩樂全都有"的宣傳口號。為消費者發現最值得信賴的商家，讓消費者享受超低折扣的優質服務;為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的互聯網推廣。
服務響應速度等方面都在提升。
3.過去的互聯網是解決信息不對稱的問題。但是移動互聯網走到今天，解決的已經是便利性問題。便利和便捷是所有服務中最核心的因素。之前的用戶對價格敏感，現在的消費者更願意為了便捷去付費。比如用戶今天會為了跳過看廣告的時間，付費成為視頻網站的會員。移動支付在逼著傳統銀行不斷提升服務的速度和便捷性。在外賣領域，餓了麽提出要30分鐘送達，包括我們的食品安全保險，提供24小時理賠，妳看到食品裏有壹根頭發，拍張照片，24小時內就賠償。
4.極速服務體驗的同時，是效率的優化。這壹年我用了很多時間關註公司的運營效率。因為成本永遠是妳的上限，必須不斷去降低成本，提高效率。比如物流，我們會在壹些高密度的區域，采用取送分離的新型配送模式，高密度區可以做到先從餐廳取完餐，放到壹個配送點，再集中送出去。包括我們也在試驗用無人機送餐。
5.這部分轉化率帶來的訂單是不是能給平臺創造價值？有些時候，答案是否定的。那些高營銷比例、最後客單價在5-20塊的訂單，雖然轉化率很大，但對平臺傷害也大。所以現在已經不是壹味看轉化率的時候，更要看轉化率背後的效益。轉化率高，要高在那些高價值的訂單、對於用戶有價值的訂單。
6.市場競爭壹定會常態化。過去的競爭外界感覺激烈，是因為過去的競爭是顯性的競爭。它跟補貼、折扣、優惠有關，大家看得到，而且實實在在相關，今天拿到15塊錢紅包，明天16塊，後天20塊，大後天25塊。現在的競爭是企業內功的競爭，是效率、成本方面的競爭。消費者或者市場不是那麽切膚地感受得到。