而在抖音“同城”入口的正下方，則是 美食 、休閑 娛樂 、遊玩等類目，這些類目中則均包含了購買團購券的“限時秒殺”，以及可以查看本地店鋪的“熱門榜單”。此舉也就意味著，除了在短視頻內容下方掛靠團購券鏈接外，用戶觸達團購券的路徑變得更短，而從本地店鋪熱門榜單中也能夠更為直觀地篩選出受歡迎的商家。
與此同時，抖音在商家端也進行了壹系列的調整。此前在3月，其推出了壹款面向生活服務類商家的平臺“抖音來客”，商家能夠在其中進行門店認領、團購商品上架管理、營銷推廣、核銷提現、經營數據分析等操作。當時，抖音方面就已啟動此前經營抖音企業號的生活服務類商家遷移。
日前，抖音方面向平臺中的商戶發出通知稱，將從6月1日開始“漲傭金”、正式告別“0服務費”時代。據了解，此前抖音曾象征性地收取0.6%的傭金，作為支付通道服務費，但在6月後，軟件服務費將以當月核銷券碼對應的“消費者實付金額+除商家自行補貼外的其他補貼金額”為基數，根據不同類目商品的費率計算軟件服務費（含支付通道服務費0.6%），平均抽傭費率達3%，其中最高的“結婚”類目會達到8%、最低“遊玩”類目則僅為2%。
值得註意的是，6月1日前未遷移到“抖音來客”的商家將不再享受保護期政策，並無法得到軟件服務費的返還優惠。顯然，這壹舉動是抖音為了引導商家從企業號盡快轉移到“抖音來客”。
據第三方PMS預訂平臺相關負責人透露，“抖音在整合本地生活這塊的交易閉環，目前平臺上無法新增日歷房商家，我們開始分批次引導抖音上的酒旅商家更換團購”。此外，還有接近抖音的人士指出，“未來，抖音來客App將作為抖音生活服務商家唯壹的經營平臺。”
顯然，“抽傭”這壹舉動就代表著抖音在本地生活服務領域已經具備了壹定的議價能力。這或許也意味著抖音已推進數年的本地生活服務業務開始漸趨成熟，平臺在度過業務拓展期的“讓利環節”後，已有底氣來通過這種形式變現了。
有相關商家日前指出，“這三年下來，抖音團購類套餐核銷率確實壹年比壹年高，如今已接近4成”。而第三方PMS預訂平臺的相關負責人也佐證了這壹觀點，據他透露，“目前抖音日歷房訂單占比相對較少，還是團購套餐銷售占比高，也符合抖音高流量瞬發邏輯”。
此外還有數據顯示，2021年初抖音本地生活服務業務GMV目標為200億元，2022年這壹目標已提升至400億元。從此不難發現，平臺方對於本地生活服務業務也寄予了更高的期望。
但談及抖音在本地生活服務方面的眾多嘗試，最開始的重心其實還真不完全在“團購”上。
早在2020年，抖音就開始布局本地生活服務業務，並成立了“本地直營業務中心”，直接對標美團的這壹業務線。同年3月，抖音升級企業號、上線團購功能，當時美團與餓了麽也均在抖音開通了同城外賣小程序，並在品牌主頁掛靠點餐入口，用戶可直接點擊進行跳轉。
然而這壹合作很快就在2021年7月迎來變數，這則來自於抖音對“外賣業務”的覬覦。當時，“心動外賣”這壹小程序曾被外界認為是其大舉進攻外賣市場的壹個信號，並且抖音方面隨後在9月開始在直播間開啟了外賣功能的內測。但僅僅在壹個月後，10月抖音卻否認了“開展外賣業務”的傳言，甚至如今心動外賣已無法再搜索到。
盡管無從得知抖音外賣業務淺嘗輒止的原因，但其顯然並沒有就此放棄本地生活服務賽道。並且值得壹提的是，如今美團的鏈接已不再顯示在抖音上，僅留下了“餓了麽”。對此有觀點表示，“由此可見，美團並不滿足於通過搜索入口進入小程序，而（與抖音）這次合作洽談了大半年之久，以常理推測，美團勢必是希望獲得比搜索入口級別更高的入口”。而從結果看來，美團選擇了抖音的競爭對手。
那麽為何餓了麽如今還能在抖音平臺掛靠鏈接呢？要知道，餓了麽目前只有外賣業務、並沒有到店的團購業務，這或許也恰恰證明了其與抖音做團購並無直接競爭關系。更何況餓了麽與騰訊方面的關系，也正應了“敵人的敵人就是朋友”這句老話。
至於抖音，從放棄外賣業務轉向本地團購，自然也有相應的考慮。目前，其與餓了麽的合作還並沒有太過深入，而用戶想要在抖音中進入餓了麽平臺，需要通過搜索、點擊鏈接進入、登錄餓了麽賬號，然後才能下單，這壹路徑顯然也頗為不便。
至於抖音的團購業務，從2021年3月開始便已上線“優惠團購”入口，並在同年5月推出了對標大眾點評“霸王餐”的“零元吃大餐”活動。而其近期的這壹系列舉動，顯然也是對現有企業號團購服務的壹次優化與升級。更進壹步來說，憑借著抖音平臺中的內容形態、興趣分發，以及流量的加持，基於地理位置的吃喝玩樂團購業務本就有壹定的優勢。
雖然與美團做著壹樣的團購生意，但抖音顯然遠沒有前者在本地商家方面的深厚積澱，並且由於其大多依賴於食物主義、聯聯周邊遊、享庫生活、人人呱等第三方服務商，也代表著其與商家間可能並非直接聯系。而抖音團購的結款程序，則是“在團購券核銷後、傭金會先到抖音，然後再返給第三方服務商，再由服務商給商家進行結算”。
但對於本地的小微商家而言，想要委托第三方代運營抖音號或許就是壹筆不算小的支出，而面向諸如連鎖餐廳或更大型的商家時，抖音所銷售的團購券則可能暫時還沒有太多的價格優勢。
再者，抖音與美團的產品邏輯，也存在不小的差異。簡單而言，用戶打開美團幾乎壹定是為了買券，相較之下有著更為確定性的需求，而抖音依靠興趣推薦銷售團購券，這樣的突發性也意味著用戶使用團購券的時間或許並不確定，並可能會影響到團購劵的核銷率。
此外，隨著抽傭比例的提升，還可能會影響到團購產品的價格以及商家的收入，那麽抖音方面又該如何留住絕大部分的商家呢？因此對於想要在本地生活服務領域站穩腳跟的抖音來說，接下來需要解決的問題或許還有很多。