大潤發管理的主要自有品牌包括：
1.FP大拇指
定位流量商品。分類最低價，質量保證，回應顧客的基本需求，為顧客帶來物美價廉的產品。
2.RT-Mart 大潤發
定位極致性價比商品，對標品類領導品牌。以滿足顧客優質生活追求為理念；覆蓋食品全品類和部分快消非食品，同時開發健康類產品（如L-阿拉伯糖類產品）。此品牌致力於通過高質量等級和安全標準為顧客創造豐富且高質低價商品。
3.好麥
定位高性價比心智商品。麥制品專家，提供健康，有樂趣，全家可享用的美味麥制品。
4.薈尚
定位形象商品。帶地理標誌或地方特色美食，精於選源之味，給喜愛嘗試不同地區美味的人群，尋找故鄉的味道，在食品中找到壹種家鄉的感覺，回味家鄉人的關愛和溫暖。
5.優紡
定位服飾產品。精選優質工廠的科技面料，如莫代爾德絨等產品，開發全家可用的貼身衣服紡織品。
6.鉆典
定位心智商品。引入領先的進口供應鏈，選用依雲同水源地產品，主要銷售進口食品或進口原料，西式口味美食，全球采購，給中國消費者不出國門，就能吃遍世界品牌的便利。
7.Red Bow
定位專門用來餵養寵物的產品，主要為寵物類食品及用品。Red Bow關註寵物舒適和健康，選用人用級別食材，傳達對寵物家人般的愛，讓顧客和他們的愛寵分享每壹天的幸福美好時光。
8.大潤發優品
定位高性價比的商品。通過招投標方式，精選高質量等級和安全標準的高性價比的供應鏈，並采用歐式設計，提升消費體驗，致力於為顧客創造豐富的百貨商品品項。
大潤發（英文：RT-MART）是壹家中國臺灣的大型連鎖量販超市，由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。由於臺灣的紡織產業到了1990年代面臨了人工成本高漲、海外低價競爭的威脅，使紡織產業在臺灣逐漸步入夕陽工業的命運，而潤泰集團的主要企業潤泰紡織也面臨相同的問題。?
所以，潤泰集團也開始尋求轉型，因而開始擴大轉投資事業的範圍與規模，例如轉投資保險 、 金融事業（如安泰人壽、永豐銀行等）及流通事業 （如大潤發）就是最好的例子。
1997年 ，大潤發在大陸成立「上海大潤發有限公司」，截止到2011年1月14日，大潤發的最新門店數是150家。2008年 ，中國大潤發營收335.46億元人民幣 ，年增率約31.04%，獲利10.42億人民幣，年增38.9%。?
2009年 ，中國大潤發營收為人民幣404.3169億元，單店業績3.36億，較同期成長20.5%。 2010年，營收人民幣404億元(約合新臺幣1854.5億元)取代家樂福成為中國大陸零售百貨業冠軍。
大潤發的股票並沒有在臺灣股票交易市場直接上市，而是由潤泰集團的子公司潤泰紡織（後改名為潤泰全球，持有中國大潤發股權16.7%）、 潤泰建設 （後改名為潤泰創新 ，持有中國大潤發股權10.85%）以及法國歐尚集團（Groupe Auchan SA）持有67%股權。?
其中潤泰紡織（後改名為潤泰全球）因該公司的獲利有超過壹半以上的獲利來自百貨貿易（當然包括來自大潤發的部份），因此，該公司申請改列股市的百貨類，並改名為潤泰全球 。