當前，KTV行業的“派對風暴”已在全國各地登陸，如雨後春筍般的新店基本上都是中高端定位。豐富的聲光電、高端的產品供應鏈、高 科技 的營銷模式......
隨著PARTY K迅速興起，PARTY K面臨的問題也接踵而來。
如何解決人才的缺失問題？
如何解決經營內容的同質化問題？
如何解決投資過剩、虧損嚴重問題？
......
PARTY K，是泡沫還是救命稻草？
PARTY K是如何興起的？
壹個行業的興起或下行，密碼在於消費需求的變化。
相對於10年前的KTV盛世，現在的KTV被打上了“年輕人越來越不想去”的標簽，原因大致是現代生活的 娛樂 方式逐步多樣化，主題餐廳、清吧酒吧、Livehouse、藝術展、劇本殺、脫口秀等新花樣層出不窮，人們可選擇的 娛樂 方式也日益增多。
面對已經變化的消費市場需求，部分KTV更新的速度相對滯後。無論是量販KTV，商務KTV還是酒吧，近幾年在業績上都碰到了瓶頸，很多投資者都需要新的模式帶領行業走出困境。
這時，PARTY K來了。
最初，部分PARTY K壹個月業績能達到500萬，甚至近1000萬。這似乎是KTV的壹種新風向標，這似乎能在新模式中分得壹杯羹。壹時間，投資者湧入，PARTY K遍地開花。
什麽是PARTY K？
PARTY K就是派對式KTV，但到底什麽是PARTY K？其實並沒有統壹的概念，具體、官方的說法。
壹般來講，KTV分為以小時消費為主的量販KTV，和以服務、包廂消費為主的商務KTV等。其中，量販KTV更註重滿足大家的K歌訴求，挑選壹個時段盡情嗨唱。商務KTV則更多服務於高端商務消費人群，往往註重提供壹個良好的場所與服務。
PARTY K的出現很好地結合了兩種現有的KTV優勢，同時又結合酒吧等多元休閑 娛樂 方式，不斷創新融合、叠代升級。
走進壹家PARTY K之後，妳會發現，它不僅擁有風格酷炫的設計、符合新世代口味的潮流K歌與社交玩法，更有賞心悅目的 美食 美酒美SHOW、專業的管家服務等互動環節，融合聲光電，美輪美奐、儀式感滿分......
PARTY K和傳統的KTV相比而言，具體具備以下幾個特點：
1、裝修上精致、奢華，設計元素多元化；
2、出品上用心，好吃好看好玩；
3、捧客文化上了下了苦功夫；
4、營銷團隊組建上不遺余力；
5、和客戶互動上頗有研究；
6、細節服務方面有所突破。
哪些地方適合投資PARTY K？
想打造壹家優秀的PARTY K，還需分析以下條件：
1、分析什麽樣的城市區域具備開店條件。
不是所有地域和地區都適合做PARTY K，尤其是高端PARTY K。有些小城市消費上、體量上都達不到要求，此區域只能做PARTY K的減法模式。需要根據各地消費市場定位和潛力，去做不同消費定位和模式的KTV，避免造成投資泡沫。
舉個例子，如果您投資開店的城市區域有多家酒吧且生意火爆，新店選址位置靠近酒吧，此區域中高端PARTY K的成功率有99%。反之，投資中高端PARTY K不具備潛力。
2、能否物色到既懂品牌酒吧又有KTV全面經驗的店長。
量販式KTV和酒吧經驗缺壹不可。首先，投資者必須了解PARTY K的經營模式，其次需要考察、學習、研究、沈澱，具備壹定模式產品的認知能力後，再有計劃、有條理地實施。
PARTY K最大的隱患以及痛點是：人才、經營內容。經營內容以人為創造點，缺少專業的團隊和人才，導致“內容”滯後、不新穎，把控和操盤不當，形成投資過剩，得不償失。
3、PARTY K不僅能做高端，也能做中端偏向大眾化消費的定位。
在硬件投資降低，經營模式的內容、人力有所控制甚至壓縮時，PARTY K在經營的品質上和針對消費的客群上，都有所調整，甚至是大調整。很多投資者也把這種大眾化的PARTY K稱之為“量販“+”PARTY K。
怎樣的PARTY K才算是成功的KTV？ 至少是掙錢的PARTY K 。 如果不盈利，門店即使名聲大噪，投資硬件頂尖，還是徒勞無功。
在經過盲目和跟風後，KTV行業會慢慢回歸理性，更多的是出現了投資合理、經營可控、操盤靠譜、盈利可觀的“量販“+”PARTY K模式。
什麽是“量販+”PARTY K模式？
“量販+”PARTY K模式不是帶“量販”二字，而是壹種模式的定位。將高端PARTY K定位的KTV投資規模和消費定位優化調整，投資資金降低、消費定位面向大眾及中端消費客群。
將投資1000-2000萬的高端PARTY K，優化成500-800萬不等的中端大眾化定位，產品內容經營重組壓縮和創新，消費人群面向大眾消費群體，也可觸及相當部分的中端客群，盈利利潤仍可維持在30-35%，相比傳統量販式KTV，投資不會有太高波動、而經營內容的落實不會有太大挑戰，且更有發展空間和盈利空間。
寫在最後
智研咨詢發布的《2021-2027年中國KTV行業供需策略分析及市場供需預測報告》數據顯示，2020年中國相關KTV企業數量為6890家，同比下降36.1%。
PARTY K給了傳統KTV壹絲喘氣的機會。嘗試從玩法、營銷體系、品牌塑造、顧客管理、專業服務進行融合創新升級，用合理的方式，挖掘新玩法，不斷嘗試滿足變化的市場。讓顧客心情愉悅的同時，打開了派對上的社交之門；在滿足 娛樂 的高要求基礎上，又進壹步提升消費者的 娛樂 體驗。
PARTY K之風繼續吹拂，是不是意味著傳統KTV不行了？是不是意味著KTV行業不行了？並不是。而是這個行業的壹些KTV人士不行了，是壹些門店的經營模式不行了。
是泡沫？還是救命稻草？是守舊？還是變革？是倒閉？還是重生？答案壹目了然
文章摘自CA001，