馬文瑞回到村裏時，親屬和鄉親們下坡來迎接。他86歲的大哥馬文采迎出窯洞，兄弟倆相見，互致問候，馬文瑞的眼圈紅了。他扶著大哥進了窯洞，又忙著接見鄉親們。他的記性很好，過了50多年了，他居然還叫出不少人的名字。有的晚輩只說起父親和爺爺的名字，他立刻想起來了，還能說出他們的小名和外號。馬文瑞仔細詢問他們的生活情況，都說吃飯問題基本解決了，不少人還住上了新窯洞，可真正富裕的也不多。他問吃飯問題是怎樣解決的，大家的回答不外乎兩條：壹是實行了家庭聯產承包制，二是普遍使用化肥。馬文瑞總結說：“這就說，壹靠政策，二靠科學進步了。”這壹天人來人往，絡繹不絕，他與來看望的親屬和鄉親們握手、照相、啦家常，壹直忙到深夜。他的心情十分激動，也處在高度興奮和歡樂之中，心情久久不能平靜，幾乎壹夜難眠。
第二天，馬文瑞又視察了離村不遠的馬家坪小學，他殷切地勉勵學生們好好學習，長大為建設家鄉、建設祖國做貢獻。在回學校的路上，他發現，由他向上級爭取回20萬元修建的家鄉公路，按設計標準應是油渣公路，可現在還是石子公路，當時他的心情十分沈重，事後嚴肅批評了有關人員。下午他又去鄉政府聽取鄉幹部的匯報，要求他們好好為農民服務，多辦實事，想辦法讓農民生活富裕起來，田要種好，但光種田還富不了，還要搞副業，發展鄉辦企業。他在回縣城的路上，又參觀了子洲縣第壹乳品廠和陶瓷廠。
乳品廠是在馬文瑞的支持下，於1983年開始籌建的。子洲縣是陜北最貧困縣之壹，是革命老區，當地又有養羊的習慣，為幫助老區群眾脫貧致富，他建議在當地修建奶粉廠。為了解決原料來源，要求當地政府鼓勵群眾養奶牛、奶山羊，沒錢買牛羊，可以貸款。廠子1985年投產，設計年產奶制品700噸，而到1987年僅產180噸。主要問題是缺少鮮奶，缺乏生產資金，管理混亂。當時花了70萬元買的奶牛，奶小羊分到農民家裏，卻沒有建帳，誰家分了幾只都搞不清楚。全廠有職工84人，幹部就占16人，人浮幹事，只有壹個技術員，技術力量薄弱。當時雖然勉強贏利，但要還清貸款及利息，卻遙遙無期。馬文瑞問廠長經營生產中的壹些問題，廠長推說到廠時間不長，說不清楚，讓會計代答。馬文瑞很生氣說：“這樣的廠長怎麽能搞好經營管理呢？應該換明白人！”他認為，像這樣的廠子，雖說缺少資金，但更重要的是缺少經營管理人才和技術人才。
30日下午，馬文瑞與子洲部分幹部會面並作了講話。他回顧了子洲的革命歷史，肯定了建設成績後，結合他的所見所感，對他們今後的工作，強調了兩點：壹是要搞文教工作。他語重心長地說：“搞建設需要知識、人才，搞現代化建設，要懂得現代化知識，這就必須辦好學校，提高人的素質，培養人才。”但“現在還有少教師不合格，辦學條件差，學校還有危房，”要引起領導同誌的高度重視，想方設法加以解決。二是要抓好黨的建設。“黨委應抓好黨的建設、思想政治工作、群眾工作。”“特別要抓好幹部的思想教育，樹立為人民服務的思想。”用幹部“要選拔德才兼備的人，不能任用私人”，“要克服以權謀私的現象，要以權謀公，為老百姓服務”。他的這壹度講話，贏得陣陣掌聲。他還強調指出：“領導核心還是黨，各項事業還在黨的領導下進行。”當時有人強調“黨政分家”時，出現某些“談化”黨的領導，輕視乃至反對思想政治教育的情況，因此，馬文瑞旗幟顯明地提出堅持黨的領導的論斷，為當地幹部指明了方向。
6月8日，馬文瑞到達西安。他就將改進神府——東勝煤田開發中的領導體制及教育經費、加強陜北教育等問題，同陜西省委領導通報了情況，交換了意見，引起了他們的高度重視。
馬文瑞考察回京後，對改善家鄉教育十分重視，奉獻自己的壹片愛心。他想方設法爭取回38萬元資金，30臺電腦，在距馬坪小學不遠的地方蓋起了兩層樓的高坪鄉中學。學校於1990年開工，1992年竣工投入使用，他親筆提寫了校名。在他的帶動下，全家人都行動起來：夫人孫銘經多方努力，籌得二千多冊圖書，全部捐獻給了學校；子女們也為學校捐款。1995年，他和孫銘又為學校聯系到兩萬株優良蘋果樹苗，希望通過勤工儉學，解決學校的經濟困難問題，受到家鄉人民的好評。
1996年秋，馬文瑞的母校——子洲縣周家鹼鎮中心小學籌建教學大樓時，他親筆回信，並通過團中央“希望工程”，給母校爭取18萬元資金，他還為《周家鹼小學校誌》題詞“總結教學歷史經驗，學習優良榜樣，造就有理想、有道德、有文化、有紀律的青少年”，同時為母校寄回《馬文瑞同誌文選》、《馬文瑞回憶錄》等書籍，勉勵學校師生加強革命傳統教育，為祖國培養大批“四有”人才做出貢獻。
來源：子洲人民政府網