1. 上班時間彈性
上班時間逆天，雙休，以前是9:50才打卡，允許壹月遲到5次，超過5次，也頂多扣除全勤獎，後來，由於上班時間太晚，很多同事，尤其是研究部同事有意見，說項目部同事上班太晚，影響項目進度，註意哦，是同事有意見，不是Boss有意見。無奈，時間才往前調整到9:20.。中午休息壹個半小時。
不過，項目領導真的看起來對工作非常熱愛，經常7、8點還在辦公，完全自發，帶著滿腔熱情。實習期間的我到點就走，正式入職後，經常性有著半小時莫名其妙的工作時間延長。
另外，項目忙的時候，真的是很累的，熬夜趕PPT（這裏真的想說PPT才是公司的頭等產品，hhhh），還要與團隊其他成員各種溝通。
2. 請假調休隨性
加班壹天，可折算為壹天調休，完全不打折。同行業大多是3天加班折算壹天休息，好怕同事對這個調休制度有意見，老板迫於輿論壓力改制度。吼吼。
請假調休申請也是提交壹個OA申請即可，沒有那麽麻煩，請假申請都不用到大領導，行政就審批搞定了。
3. 工作效率高
就我們組來看，能今天解決的絕不拖到第二天，且任務分工非常明確。大家莫名都有壹種表現欲與完美主義傾向[捂臉]，根本沒有人為了調休而故意加班的，挺多同事周末都是各種專業書在讀，自我學習的驅動力真的很強。
4. 績效管理先進
策點調研有壹套很嚴謹的管理系統，毫不誇張的說，應是同行裏管理最卓越的系統。
任務系統：公司同事的項目業績任務有很嚴謹的計算法則，任務又和個人的底薪關聯，所以，理論上，妳可以自由支配自己的薪酬和任務，每個人都能找到自己的平衡點。大部分企業存在這壹的場景：員工找老板加工資，老板左右為難的境地，這種場景在策點調研，根-本-不-存-在！老板甚至慫恿員工，要不，咱把工資提壹提？
5. 項目管控精密
對於智力型企業，和大多研究、咨詢公司類似，我們基本都是項目制。涉及質量管理、合同管理、客戶管理、成本管理，供應商管理，策點調研將所有的環節都全部OA平臺化，基本可實現精密化管控。
在這樣壹個平臺下工作，妳會覺得工作就是壹項享受，很多東西，輕點鼠標，就有運籌帷幄的趕腳。
此外，策點還有最核心的項目運營激勵體系：小組制，因為太核心，我就方便講多了。
6. 領導好。
領導真心好。公司沒有零食間，領導天天帶各種零食+出差各地的特產+合作夥伴送的美食投餵我們，還經常午飯請大家去飯館包間吃[捂臉]。
當然，公司還有壹項下午茶懲罰措施，公司制定了很多懲罰措施，觸及了，部門下午茶伺候。罰的最多的就是，忘記提交培訓課件了。
7. 出差好玩。
策點的出差不是壹般的多，是非常多，居多。客戶分布也廣，全國自不用說，關鍵還有海外客戶。
出差辦正事肯定是必須的，重點是公司出差不允許住低於4星的酒店。哈哈哈。住星級酒店也罷了，關鍵還允許員工抽出1-3天時間出差地周邊玩，使勁玩，玩完回來還得在部門周會上聊聊遊玩心得。
出差還得學會找吃的，領導的話是：不玩不吃，妳怎麽熱愛生活，不熱愛生活，妳怎麽熱愛客戶和工作。貌似邏輯很正確哦。
也有不足：
1. 不包午餐。
我曾跟領導開玩笑說咱公司投資開個食堂唄，周圍這麽多公司，應該不會賠錢吧。結果領導回了句，這兒政策不允許開食堂。emmm好吧。
2.工作定制化程度高
我們公司強調定制化服務，因為沒壹個客戶都有各自的特點，即使是兩個同等規模的同行客戶，涉及同壹類別的研究，具體操作起來，也會千差萬別。我們行業內很多公司就是這樣，省時間和成本，計劃書、執行手冊、調研問卷，全部模板化，只字不改的給客戶，然後收錢。
定制化程度高的同時，公司也積累了大量的對標數據，可以說，這也是策點調研最值錢的固定資產吧。
3. 工作強度大。
剛來策點實習，第壹天領導給的工作量壹般，但後面開始逐天猛增，到第三天如果不加班我就真的完成不了任務了。有人肯定會說妳為什麽不稍微偷懶壹下呢？我認為吧，領導其實都不是傻瓜。現在我每天都必須全力以赴才能在下班前半個小時完成工作，然後半個小時給我base直系領導匯報工作。當然，中午壹個半小時我是從來不工作的，經常這段時間我主要和北京的同事面對面溝通我對工作內容的壹些問題與理解，領導有壹次吐槽說剛招進來的人當中就妳問題最多，但這很好，說明妳對商業還是很有敏感度的。
4. 沒有校招
只接受實習轉正與內推。我就是實習轉正的。我領導是內推的。她曾經跟我說她從來沒有主動求過職，壹路靠著內推走到現在。大佬的世界我不懂。反正讓我這去年秋招各種失敗的渣無比羨慕。
5. 每周穿四天正裝
因為妳不知道，妳什麽時候就要會見客戶，所以，公司要求周壹至周四必須著正裝，說實話，正裝是反人體工學的設計。周五名曰休閑日，允許隨便穿衣，大褲衩，人字拖，沙灘褲，哈哈，隨妳便。所以，大家都很喜歡周五，尤其是女同事，因為可以穿很漂亮的衣服哇。