創業的方向不是人為想象出來的，是妳的能力資源和市場相匹配的結果。
現在各個行業都有創業者，同樣賣蘋果，可能別人的蘋果就賣的很好，妳的蘋果就賣不出去。
所以，我們在創業之前要有個清晰、明確的定位，然後詳細地做出規劃，再按照計劃去執行。
可以從以下幾個方面去提煉創業的方向，明確創業的定位：
1、興趣資源
在創業之前，首先要問問自己，喜歡什麽，對哪個行業感興趣？這個是比較關鍵的，只有妳感興趣的東西才有可能堅持得更加長久。
2、擅長領域
創業單單憑興趣是不夠的，需要和妳的能力和資源相匹配。這個時候，不妨拿出壹張紙，把妳現有掌握的技能壹壹列出來，從中找壹下哪些是妳比較感興趣又擅長的領域。
3、推廣渠道
既然提到了創業，就會涉及相關領域的產品。打開手機的通訊錄看壹看，在妳的通訊錄中有哪些銷售的渠道和資源可以利用？比如某某是網上的大咖，自帶粉絲流量，可以線上幫妳推廣；某某在線下有實體店，某某是壹個資深平面設計師，可以幫妳包裝產品等等。
4、資金來源
啟動資金是開始創業時候需要著重籌備的，畢竟房租、水電、技術、人員等，都需要壹定的啟動成本才能維持運營。比如，妳有幾萬塊錢的啟動資金，可能只夠開壹個路邊攤，如果有幾百萬就不壹樣了。
創業的方向是多種因素綜合的，而不是拍拍腦門想象壹下就可以決定的，它是多種方面綜合提煉的結果。在創業之前，我們需要把以上幾個因素都考慮進去，根據實際情況，篩選最適合自己的創業方向。
作者：夢歸秦淮（壹個最會寫字擅長P圖的歷史教師 ?公眾號：史覺壹夢）