1、了解企業做微信運營的目的
這壹點很重要，如果妳對企業做微信運營的目的都不清楚，那麽無疑妳做的微信運營方案是無效的。每個企業服務的項目不同，因此微信運營的方向也會有所不同，還有目標比如說漲粉多少。
2、學會分析同行業公眾號
通常同行才是妳最好的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的微信運營方式，或者內容布局直接搬過來取長補短就可以了，在這個過程中，妳會發現企業在運營過程中更多的不足，這樣才有利於企業的進步，多從優秀的公眾號身上找經驗。
3、熟悉微信運營的技巧
方案並不像計劃，因為計劃很多時候都是靠預估的，而方案則是要落實到具體的細節內容。包括微信運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等壹大堆內容，要做這麽壹份詳細的方案是需要壹些時間來做信息收集的。還有學會分析漲粉數據，文章閱讀量等等的數據。
4、做完壹次活動，都要進行復盤，考慮過程中是什麽原因造成沒有達到預期目標，為下壹次活動做好改進準備。就像壹場裂變活動後，如果沒有達到漲粉目標，我們會從獎品、宣傳渠道、文案等方面進行復盤。