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美團外賣和餓了麽用戶體驗報告

在當前疫情期間,為了降低被病毒感染的風險,人們選擇在家隔離以減少外出。在這種情況下,人們的日常生產生活活動受到嚴重幹擾。因此,人們開始使用在線訂購來滿足日常生活的基本需求。因此,我對兩個流行的在線訂購app的框架、事件流、用戶共情地圖和用戶體驗地圖進行了比較研究。通過對這兩款軟件的研究和分析,發現這兩款軟件的體驗是壹樣的,區別只是在壹些細節上。但是,差異不大意味著用戶可以在這兩個軟件之間自由選擇。如果沒有其他方法來提高用戶的粘性,用戶將在兩個軟件之間隨意流動。

壹。產品概述

俗話說,人先看臉,所以在分析對比這兩款app時,我們首先要對它們的首頁進行對比分析。

從兩個app的首頁可以看到,美團外賣和餓了麽的業務範圍基本壹致,都是專業的在線餐飲外賣訂餐平臺,並逐步向本地生活服務平臺拓展。

二、產品框架比較

通過對比兩款app相同界面功能的框架圖,我們可以看到餓了麽的操作方式更清晰、更分類,而美團則相對簡單,在設計上也相對簡單。

三。結算和支付事件流程圖

在支付訂單的過程中,兩個app的所有者具有幾乎相同的功能和流程。在這壹點上,兩個app沒有太大區別,而餓了麽的支付流程更簡潔。

第四,兩個應用的用戶畫像

這個用戶畫像是基於我自己的親身經歷和對周圍人的采訪。這個年齡段的用戶是兩個app,核心用戶是年齡層。也可以看出疫情期間使用場景相對集中,都是居家外出。

動詞 (verb的縮寫)用戶移情圖分析

從上圖可以看出,美團外賣和餓了麽的用戶有共同的痛點和共同的需求。

六、用戶體驗地圖分析

七。摘要

通過兩款app的對比可以發現,餓了麽更能滿足用戶的差異化需求,其“超市”模塊延伸了服務人群和場景,主動尋求滿足更多用戶的需求;美團外賣仍將專註於餐飲,其“會員”功能將提高用戶粘性。

?外賣領域同質化嚴重且用戶粘性較弱,用戶爭奪依然激烈。外賣平臺的配送和優質服務成為新的核心競爭力。多元化配送服務、全面提升配送能力是平臺的升級方向之壹。如何提高服務質量和新用戶需求,提高用戶體驗和服務質量成為外賣行業的制勝因素。