美團優勢
開發壹個新的城市，首要的是地推團隊的組建。而美團在地推團隊的組建方面非常迅速。當外賣要進駐新城市之後。還需壹個城市負責人來進行市場的運作管理以及配送團隊建設。而美團可以從前期的地推團隊裏面抽調合適人選並完成配送團隊組建。由於前期的配送團隊都是由當地的地推人員組成，所以當地的市場情況非常熟悉。對此比餓了麽在前期的運作會更快壹步。
美團劣勢
重點還是因為服務的多遠化會分散更多的精力。美團屬於壹個綜合類的服務型網站，目前看來，在票務服務以及酒店住宿和外賣是屬於它的主打業務。而票務服務和酒店住宿方面攜程網又有很大市場份額。外賣方面餓了麽與之對立。
餓了麽優勢
餓了麽從創業之初之間已8個年頭。而美團外賣不過5年。從時間上入手，顯然餓了麽對於如何經營外賣市場更有經驗。
壹：領域垂直度。餓了麽只做外賣，並不像美團壹樣各個行業皆有涉獵。精力的專註度遠遠高於美團。
二：在商戶定位方面，餓了麽瞄準了相對*的白領市場，因為過去的外賣商家餐飲品質難以達到這壹要求。然幾乎所有的中檔品牌餐廳是不提供外賣服務的，而在餓了麽打通這壹渠道之後訂單量猛增。
餓了麽劣勢
過於集中的精力是它的優勢也是它的劣勢。外賣行業的專註導致想要進入其他領域的時候很難遇到恰當的時機。因此本身龐大的用戶數據對於外賣方面獲得收益。
因此，美團的綜合類服務相比之下占據的市場份額當然是比餓了麽要高。但是單從外賣層面所占據的份額來講應該是不相上下的。而由於餓了麽對於外賣的專註度，在技術支持；依托支付寶後的用戶數據以及各個層面的服務質量上總體來說是比美團有壹定優勢。