如果妳真的資金短缺，我建議把店面租金當做朋友的借款，哪怕支付壹部分利息也是合理的，比用租金做分成更安全高效。
如果經過慎重考慮，妳還是決定讓妳的朋友以店鋪租金入股，妳必須事先和對方約定好規則，並在專業律師的協助下簽訂合同。
對方提供的店鋪再值錢，也不要平分股權。這家新商店剛剛開始營業。作為投資人，妳的股份至少要占80%。離店者的分成比例最好控制在10%以內。在火鍋店的經營中，租金成本基本是固定的。如果租金占股比例很大，隨著火鍋店盈利能力的提高，妳要分紅越來越多，對妳來說是很不劃算的。
約定好朋友以租入股的時間段，盡量縮短時間段，比如三個月或者半年，這樣可以控制股份比例。開火鍋店資金周轉壓力最大的通常只有前三個月。
必須明確，這個股權是店鋪的股權，不是品牌的股權。這樣就消除了對方以為自己是品牌創始股東的誤會，也避免了以後開分店時的分歧。
需要互相協商，外出者不參與日常管理，避免雙方意見不合影響日後火鍋店的經營。比如不能要求妳接受某個食品供應商。這壹點非常重要。今天不說清楚，以後就更難做了。
說清楚對方在什麽情況下可以退出，以及代價。比如半年或壹年，對方不能單方面改變合作方式，以免造成店面經營資金緊張；店鋪虧損期間，對方不能退股；店鋪利潤達到壹定程度，可以按照原始股價格或者65438+店鋪利潤的0.5倍提取。
管理不善情況下的清算規則也應事先確定。比如店鋪轉讓，轉讓款可以按股權比例分配，避免業主在生意不好的時候聲稱要收回店鋪，轉讓款全部歸投資人。
可以每季度給朋友分紅壹次，但壹定要留出20%以上的利潤作為備用金。在員工因工傷或疫情等意外急需用錢的情況下，要求其他小股東出錢是不現實的。
妳作為日常操作人員的工資和獎金也要在合同中明確規定。很多人認為投資者只需要在年底獲得分紅。其實如果有其他股東的話，經營者日常拿工資是非常必要的，這也是火鍋店成本的壹部分。
為了減少以上規則的溝通成本，建議妳* * *找專業的股權律師幫忙起草合同，作為雙方日後處理問題的證據。口頭協議遠不如具有法律約束力的合同可靠。