雖然2065，438+08年，貓的零售額達到了創紀錄的2135億元，但是對於廠商(尤其是中小企業)來說，很難判斷這樣漂亮的銷量。近年來，隨著實體經濟的轉型和電商流量紅利的消失，廠商不得不投入更多的渠道/廣告費來換取銷量的持續增長。但是，經過核算，利潤大幅下滑。人口紅利消失後，線下和線上零售客戶的獲取成本越來越高，也需要和遊戲等虛擬消費品競爭。為了突破這個瓶頸，馬在2016會議上提出，包括？新零售？五項創新，包括。
二、新零售電商平臺現狀？新零售電商平臺是什麽？
要懂新零售，必須懂？老零售？。壹般來說，決定我們是否購買壹個產品的因素有三個:產品和供應鏈、分銷渠道和消費者關系。
其中，產品和供應鏈決定產品質量；分銷渠道包括線上和線下，我簡單描述為讓用戶看到產品；消費者關系決定了壹款產品在妳心中的地位，決定了妳是否會再次購買並推薦給朋友。
三、新零售電商平臺現狀？在過去的業務關系中:
1.制造商根據市場估計決定生產(無法獲得準確的生產訂單可能導致生產能力過剩或不足)。
2.傳統廠商(尤其是中小廠商)的銷售渠道有超市、小店、淘寶、天貓。超市、小店是傳統渠道(涉及代理成本)，淘寶等電商平臺是線上渠道。(競爭激烈，獲客成本越來越高)
3.消費者關系，也就是口碑管理和用戶管理(2016之後，淘寶天貓廠商的粉絲經濟越來越紅火，其實就是新零售電商平臺，也就是消費者關系的重構)。
創新舊的生產供需模式、渠道銷售和消費者關系，即新零售電商平臺。
新零售電商平臺現狀如何？這種電商運營平臺其實是這樣的。對於電商賣家來說，哪裏有流量，哪裏就有電商。移動社交網絡和傳統電商的興起，無法滿足傳統電商平臺的需求。妳能處理好嗎？如果還擔心自己入門不順利，也可以點擊本站其他文章學習。