麥迪寶為什麽能在眾多中西式快餐品牌中脫穎而出？分析其根源，不外乎以下三個原因:
首先，該戰略贏得了地中海堡獨特的營銷“靈活性”
麥迪寶在營銷上有自己的靈活性。與快餐巨頭相比，麥迪寶在選址上獨樹壹幟。麥迪寶的靈活性不僅在於在繁華商業區開店，還在於率先將門店開成半成熟社區。肯德基和麥當勞必須選擇在完全成熟的商圈開店，而麥迪寶因為盈虧平衡點低，可以在社區不成熟的時候進入。社區發展起來，盈利才能顯現。這樣，早期進入者可以獲得較低的租賃成本；可以培養消費者；占據最佳位置。雖然社區店的營業額不會太高，但是阻擋了客流，提高了美德堡的市場占有率。
第二，產品取勝。馬迪寶嚴格的產品質量
平均每個月都會有新產品在梅德堡推出。產品發展的大方向是口味越來越中國化、多樣化，崇尚新鮮健康。2009年，麥迪寶以全新的產品架構迎來了60歲生日，麥迪寶的所有新品都是經過幾個人的多次嘗試才決定的。正式推出後，要看人氣，然後分為三類:正常產品，季節性產品，過時產品。第三，模式贏得麥迪寶的加盟優勢
特許經營是餐飲連鎖業擴大市場份額的利器。麥迪寶發展連鎖餐飲有三個重要原因:首先，品牌要想擴張發展，必然面臨資金和人力的不足，這可以通過特許經營來彌補。加盟商的資金和人力與連鎖總部的管理和品牌相結合，產生效益，實現共贏；其次，為了使麥迪寶的品牌具有競爭力，我們必須擁有強大的管理層和R&D團隊，並不斷投入創新。門店數量少時，相對成本高，開店越多，相對成本越低。開店速度不夠，經濟規模不夠，就會壹直處於競爭劣勢；
第三，通過加盟商可以很好的解決和當地的關系。
以規模經濟降低成本，以R&D投資保證產品的創新，最終保證加盟商獲得滿意的回報，實現多方共贏，是美德堡漢堡加盟連鎖發展中西式快餐的終極目標。