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為什麽中式快餐走不出麥當勞肯德基?

中式快餐之所以走不出麥當勞和肯德基,是因為沒有上市公司,走不出的區域市場和商業模式還需要打磨。

目前沒有上市公司。

據證監會安徽局消息,《安徽轄區擬首次公開發行股票公司輔導工作基本情況表》近日公布,老鄉雞餐飲股份有限公司赫然在列。據老鄉雞首份輔導備案報告顯示,2021年9月,老鄉雞與國源證券簽訂上市輔導協議,擬在深交所主板上市。對此,該公司壹位負責人表示不予置評,壹切以官方信息為準。

公開資料顯示,家鄉雞前身為肥西老母雞,成立於2003年6月,2065年6月升級為“家鄉雞”,438+02。餐廳菜品以雞湯和各種炒飯為主。

長期以來,米飯快餐乃至整個中式快餐都與資本市場無緣。此前,香村記已於2010登陸美股,但因業績不佳於2016私有化退市。真功夫曾計劃沖刺IPO,但因內部股權問題未能成功。

走不出的區域市場

近年來,中式米飯快餐品牌進入快速規模化時期,上千個品牌層出不窮。去年底,香村記集團旗下香村記和米先生門店總數達到1,000家;今年5月,家鄉雞也宣布門店數量突破1000家。但相比7000家肯德基和4000家麥當勞,中式快餐的規模差距依然巨大。

規模背後是中式快餐標準化程度不高的行業痛點。和君連鎖資深專家文誌紅表示,與以烤、炸為主的西式快餐相比,中式快餐的烹飪手法要復雜得多,如煎、炸、燉、烤、蒸等。很難想象如何改進操作程序來規範用餐。

由於標準化程度低,中式快餐大多處於壹個角落,基本上是壹個區域品牌。比如,飯老師專門研究重慶、成都、武漢、長沙等南方城市。老鄉雞的門店大部分進駐安徽省,另壹家餐飲公司老娘牛專註於長三角地區。

商業模式還需要打磨。

賴陽指出,餐飲品牌跨區域擴張需要面對人員管理、供應鏈保障、運營體系等多重挑戰。“與正餐或火鍋不同,中式快餐的生存法則主要是薄利多銷。如果是跨區域發展,必然會推高成本。在新的地方開店,培養新的運營團隊,需要時間;如果要保證品控,可能需要在當地建立中心工廠。這些都是成本。疊加中式快餐較低的客單價,進壹步延長了資金回籠周期。”