什麽是鯰魚效應?
挪威人更喜歡沙丁魚而不是活魚,活魚的價格比市場上的死魚要高得多。漁民只能想很多辦法把沙丁魚弄回漁港,但是沙丁魚是比較脆弱的魚,大部分最終都死在路上。
壹個群體中只有壹個漁夫是特殊的。他的魚總能活著回來。後來我才知道,他會在沙丁魚裏放壹條鯰魚。鯰魚會遊來遊去,沙丁魚會害怕,自然會遊,所以沙丁魚到了碼頭就是活的。
這個故事告訴妳什麽?某個比賽就像催化劑壹樣,可能會更加激發個人的潛力。只有壹直有壓力,最後才會更加努力,這是十大心理效應之壹,鯰魚效應。
鯰魚效應的三點啟示
鯰魚效應在生活中經常被用到,甚至在很多不同的領域。在企業內部管理中,無論什麽樣的企業,過於穩定的成分也會造成壹些懈怠。鯰魚效應對企業應該有什麽啟示?
1,企業要打破慣性思維。
企業有自己的壹套傳統管理方法,但是采用單壹的模式最終會導致更加危險的局面,甚至不利於企業的發展和管理。我們應該時時追求更先進的管理方法,讓企業有更強的生命力。
2.企業要有壹定的危機感。
企業的關鍵在於更好的發展。當然,企業也會面臨許多危機和挑戰。如何在比賽中更好的成功,除了不斷的練內功,可能也有壹定的緊迫感。這對於企業來說也是壹定的思路,主要是為了更強大,避免面臨被動局面。
3.它有明確的定位。
鯰魚是比較活躍的動物,也代表活力等等,而沙丁魚是喜歡安逸的進取群體。企業中鯰魚和沙丁魚同時存在。想要更好的發展,就要有自己的判斷能力,這樣才能取得更大的成功。
結論:鯰魚效應在生活中也可以經常使用,對生活也有壹定的激勵作用。我相信如果我們更好地理解和研究鯰魚效應,未來會有更多的見解。