首席運營官的立場是什麽？首席運營官是首席運營官(首席運營官)，是制定企業長期戰略並監督各分公司總經理開展工作的官員。主要負責公司的日常運營，協助CEO的工作。總的來說，首席運營官代表CEO負責公司職能管理組織體系的建設，處理公司的日常職能事務。
首席運營官的主要工作內容是1。主持公司運營體系的總體設計方案，負責全公司運營投資預算方案，經批準後組織實施。
2.密切關註國際國內信息產業動態和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
3.負責審核各部門提交的各類工作報告，評估工作效率和處理存在的問題，定期聽取直接下屬的述職，並做出工作評價。
4.負責指導、管理和監督各部門下屬的業務工作，提高工作質量和服務態度，做好下屬的績效考核和獎懲工作。
5.負責組織和完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度；
6.負責組織公司人員的業務培訓；
7.完成總經理臨時交辦的工作。
如何成為首席運營官1，盡可能的涉獵不同的工作。有人曾稱古永鏘為“神州通全球”。在加入搜狐之前，他在壹家管理咨詢公司工作，之後在壹家跨國公司和壹家風險投資公司，做過管理咨詢、風險投資、媒體運營、娛樂投資等等。
2.要有比“商業計劃書”更長的頭腦。商業計劃書是壹個給定目的(通常是融資)的藍圖，它是基於經過深思熟慮的數據、案例和事實，並預測在壹定的條件和資源下創建壹項回報可觀的業務。最重要的是邏輯思維能力，大部分假設及其效果都要描述透徹，分析透徹。
3、要有效率意識，包括兩個方面，壹是加強自己的工作效率。Coo每天需要處理大量的工作，沒有高效率的保證是做不到的；二是加強各種資源的運作效率，做到人盡其才，物盡其用。