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食堂管理有哪些註意事項?

第壹,需要壹個健全正規的制度。

無論是管理企業,還是管理食堂,都需要有壹套完善規範的制度。通過對食堂工作人員的嚴格管理,提高了食堂的衛生質量和服務質量,給就餐人員帶來了愉快的就餐體驗。

第二,加強食堂的衛生安全管理

食堂的衛生對用餐者的用餐體驗和人身安全影響很大。因此,管理者需要加強對食堂衛生安全的控制。比如對采購的原料進行篩選,挑選出部分因運輸問題損壞的原料,避開狀態良好的原料,將原料分開存放在相應的位置。

除了食品安全,還要註意食堂的衛生。食堂要定期消毒,每天使用的餐具也要消毒,保證沒有細菌滋生。同時保證食堂的整潔,不出現“邋遢”的情況。

第三,了解員工飲食習慣,調整食堂菜品。

不同地區的人有不同的飲食習慣,比如南方吃米飯,北方吃面食。對此,需要了解就餐人員,然後分區域,根據比例制定相應的食譜。此外,還要註意就餐人員中是否有少數民族,尊重他們的飲食習慣,避免侵犯對方的習俗。最後,食堂要不斷推陳出新,更新食物,讓員工有新鮮感。

第四,加強采購管理

在食堂管理中,采購管理是比較重要的壹部分,也是比較敏感的壹部分。因為,在采購過程中,更容易發生腐敗。因此,管理者除了加強財務管理外,還應采取其他措施加強對采購的管理,如臨時安排壹名員工參與購物,對采購的菜品進行質量、價格和數量的比較,嚴格控制原材料的質量。此外,還要加強對供應商的審核,不僅要找到質量最好最便宜的供應商,還要保證供應商的可靠性。

第五,降低運營成本

對於管理者來說,在食堂管理的工作中,除了運營,最重要的應該是食堂的成本控制。如果與傳統的成本管理模式不同,現在的食堂可以使用壹些食堂軟件,通過每天就餐人數的統計,來評估每天要采購的相應原材料,避免原材料采購的過度浪費。此外,還能細分餐飲流程,提高食堂工作人員效率,解放員工勞動力,降低人力成本。

六、善於接納不同意見,全方位改進食堂。

食堂運營過程中,總會出現各種各樣的問題。管理者需要善於接受這些不同的管理,並總結食堂存在的問題,不斷改進食堂,從而更好地運營食堂。

七、食堂管理系統的引入

食堂管理系統的出現是對傳統食堂管理的壹次改革,可以對食堂采購、生產、銷售、經營分析進行全過程管理,優化食堂管理的方方面面。