其中最最有害的壹點，就是崇尚日復壹日去打磨壹件對提高社會生產力以及個人能力沒有任何幫助的事情，卻假借追求完美的精神。
壽司之神有個弟子，加入餐廳後，壽司之神給他布置任務：用雞蛋做雞蛋餅。於是這個傻小子，坐在蛋餅機前面，天天做蛋餅，做了10年。被采訪時，他不斷感謝壽司之神，給了他這麽壹個磨煉的機會，讓他能不斷鍛煉做蛋餅技巧以及鍛煉心性。
10年啊，20歲到30歲的美好時光，幹什麽不好，天天躲在角落裏做雞蛋餅。我也不知道這個弟子面對鏡頭說的話，是真心還是違心的。但我在這個弟子說話的背後，看到了壽司之神的另外壹面---變態折磨狂。
沒有壹個心態正常的師傅會讓徒弟花10年時間做雞蛋餅的。這就好像壹個領導讓壹個員工，花10年時間把財務報表從紙上輸入到Excel表壹樣，這對員工成長幾乎沒有任何幫助，只會讓員工變傻掉。員工把人生中最璀璨的那壹段生命，奉獻給了這壹個毫無價值的事情，最終的結果，就是員工因為技能的極其單壹和沒有價值，變得永遠無法離開公司。這種行為，在家庭上，就像父母全方位從精神和肉體上虐待孩子，讓孩子沒有能力在社會上生存，從而只能依賴父母是壹樣的。
真正有能力和有意願培養員工的領導，通常會發現並發揚員工的特長，並且鼓勵他們去嘗試和挑戰更難的事情，這才是壹個好的領導。從這方面來看，壽司之神並不是沒有能力，因為他對於自己兒子的培養，就是全方位的。所以只能說他是沒有意願讓員工成長。
再往前想壹想，為什麽壽司之神沒有意願讓員工成長呢？本質上是他的產品並沒有核心競爭力，很容易被別人學走，因此他才需要在這種細節上去耗費員工的時間和精力，減少自己未來的競爭對手。
實際上，去《壽司之神》裏用過餐的顧客，大部分的評價就是，不值這個價。
嘿嘿嘿，這個大騙子。
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