在決定加盟店鋪之前，最好考慮以下幾個問題。
1.投資是否合理？有些投資人在開店前沒有準備足夠的資金。為了收取高額的加盟費、保證金等費用，很多投資人開始四處向親戚朋友借錢甚至貸款。在這種情況下，即使店鋪經營成功，他們也未必願意為了籌集資金還債而經營店鋪。如果這個問題不能解決，再好的企業也會因為高負債而破產。
2.實地考察無論選擇哪個項目，哪個品牌，都必須對現有店鋪進行實地考察，了解其店鋪形象和客流情況。如果有必要，妳要實際體驗這個產品或服務，從消費者的角度判斷這個項目是否合適，綜合各種因素最終決定是否值得加入。開壹家加盟店
3.商圈保護範圍通常，為了保證加盟店的收入，加盟總部會設置商圈保護。簡而言之，就是不再在商圈開第二家分店。所以加入之前壹定要了解擔保商圈的範圍。
4.監管問題壹般來說，特許經營合同少則120條，多則七八十條，多則上百條。但通常會有“本合同未盡事宜，按總部管理規定辦理”的約定。如果加盟商遇到這種情況，最好要求總部在合同中附上管理細則，作為合同的附件。
5.運營成本的控制投資成本的控制對於店鋪的盈利能力極其重要。所以投資者要盡量把投資成本控制在壹定的範圍內，但是控制成本並不允許我們盲目的節約成本。壹些必要的費用還是需要的，比如設備質量，安全，產品質量，服務態度。
6.學會管理員工雖然大部分品牌都會對加盟商和門店員工進行全面系統的培訓，也會為加盟商提供大量的開店支持，但是有些問題還是需要投資人去尋找解決方案。所以投資人和員工都要充分理解員工，經常和員工溝通，傾聽員工的真實想法。