2.商業計劃:制定詳細的商業計劃，包括分支機構的定位、目標市場、產品定價、營銷策略、人力資源和財務預算。
3.選址:根據市場調研結果，考慮人流、交通便利、競爭環境等因素，選擇合適的地點開設分店。
4.資金準備:根據商業計劃書中的財務預算，確定所需的啟動資金，並尋找合適的資金來源，如自有資金、銀行貸款或合夥人投資等。
5.商品采購:采購所需設備、廚具、原材料、店內裝修，保證分店經營需要。
6.人員招聘與培訓:根據分公司規模確定所需員工數量，並進行招聘和培訓，確保員工具有良好的服務意識和專業技能。
7.營銷推廣:制定營銷策略，如推出促銷活動、提供優惠套餐、利用社交媒體進行宣傳等，以吸引客戶，提高知名度。
8.運營管理:確保分公司日常運營順暢，包括供應鏈管理、庫存控制、員工管理、質量控制和服務質量。
9.持續改進:定期評估分支機構的運營狀況，收集客戶反饋並進行改進，以持續提高產品質量和服務水平。